Pero no ha pasado tanto tiempo desde que las mujeres tienen el derecho a voto en Estados Unidos, al igual que en el resto del mundo. <\/p>\n\n\n\n
Hace 2 a\u00f1os fue el aniversario n\u00famero 100 de la ratificaci\u00f3n de la decimonovena enmienda, que hace inconstitucional restringir el derecho a voto basado en g\u00e9nero. Introducido inicialmente en 1878, la enmienda requiri\u00f3 d\u00e9cadas de campa\u00f1as agresivas<\/a>, incontables protestas y detenciones ilegales de sufragistas buscando suficientes votos. <\/p>\n\n\n\n Un siglo m\u00e1s tarde, nuestra sociedad ha dado grandes pasos hacia la igualdad, pero todav\u00eda hay una brecha de g\u00e9nero<\/a>. Las mujeres \u2014 especialmente minor\u00edas y mujeres LGBTQ \u2014 contin\u00faan atravesando grandes obst\u00e1culos en avanzar y calidad de vida, ya que son menos, menos pagas y pasadas por alto en su lugar de trabajo. Uno de los sectores donde la diferencia entre g\u00e9neros es f\u00e1cil de ver es: la industria tecnol\u00f3gica. <\/p>\n\n\n\n En este reporte, vamos a explicar los antecedentes hist\u00f3ricos de las mujeres en los sitios de trabajo antes de revisar sus logros en la academia y el sesgo de rol en la industria tecnol\u00f3gica. Finalmente, resaltaremos acciones que pueden ser implementadas tanto como individuos como organizaciones \u2014 cosas que todos podemos hacer \u2014 para construir un futuro m\u00e1s inclusivo. <\/p>\n\n\n\n Relacionado:<\/strong> 30 Formas Para Ser un Aliado de las Mujeres en la Tecnolog\u00eda<\/a><\/p>\n\n\n\n En el retrovisor de la historia, es f\u00e1cil apuntar exactamente a que un n\u00famero sin precedentes de mujeres a la fuerza laboral por primera vez: La segunda Guerra Mundial.<\/p>\n\n\n\n Cuando Los Estados Unidos entr\u00f3 al conflicto, la necesidad de producci\u00f3n industrial en el frente local se dispar\u00f3. Pero con los hombres en las l\u00edneas de frente, las responsabilidades de llenar los vac\u00edos en la fuerza de labor dom\u00e9stica recay\u00f3 en las mujeres \u2014 quienes respondieron al llamado al estilo Rosie-the-Riveter. Mientras sus contribuciones fueron esenciales para los esfuerzos de guerra, estas pioneras se enfrentaron a grandes prejuicios sin beneficios de protecci\u00f3n legal. <\/p>\n\n\n\n Toma el ejemplo del primer computador. Seis mujeres programaron el primer computador electr\u00f3nico<\/a> \u2014 El Integrador Num\u00e9rico Electr\u00f3nico y Computadora (ENIAC) \u2014 durante la Segunda Guerra Mundial, pero no les dieron cr\u00e9dito por su trabajo. Incluso en algunas fotograf\u00edas fueron identificadas como las \u201cdamas del refrigerador\u201d, modelos que se utilizan para hacer que los productos se vieran m\u00e1s atractivos. Su trabajo pionero no fue reconocido ni elogiado durante a\u00f1os. <\/p>\n\n\n\n Es m\u00e1s, le han tomado a\u00f1os a las mujeres para poder ganar derechos legales iguales y protegerlas en el campo laboral, con la mayor\u00eda de los hitos sucediendo en los \u00faltimos 50 a\u00f1os. Ac\u00e1 hay algunos ejemplos:<\/p>\n\n\n\n La Comisi\u00f3n de Igualdad de Oportunidades en el Empleo<\/a> de 1968 determin\u00f3 que era ilegal continuar separando anuncios de ofertas laborales por sexo<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n De acuerdo a la Ley de Discriminaci\u00f3n del Embarazo en 1978<\/a>, empleadores no pueden despedir legalmente o no pasar (para trabajos o ascensos) aplicaciones de mujeres calificadas por estar embarazadas o poder estarlo en un futuro. Anterior a la promulgaci\u00f3n de esta ley, las mujeres eran despedidas para ahorrarle a los empleadores costos de salud<\/strong> y licencia de maternidad. <\/p>\n\n\n\n El acoso sexual ha sido una gran parte de la conversaci\u00f3n nacional hoy en d\u00eda. Sin embargo, no siempre fue as\u00ed. En 1991, Anita Hill acus\u00f3 a Clarance Thomas <\/a>de acoso laboral, un predecesor del movimiento #yotambien de acoso sexual<\/strong>, en realidad, el primero de su tipo. <\/p>\n\n\n\n En 1986 la Corte Suprema de Estados Unidos, el caso Meritor Savings Bank v. Vinson<\/a>, se determin\u00f3 que repetir referencias sexuales o pasos hacia el mismo en el lugar de trabajo causan un ambiente de trabajo hostil<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n En 2009, el Presidente Obama firmo bajo la Ley de restauraci\u00f3n de salario justo de Lilly Ledbetter<\/a>, legislaci\u00f3n que permite a los empleados a poner quejas de discriminaci\u00f3n de pago dentro de los primeros 6 meses de recibir su \u00faltimo cheque de pago. El acta tambi\u00e9n confirma que hay discriminaci\u00f3n cada vez que a una mujer se le paga menos por el mismo trabajo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Ahora, para las buenas noticias: A las mujeres nos est\u00e1 yendo mejor que nunca, en lo que se refiere a la educaci\u00f3n. De acuerdo a un reporte lanzado recientemente, las mujeres tienden a inscribirse m\u00e1s en la Universidad, con un porcentaje del casi el 67%<\/a>. \u00a1Y las mujeres tienden a ganar m\u00e1s diplomas con una tasa de finalizaci\u00f3n ahora alcanzando el 65%<\/a>!<\/p>\n\n\n\n Sin embargo, estas tasas en crecimiento no llegan a muchos campos tecnol\u00f3gicos.<\/p>\n\n\n\n Algunos n\u00fameros parecen estar retrocediendo. A mitad de los a\u00f1os 80s, 37%<\/a> de estudiantes de ciencias inform\u00e1ticas eran mujeres. \u00bfHoy? Cay\u00f3 a 18%<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Hoy en d\u00eda, las mujeres son solo el 19.9%<\/a> de los graduados en ingenier\u00eda, y a\u00fan en un menor n\u00famero \u2014 17%<\/a> \u2014 de la fuerza laboral en ingenier\u00eda est\u00e1 compuesta por mujeres. <\/p>\n\n\n\n En adici\u00f3n, una encuesta de Google report\u00f3 que muchas ni\u00f1as no saben<\/a> qu\u00e9 son las ciencias de computaci\u00f3n. No les interesa estudiarlas y se relacionan con palabras como \u201caburrido\u201d y \u201cdif\u00edcil\u201d con su significado. La influencia perpetua de este pensamiento retr\u00f3grado tiene un significante (y alarmante) impacto al futuro de generaciones de mujeres j\u00f3venes en la tecnolog\u00eda.<\/p>\n\n\n\n Relacionado:<\/strong> Este cliente de DreamHost est\u00e1 ayudando a una generaci\u00f3n de mujeres j\u00f3venes a empoderarse<\/a><\/p>\n\n\n\n Entra a cualquier oficina y te dar\u00e1s cuenta de que la mayor\u00eda no cuenta con personal igualitario en cuanto al g\u00e9nero. <\/p>\n\n\n\n Solo el <\/strong>24% <\/strong><\/a>de los trabajos de computaci\u00f3n son realizados por mujeres<\/strong>. Las investigaciones muestran que, en los \u00faltimos 21 a\u00f1os, el n\u00famero de ingenieras de software ha aumentado \u00fanicamente un 2%. <\/p>\n\n\n\n La tasa de rotaci\u00f3n es <\/strong>m\u00e1s alta que la mitad en mujeres<\/strong><\/a> que en hombres en la industria tecnol\u00f3gica laboral \u2014 con 1 en 3 mujeres<\/a> reportando que experimentan prejuicios de g\u00e9nero en sus empleos. 38% de las mujeres en la tecnolog\u00eda planean dejar sus empleos en los siguientes 2 a\u00f1os. Con respecto a los grandes retos a los que se enfrentan en la tecnolog\u00eda, las mujeres mencionaron la falta de oportunidades para avanzar (52%), la falta de modelos a seguir femeninos (8%) y la falta de tutor\u00eda (40%) como los elementos principales. Treinta y dos por ciento cit\u00f3 la brecha salarial. 50%<\/a> de las mujeres dejan sus empleos en tecnolog\u00eda a los 35 a\u00f1os, una tasa un 45% m\u00e1s alta que la tasa de hombres. <\/p>\n\n\n\n Desde 1980 hasta 2010, 88%<\/strong><\/a> de la informaci\u00f3n de patentes tecnol\u00f3gicas eran hechas por equipos de invenci\u00f3n compuestos solo por hombres<\/strong>, mientras que el 2% eran compuestos \u00fanicamente por mujeres. Entonces, esencialmente, la tecnolog\u00eda creada para una amplia y diversa poblaci\u00f3n ha sido hist\u00f3ricamente formada por un grupo homog\u00e9neo. Adem\u00e1s, los titulares de patentes tienen m\u00e1s posibilidades de recibir financiaci\u00f3n de capital de riesgo<\/a>, perpetuando el futuro del dominio masculino en los negocios.<\/p>\n\n\n\n 19.78%<\/strong><\/a> de los ingenieros con emprendimientos en Silicon Valley son mujeres<\/strong>. Solo 1 de cada 4 emprendimientos<\/a> tiene una fundadora. Las mujeres tambi\u00e9n son dejadas a un lado en posiciones altas tambi\u00e9n. Entre las compa\u00f1\u00edas Fortune 500, el 22%<\/a> de las posiciones de liderazgo en el sector tecnol\u00f3gico son ocupadas por mujeres. Tambi\u00e9n, solo 2%<\/a> de los emprendimientos propiedad de mujeres reciben fondos de capital de riesgo.<\/p>\n\n\n\n Y su crecimiento est\u00e1 atascado: m\u00e1s del 20%<\/a> de las mujeres sobre la edad de 35 siguen en posiciones junior. De hecho, es m\u00e1s posible que las mujeres est\u00e9n en posiciones Junior que los hombres \u2014 sin importar la edad. Tambi\u00e9n es dos veces m\u00e1s posible<\/a> que las mujeres dejen su empleo o que sean suspendidas durante la pandemia, que los hombres. <\/p>\n\n\n\n Los hombres forman significativamente m\u00e1s de la mitad de aplicaciones laborales en el campo tecnol\u00f3gico, mientras que las mujeres siguen subrepresentadas el <\/strong>16%<\/strong><\/a> del tiempo<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n No son solo los n\u00fameros bajos de las mujeres en el campo tecnol\u00f3gico los que tienen problemas. \u00bfOtro problema? C\u00f3mo son percibidas. <\/p>\n\n\n\n Por ejemplo, simplemente con conocer el g\u00e9nero del programador afecta considerablemente la percepci\u00f3n de la calidad de su trabajo y su \u00e9xito. Ese prejuicio se impregna mucho.<\/p>\n\n\n\n En un estudio de usuarios de GitHub<\/a>, el c\u00f3digo escrito por mujeres era aceptado 78.6% del tiempo \u2014 4% m\u00e1s que el c\u00f3digo escrito por hombres. Esta tendencia, no obstante, solo funcion\u00f3 cuando el g\u00e9nero del programador era guardado en secreto. Entonces las mujeres eran mejores codificadoras<\/a> cuando no se revelaba su g\u00e9nero. <\/p>\n\n\n\n Y eso es solo el principio. <\/p>\n\n\n\n Mientras todos est\u00e1n sujetos a fallar y cometer errores en el lugar de trabajo, cuando las mujeres en posiciones de alto rango fallan en el ojo p\u00fablico<\/a>, es percibido como una falla mayor \u2014 visto como una raz\u00f3n por la que mujeres no deber\u00edan liderar \u2014 con escrutinio y cr\u00edticas m\u00e1s intensas en los medios. <\/p>\n\n\n\n Para grupos marginados, el prejuicio puede amplificar la poca representaci\u00f3n. Quiz\u00e1s m\u00e1s que los prejuicios de g\u00e9nero, la discriminaci\u00f3n racial es una preocupaci\u00f3n cr\u00edtica para las mujeres en tecnolog\u00eda. <\/p>\n\n\n\n En el 2013, en Estados Unidos, las mujeres de ascendencia afro, latina y nativo americana conformaban hasta el 18%<\/a> de la poblaci\u00f3n en edad universitaria, sin embargo, solo obtuvieron 6% de los t\u00edtulos de computaci\u00f3n y 3% de t\u00edtulos de ingenier\u00eda. <\/p>\n\n\n\n La baja representaci\u00f3n de mujeres en tecnolog\u00eda es una gran responsabilidad para la industria. Diversas compa\u00f1\u00edas tienden a reportar mayor crecimiento<\/a>, funcionar mejor<\/a> y tener un \u00e1ngulo competitivo<\/a> m\u00e1s amplio.<\/p>\n\n\n\n Las compa\u00f1\u00edas tienden a ser muy cerradas en cuanto al desglose de etnias inter seccionales representadas en sus empleados femeninos. Aunque en 2016, Slack tom\u00f3 el paso al frente <\/a>y otras compa\u00f1\u00edas le siguieron.<\/p>\n\n\n\n Pinterest actualmente lidera otras firmas tecnol\u00f3gicas por su porcentaje de grupos minoritarios subrepresentados en niveles administrativos y ejecutivos. El n\u00famero ganador es de solo 8%<\/a>.<\/p>\n\n\n\n A\u00fan, para el 2020, las mujeres de color representan solo el 12%<\/a> de las posiciones en tecnolog\u00eda en los Estados Unidos.<\/p>\n\n\n\n Relacionado:<\/strong> Qu\u00e9 es Ser Una Mujer Negra en la Tecnolog\u00eda \u2014 Entrevista con Kaya Thomas<\/a><\/p>\n\n\n\n Las mujeres LGBTQ en tecnolog\u00eda tambi\u00e9n ans\u00edan representaci\u00f3n<\/a>. Casi el 7%<\/a> de los estadounidenses se identifican como LGBTQ, y en ciudades que funcionan como centros tecnol\u00f3gicos, este n\u00famero es m\u00e1s alto que el promedio nacional.<\/p>\n\n\n\n Facebook revelo estad\u00edsticas de diversidad<\/a> en el 2021 que inclu\u00eda datos LGBTQ. De su personal, 10.6% de los trabajadores estadounidenses se identifican como lesbianas, gays, bisexuales, transg\u00e9nero o asexual. <\/p>\n\n\n\n Aun con muchas compa\u00f1\u00edas ganando el sello de aprobaci\u00f3n del arco iris de la Fundaci\u00f3n Human Rights Campaign (significa que tiene pol\u00edticas de inclusi\u00f3n LGBTQ), pocas personas de este grupo est\u00e1n alcanzando los rangos altos<\/a> de estas compa\u00f1\u00edas.<\/p>\n\n\n\n Adicionalmente, mujeres LGBTQ han reportado<\/a> discriminaci\u00f3n en ambientes laborales en la industrial tecnol\u00f3gica y usualmente luchan para sobrepasar estereotipos y eliminar mentalidades de \u201cNo preguntes, no digas\u201d.<\/p>\n\n\n\n Relacionado:<\/strong> C\u00f3mo Dise\u00f1ar un Sitio Web Inclusivo LGBTQ<\/a><\/p>\n\n\n\n Ahora, hablemos de dinero.<\/p>\n\n\n\n En Silicon Valley, el hombre promedio gana un 61% m\u00e1s<\/a> que la mujer promedio. Tambi\u00e9n, a las mujeres se les da mucha menos igualdad<\/a>. Las mujeres de poblaciones minoritarias les va mucho peor sumando la brecha de g\u00e9nero. Se ha reportado que las mujeres que trabajan en campos de computaci\u00f3n y matem\u00e1ticas ganan 82 centavos por cada d\u00f3lar<\/a> que los hombres ganan haciendo el mismo trabajo. Suma eso: asciende a un salario medio de $ 516,120 en comparaci\u00f3n con $ 90,353.<\/p>\n\n\n\n Considera esto: las mujeres reciben ofertas de salario m\u00e1s bajas que los hombres en la misma posici\u00f3n, con los hombres recibiendo ofertas de salario alrededor de 60%<\/a> m\u00e1s altas.<\/p>\n\n\n\n Cuando se consideran los ni\u00f1os, las mam\u00e1s pierden 4%<\/a> de sus ganancias por hora en promedio por cada hijo que tengan (com\u00fanmente llamado \u201cla pena de maternidad\u201d), mientras los hombres ganan 6% m\u00e1s. Este tipo de brecha salarial resulta en p\u00e9rdidas significativas de ingresos de toda la vida para las mujeres, especialmente considerando las madres cabeza de familia que son m\u00e1s del 40%<\/a> de la poblaci\u00f3n trabajadora de Estados Unidos. <\/p>\n\n\n\n En 2019, compa\u00f1\u00edas lideradas por mujeres recibieron $3.3 billones<\/a> de capitalistas de riesgo, una ganancia mayor al a\u00f1o pasado pero significativamente menor (para minor\u00edas <\/a>tambi\u00e9n) que los hombres y representando solo el 2.8% del total del capital invertido en emprendimientos. Esto a pesar de que, en promedio, emprendimientos de tecnolog\u00eda apoyados por capitales de riesgo operados por mujeres generan ingresos que son 12% m\u00e1s altos<\/a> que esos start-ups en tecnolog\u00eda operados por hombres. Adem\u00e1s, de casi 22,000 de empresas que operan en la bolsa, esos con m\u00e1s mujeres liderando, se posicionan como m\u00e1s rentables. <\/p>\n\n\n\n Estos n\u00fameros no tienen sentido. A este ritmo, nos tomar\u00eda otros 135.6 a\u00f1os<\/a> para cerrar la brecha de g\u00e9nero a nivel global. No tenemos tiempo para eso. Por las mujeres \u2014 y por el \u00e9xito general de todos nuestros negocios y cultura \u2014 tenemos que hacer esos cambios.<\/p>\n\n\n\n Para algunos, puede que no sea un gran problema. Claro, estos n\u00fameros son tan aterradores como una pel\u00edcula de miedo, y la industria tecnol\u00f3gica est\u00e1 mayormente conformada por hombres, \u00bfentonces? <\/p>\n\n\n\n Pues, primero, esta evidente brecha de g\u00e9nero en la industria tecnol\u00f3gica significa que a nuestros negocios no les est\u00e1 yendo tan bien<\/a> como deber\u00eda \u2014 a trav\u00e9s de todas las industrias. <\/p>\n\n\n\n Mira esto: Compa\u00f1\u00edas lideradas por mujeres hist\u00f3ricamente se han desempe\u00f1ado 3 veces mejor<\/a> que esas con CEO\u2019s hombres. Esta tendencia es cierta para emprendimientos tambi\u00e9n. Las compa\u00f1\u00edas apoyadas por capitales de riesgo que fueron adquiridas, a menudo ten\u00edan 7%<\/a> de ejecutivos mujeres, opuesto al 3% de firmas no exitosas (no adquiridas). <\/p>\n\n\n\n Hasta la m\u00e1s valiosa e innovadora empresa tecnol\u00f3gica all\u00e1 afuera lucha con estos problemas en la perspectiva de g\u00e9nero. Toma el masivo motor de b\u00fasqueda, por ejemplo: Google, solo tiene 32.5%<\/a> de personal femenino. En Facebook, es a\u00fan peor \u2014 el personal t\u00e9cnico es solo 37%<\/a> femenino. <\/p>\n\n\n\n Las mujeres se enfrentan a acoso y sexismo<\/a> en el lugar del trabajo, adem\u00e1s de hostilidad descarada hacia una planificaci\u00f3n familiar, embarazo<\/a> y lactancia<\/a>. La atm\u00f3sfera adoptada en esos ambientes no solo nos est\u00e1 haciendo da\u00f1o ahora. Va a seguir afectando negativamente a las futuras generaciones: ni\u00f1as interesadas en campos tecnol\u00f3gicos, pero son usualmente persuadidas<\/a> a no tomar este rumbo por prejuicios, acoso, exclusividad, inequidad de g\u00e9nero, discriminaci\u00f3n y otras realidades t\u00f3xicas. Esto significa que nuestros futuros \u2014 y el futuro de nuestros negocios \u2014 puede ser poco prometedor como nuestro presente si no hacemos unos ajustes cruciales \u2014 y pronto. <\/p>\n\n\n\n Houston, tenemos un gran<\/em> problema.<\/p>\n\n\n\n \u201cLa mayor\u00eda de personas no tienen que mirar muy lejos para ver la brecha de g\u00e9nero presente en cualquier n\u00famero de industrias\u201d, dice Tracey Welson-Rossman, directora de marketing de Chariot Solutions<\/a> y fundadora de TechGirlz<\/a>. \u201cEn tecnolog\u00eda no es diferente. Sean las condiciones laborales, la falta de acceso a roles creativos clave o darse cuenta de que un colega hombre gana m\u00e1s por hacer el mismo trabajo. La industria tecnol\u00f3gica sufre de deficiencias y retos que todas las industrias enfrentan. Al realizar un esfuerzo concertado para aumentar el n\u00famero de mujeres en la industria, veremos los cambios. Ese cambio se acelerar\u00e1 con las mujeres empoderando a trav\u00e9s de estas carreras, normalizando la idea de las mujeres en tecnolog\u00eda y ganando m\u00e1s poder econ\u00f3mico\u201d.<\/p>\n\n\n\n Con eso dicho, hablemos de lo que podemos hacer para cambiar el rumbo. Hay mucho trabajo por hacer.<\/p>\n\n\n\n Relacionado:<\/strong> Arreglando la Brecha de G\u00e9nero en la Tecnolog\u00eda: 10 Preguntas con La autora Therese Huston<\/a><\/p>\n\n\n\n Miremos a las pocas compa\u00f1\u00edas que est\u00e1n haciendo esfuerzos en hacer que la brecha de g\u00e9nero sea algo del pasado.<\/p>\n\n\n\n \u00bfSe acuerdan de esa estad\u00edstica de miedo acerca de la rotaci\u00f3n de mujeres en tecnolog\u00eda? El doble del n\u00famero de hombres. Pues por muchos a\u00f1os, la compa\u00f1\u00eda de ropa Patagonia, tiene un 100% de retorno en mujeres. <\/a><\/p>\n\n\n\n S\u00ed, le\u00edste bien: 100% de las mujeres que han tenido o adoptado hijos en Patagonia en a\u00f1os recientes han vuelto al trabajo. La mayor\u00eda de compa\u00f1\u00edas est\u00e1n perdiendo nuevas mam\u00e1s \u2014 49%<\/a> de mujeres calificadas con hijos desertan o se toman un tiempo fuera del camino laboral. \u00bfEntonces qu\u00e9 est\u00e1n haciendo bien? Muchas cosas. <\/p>\n\n\n\n Primero, valoran el brindar cuidado. Patagonia ofrece un centro de cuidado infantil en el sitio \u2014 que solo <\/strong>6% (siendo optimistas)<\/strong><\/a> de las compa\u00f1\u00edas en estados unidos ofrecen<\/strong> (aun cuando se ha comprobado que es una herramienta de retenci\u00f3n muy \u00fatil). Los centros de cuidado infantil que tienen con calificados profesores (entiende: usualmente biling\u00fces y capacitados para desarrollo infantil), ofrecen lugares seguros para reci\u00e9n nacidos, amplia licencia remunerada y ni\u00f1eras brindadas para acompa\u00f1ar al padre e hijo si necesitan viajar por trabajo. <\/p>\n\n\n\n Estos son pasos gigantes, especialmente con estad\u00edsticas deslumbrantes: De acuerdo a un reporte, un gran porcentaje de familias se est\u00e1n gastando alrededor de 10 a 20%<\/a> de su ingreso en el hogar en cuidado infantil y en muchos lugares, el preescolar a tiempo completo de un ni\u00f1o de 4 a\u00f1os representaba m\u00e1s. El cuidado infantil es un gasto 40% m\u00e1s alto teniendo en cuenta la definici\u00f3n de asequibilidad por el Departamento de Salud y Servicios Humanos de EE. UU., m\u00e1s costoso <\/a>que la matr\u00edcula de universidad p\u00fablica estatal.<\/p>\n\n\n\n La firma Big Four Delloite, por a\u00f1os, ha ganado el lugar en listas de \u201cmejores compa\u00f1\u00edas para trabajar<\/a>\u201d. Claramente, est\u00e1n haciendo algo correcto para las mujeres en su lugar de trabajo. <\/p>\n\n\n\n Deloitte ofrece licencia de paternidad \u2014 Estados Unidos es uno de los pocos pa\u00edses<\/a> entrevistados que no protege el derecho de licencia paternal por ley federal. E hist\u00f3ricamente, solo alrededor del 25%<\/a> de compa\u00f1\u00edas lo ofrecen todo pago. <\/p>\n\n\n\n Deloitte es un ganador ac\u00e1, hasta para mujeres sin hijos; 44%<\/strong><\/a> de las mujeres en la compa\u00f1\u00eda est\u00e1n ganando ascensos a niveles de gerente y m\u00e1s all\u00e1. <\/strong>Adem\u00e1s, en 2013, abrieron un centro de liderazgo para discutir y promocionar la inclusi\u00f3n, que beneficia a todos. <\/p>\n\n\n\n Netflix presume<\/strong> licencia de paternidad<\/strong><\/a> por un a\u00f1o despu\u00e9s del nacimiento o adopci\u00f3n de un ni\u00f1o, para padres biol\u00f3gicos y no biol\u00f3gicos y empleados de tiempo completo o medio tiempo \u2014 por mucho una de las mejores en la industria de la tecnolog\u00eda. Adem\u00e1s, ofrece 29 cuartos de lactancia, una gran ayuda.<\/p>\n\n\n\n La firma de inversiones KKR brinda opciones de cuidado infantil a pap\u00e1s viajando<\/strong> por trabajo<\/strong><\/a> \u2014 como ni\u00f1eras que acompa\u00f1an a los padres. Tambi\u00e9n relucen con estad\u00edsticas impresionantes acerca de su personal: 44% son mujeres<\/a> y 21% tienen posiciones ejecutivas senior. Hace poco tambi\u00e9n lanzaron un programa de tutor\u00edas en casa y un consejo de inclusi\u00f3n y diversidad. Se mueve en la direcci\u00f3n correcta, definitivamente. <\/p>\n\n\n\n Intel merece una palmada en la espalda por aumentar la educaci\u00f3n de ni\u00f1as alrededor del mundo<\/strong>. La compa\u00f1\u00eda es un socio estrat\u00e9gico de la campa\u00f1a 10\u00d710 Girl Rising<\/a>, que difunde conciencia acerca de la necesidad para una educaci\u00f3n asequible a ni\u00f1as j\u00f3venes. Entre m\u00e1s oportunidades tengan las ni\u00f1as para aprender, mejor se ver\u00e1 el paisaje tecnol\u00f3gico.<\/p>\n\n\n\n No solo el Grupo de consultor\u00eda Boston (BCG) ha sido nombrado como la mejor compa\u00f1\u00eda por mujeres para mujeres, <\/em>ahora est\u00e1n contratando y promocionando mujeres como prioridad. 44%<\/a> del personal es femenino.<\/p>\n\n\n\n Los elogios solo empiezan ah\u00ed; BCG ha sido nombrado como uno de los \u201cmejores lugares para trabajar con igualdad LGBT\u201d por la Fundaci\u00f3n Campa\u00f1a de Derechos Humanos por 14 a\u00f1os consecutivos<\/a> \u2014 han ganado el puntaje perfecto en sus clasificaciones por catorceava vez<\/strong>. Adem\u00e1s, su iniciativa de Aprendizaje en Acci\u00f3n \u2014 como respuesta al deseo de mujeres para aumentar sus oportunidades de asesoramiento en la compa\u00f1\u00eda \u2014 ha ayudado a aumentar los ascensos femeninos por 22%<\/a> entre altos directivos. <\/p>\n\n\n\n Tambi\u00e9n usan la plataforma \u00b4Women in the World<\/a>\u00b4 para amplificar las experiencias de mujeres en el campo laboral y tienen igualdad de clasificaciones en promoci\u00f3n y retenci\u00f3n entre hombres y mujeres<\/a> globalmente. Ah, y como si no fuera poco, la compa\u00f1\u00eda es ganadora del premio Catalyst en 2018. De hecho, estos pasos hacia adelante<\/a> (y sus premios<\/a>) son numerosos.<\/p>\n\n\n\n Slack es un pionero en reportar el desglose<\/strong><\/a> de las minoridades \u00e9tnicas de su personal femenino<\/strong> y tambi\u00e9n lideran con sus datos en LGBTQ. Tambi\u00e9n lograron casi un 45% de personal femenino en 2020.<\/p>\n\n\n\n Aparte de estos elogiables ejemplos, la triste realidad es que la mayor\u00eda de compa\u00f1\u00edas no les est\u00e1 yendo tan bien. Para reparar el balance, los negocios necesitan desesperadamente poner estrategias a funcionar para contrarrestar conscientemente (e inconscientemente) la discriminaci\u00f3n y prejuicios de g\u00e9nero. Somos humanos y estamos sujetos a estos. Pero ahora, es tiempo de empezar a hacer algo contra los prejuicios \u2014 en grande. <\/p>\n\n\n\n Entonces, \u00bfc\u00f3mo pueden \u2014 negocios y Juanes y Juanitas del com\u00fan \u2014 apoyar, fomentar y alzar a las mujeres en el campo laboral tecnol\u00f3gico? \u00bfPueden promover un futuro inclusivo para las mujeres?<\/p>\n\n\n\n Que bueno que preguntaste. D\u00e9janos contarte las varias formas de hacerlo.<\/a><\/p>\n\n\n\n Hora de tomar tu meg\u00e1fono. Una clave vital para defender a las mujeres en el trabajo es nivelar las voces. Sea interrumpiendo, haciendo mansplaining,<\/em> o dejando que otros tomen cr\u00e9dito por sus ideas, las mujeres han confirmado que es un gran problema en el ambiente laboral. <\/p>\n\n\n\n De hecho, despu\u00e9s de haberse codeado su lugar en reuniones y peleando para ser escuchadas, personal femenino de la Casa Blanca durante la administraci\u00f3n de Obama<\/a> desarroll\u00f3 una estrategia de amplificaci\u00f3n para impulsar y reforzar las voces de cada uno. La amplificaci\u00f3n<\/a> empez\u00f3 como mujeres apoyando a mujeres, el personal femenino reconoci\u00e9ndose por sus contribuciones. De hecho, conllev\u00f3 a mucho m\u00e1s: m\u00e1s mujeres siendo consultadas en discusiones y hab\u00eda n\u00fameros iguales de mujeres en el c\u00edrculo presidencial alcanzando igualdad con hombres.<\/p>\n\n\n\n Las t\u00e9cnicas de amplificaci\u00f3n<\/a>, usadas por todos, pueden ayudar a contrarrestar las pr\u00e1cticas existentes, especialmente en el campo laboral tecnol\u00f3gico, y mejorar las capacidades de escucha. \u00bfNo est\u00e1s seguro de c\u00f3mo empezar a amplificar? Empieza en tus salas de reuniones. A\u00fan mejor, en tu propio cub\u00edculo. \u00bfC\u00f3mo? Haz un juego de rol con estas frases de ejemplo antes de llevarlo a la sala de junta:<\/p>\n\n\n\n En la tecnolog\u00eda \u2014 como en otros espacios de trabajo \u2014 necesitamos amplificar agresivamente. Escuchar a las mujeres e incluirlas activamente en conversaciones y dar cr\u00e9dito cuando es desesperadamente necesario. Tu negocio y la calidad del ambiente de trabajo ser\u00e1n indicados para esto, \u00a1al igual que tus capacidades de escucha! <\/p>\n\n\n\n No solo uses redes sociales para ver fotos de cachorros bonitos o revisar la publicaci\u00f3n de FB de tu primo. Dale un uso correcto a tus clics: Sigue a mujeres en tus plataformas.<\/p>\n\n\n\n Inunda tu muro con voces femeninas y aprende de sus perspectivas y experiencias \u00fanicas. De a poco, hasta que tu consumo de medios sea m\u00e1s equitativo, lo cual te puede ayudar a evitar prejuicios y estar mejor informado. Adicionalmente, te puede ayudar a tomar mejores decisiones de negocios y expandir tu conocimiento. <\/p>\n\n\n\n \u00bfNecesitas ideas? Intenta seguir las siguientes y geniales mujeres de WordPress<\/a> en Twitter. Otra excelente lista: Grandiosas mujeres de color<\/a> en Twitter que tienes que seguir.<\/p>\n\n\n\n Tambi\u00e9n tenemos mujeres fant\u00e1sticas presentadas en nuestro blog:<\/p>\n\n\n\n Querr\u00e1s echarles un vistazo.<\/p>\n\n\n\n\n\n
Mujeres en La Fuerza Laboral<\/h2>\n\n\n\n
La Educaci\u00f3n Para Mujeres<\/h2>\n\n\n\n
Las Marcas de G\u00e9nero en el Medio Tecnol\u00f3gico Hoy<\/h2>\n\n\n\n
Percepciones de Las Mujeres en el Campo Laboral <\/h2>\n\n\n\n
Mujeres de Color en la Tecnolog\u00eda<\/h2>\n\n\n\n
Mujeres Queer en la Tecnolog\u00eda<\/h2>\n\n\n\n
Revelando la Brecha Salarial<\/h2>\n\n\n\n
A las mujeres no se les paga igual que a sus pares hombres.<\/h3>\n\n\n\n
A las mujeres se les ofrece menos salario.<\/h3>\n\n\n\n
Las madres toman otro golpe al pago.<\/h3>\n\n\n\n
Las mujeres capitalistas de riesgo obtienen menos financiaci\u00f3n.<\/h3>\n\n\n\n
\u00bfC\u00f3mo Esto Est\u00e1 Afectando a la Industria Tecnol\u00f3gica?<\/h2>\n\n\n\n
![\"Mujer](\"https:\/\/www.dreamhost.com\/news\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/women-in-tech.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\nCompa\u00f1\u00edas Trabajando Para Reducir la Brecha de G\u00e9nero<\/h2>\n\n\n\n
Patagonia<\/h3>\n\n\n\n
Deloitte<\/h3>\n\n\n\n
Netflix<\/h3>\n\n\n\n
KKR<\/h3>\n\n\n\n
Intel<\/h3>\n\n\n\n
Boston Consulting Group<\/h3>\n\n\n\n
Slack<\/h3>\n\n\n\n
\u00bfC\u00f3mo Podemos Cerrar la Brecha de G\u00e9nero?<\/h2>\n\n\n\n
1. Amplifica las Voces de las Mujeres<\/h3>\n\n\n\n
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2. Haz Clic en \u2018Seguir\u2019 <\/h3>\n\n\n\n
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