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[Relatório] O Estado das Mulheres na Tecnologia

Las Mujeres en la Tecnología thumbnail

Os últimos anos foram significativos por diversas razões. Uma nova década trouxe avanços em ciência, tecnologia, entretenimento e política. E as mulheres têm um papel importante em tudo isso.

Tome a política, por exemplo. Com o aumento das candidatas femininas e da advocacia, é claro que as mulheres estão determinadas a
fazer suas vozes serem ouvidas. De fato, mulheres têm votado mais que homens em todas as eleições de meio de mandato desde 1998. E
essas estatísticas valem para eleições presidenciais desde 1984.

Mas não faz tanto tempo assim desde que as mulheres conseguiram o direito de votar nos Estados Unidos.

Há dois anos foi marcado o centenário da ratificação da 19ª emenda, que tornou inconstitucional
restringir o direito ao voto com base no sexo. Primeiramente introduzida em 1878, a emenda exigiu décadas de campanhas agressivas, incontáveis protestos e o
encarceramento ilegal de sufragistas para reunir votos suficientes.

Um século depois, nossa sociedade fez grandes avanços em direção à igualdade. Mas ainda há uma lacuna de gênero. Mulheres—especialmente minorias e mulheres LGBTQ—continuam enfrentando enormes
obstáculos no avanço e qualidade de vida, pois são superadas em número, subpagas e ignoradas no ambiente de trabalho. Um
dos setores onde a disparidade de gênero é mais fácil de identificar: A indústria de tecnologia.

Este relatório explicará o contexto histórico das mulheres no ambiente de trabalho antes de analisar os avanços das mulheres
na academia, e o papel que o preconceito desempenha na indústria de tecnologia. Finalmente, vamos delinear ações que podem ser implementadas por
indivíduos e organizações—coisas que todos nós podemos fazer—para tornar o futuro mais inclusivo.

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Mulheres no Mercado de Trabalho

No espelho retrovisor da história, é fácil identificar exatamente o que trouxe um número sem precedentes de mulheres para o mercado de trabalho pela primeira vez: a Segunda Guerra Mundial.

À medida que os EUA entraram no conflito, a necessidade de produção industrial na frente interna disparou. Mas com os homens nas linhas de frente, as responsabilidades por preencher as lacunas na força de trabalho doméstica recaíram sobre as mulheres — que responderam ao chamado ao estilo verdadeiro de Rosie, a Rebitadeira. Enquanto suas contribuições eram essenciais para o esforço de guerra, essas mulheres pioneiras enfrentaram um preconceito imensurável sem o benefício de proteções legais.

Pegue o primeiro computador, por exemplo. Seis mulheres programaram o primeiro computador eletrônico—o Integrador Numérico Elétrico e Computador (ENIAC)—durante a Segunda Guerra Mundial, mas não receberam crédito pelo seu trabalho. Elas até foram identificadas em fotos como “damas da geladeira”, modelos usadas para fazer os produtos parecerem mais atraentes. Seu trabalho pioneiro permaneceu sem reconhecimento e sem elogios por anos.

Além disso, levou anos para que as mulheres conquistassem direitos legais igualitários para protegê-las no ambiente de trabalho, com a maioria dos marcos ocorrendo nos últimos 50 anos. Aqui está uma amostra:

A Comissão de Igualdade de Oportunidades de Emprego de 1968 determinou que era ilegal continuar separando anúncios de emprego e pedidos de ajuda por sexo.

De acordo com a Lei de Discriminação de Gravidez de 1978, os empregadores não podem legalmente demitir ou deixar de considerar (para
empregos ou promoções) candidatas femininas qualificadas porque estão ou podem ficar grávidas. Antes da
promulgação desta lei, mulheres eram frequentemente dispensadas para poupar aos empregadores os custos com saúde e
licença-maternidade.

O assédio sexual é uma grande parte da conversa nacional hoje. No entanto, nem sempre foi assim. Em
1991, Anita Hill acusou Clarence Thomas de assédio no trabalho,
um destaque pré-#MeToo sobre assédio sexual que foi, de muitas formas, o primeiro do seu tipo.

No caso da Suprema Corte de 1986, Meritor Savings Bank v. Vinson, ficou determinado que a
realização de referências ou avanços sexuais repetidos no ambiente de trabalho constitui um ambiente de trabalho hostil.

Em 2009, o Presidente Obama sancionou a lei Lilly Ledbetter Lei de Restauração da Igualdade de Remuneração, legislação que permite aos funcionários apresentar uma
reclamação de discriminação salarial dentro de seis meses após receberem o último salário. A lei também confirmou
que a discriminação ocorre toda vez que uma mulher é paga menos por um trabalho igual.

Educação para Mulheres

Agora, uma boa notícia: as mulheres estão indo melhor do que nunca no que diz respeito à educação. De acordo com um relatório recente,
as mulheres têm mais probabilidade do que os homens de estarem matriculadas na faculdade, com uma taxa de quase 67%. E
as mulheres têm mais probabilidade de obter esses diplomas, com as taxas de conclusão de faculdade agora alcançando 65%!

Esses números em ascensão não alcançam muitas áreas de tecnologia, no entanto.

Alguns números parecem estar regredindo. Em meados da década de 1980, 37% dos principais estudantes de ciência da computação eram mulheres. E agora? Caiu para 18%.

Hoje, as mulheres representam apenas 19,9% dos graduados em engenharia, e um número ainda menor—17% da força de trabalho em engenharia é composta por mulheres.

Além disso, uma pesquisa do Google relatou que muitas meninas não acreditam que a ciência da computação seja importante. A influência perpetuada desse pensamento retrógrado tem um impacto significativo (e alarmante) nas futuras gerações de jovens mulheres na tecnologia.

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uma Geração de Jovens Mulheres a Assumirem Seu Poder

Composição de Gênero na Tecnologia Hoje

Dê uma olhada em qualquer escritório, e é fácil perceber que a maioria não é organizada para ser igualitária em termos de gênero.

Apenas 24% dos empregos em Computação são ocupados por
mulheres. Pesquisas mostram que, nos últimos 21 anos, o número de engenheiras de software
aumentou em apenas 2%.

A taxa de rotatividade é mais do que o dobro para
mulheres em comparação com homens em empregos na indústria tecnológica — com uma em cada três afirmando que experienciam viés de gênero no trabalho. 38% das mulheres na tecnologia
planejam deixar seus empregadores nos próximos dois anos. Em relação aos maiores desafios que enfrentam na tecnologia, mulheres
apontaram a falta de oportunidades para avanço (52%), falta de modelos femininos (8%), e falta de mentoria (40%) como
os principais itens. Trinta e dois por cento citaram a disparidade salarial. 50% das
mulheres deixam seus empregos na tecnologia até os 35 anos, uma taxa 45% maior que a dos homens.

De 1980 a 2010, 88% de todas as patentes de tecnologia da informação foram de
equipes de invenção apenas masculinas, enquanto 2% foram de equipes de invenção apenas femininas. Portanto, essencialmente, a tecnologia
sendo criada para uma população diversificada foi historicamente formada por um grupo homogêneo. Além disso, os detentores de patentes têm maior probabilidade de receber financiamento de capital de risco, perpetuando futuros
negócios dominados por homens.

19,78% dos engenheiros em startups do Vale do Silício
são mulheres. Apenas uma em cada quatro startups tem uma fundadora mulher. Mulheres também estão sendo
preteridas nos cargos de liderança. Entre as empresas Fortune 500, 22% das posições de liderança em tecnologia são ocupadas por mulheres. Além disso,
apenas 2% das startups de propriedade feminina recebem financiamento de capital de risco.

E o crescimento delas é limitado; mais de 20% das mulheres acima de 35 anos ainda estão em posições juniores. De
fato, é muito mais provável que mulheres estejam em posições juniores do que homens — independentemente da idade. As mulheres também eram duas vezes mais prováveis do que os homens de deixar seus empregos ou serem dispensadas durante
a pandemia.

Os homens compõem significativamente mais da metade do conjunto de candidatos a emprego na tecnologia, enquanto as mulheres ainda são sub-representadas 16% das vezes.

Percepções das Mulheres no Ambiente de Trabalho

Não é apenas o menor número de mulheres na tecnologia que representa um problema. Outra questão? Como elas são percebidas.

Por exemplo, apenas saber o gênero de um programador afeta consideravelmente a percepção da qualidade do trabalho e do sucesso.
Esse tipo de viés é generalizado.

Em um estudo com usuários do GitHub, códigos escritos por mulheres foram aceitos 78,6% das vezes—4% mais do que códigos escritos por homens.
Esta tendência, no entanto, só se verificou quando o gênero do programador era mantido em segredo. Assim, mulheres eram melhores programadoras quando
seu gênero era desconhecido.

E isso é apenas o começo.

Embora todos estejam sujeitos a falhas e erros no ambiente de trabalho, quando mulheres em posições elevadas falham
aos olhos do público, é percebido como uma queda mais dura — visto como uma razão pela qual mulheres não deveriam liderar — com
mais intensa fiscalização da mídia e críticas.

Mulheres de Cor na Tecnologia

Para grupos marginalizados, o preconceito pode ampliar a sub-representação. Talvez mais do que o viés de gênero, a
discriminação racial é uma preocupação crítica para as mulheres na tecnologia.

Em 2013, mulheres negras, hispânicas e nativas americanas representavam 18% da
população em idade universitária, mas apenas conquistaram 6% dos diplomas em computação e 3% dos diplomas em engenharia.

A sub-representação das mulheres na tecnologia é uma grande responsabilidade para a indústria. Empresas diversificadas têm maior probabilidade de relatar crescimento, melhor desempenho e ganham uma vantagem competitiva aumentada.

As empresas muitas vezes são reservadas sobre a divisão das etnias interseccionais representadas em suas funcionárias. No entanto, o Slack deu um passo à frente em 2016, e outras empresas seguiram o exemplo.

Pinterest atualmente lidera outras empresas de tecnologia em termos de porcentagem de grupos minoritários subrepresentados em cargos de gestão e
executivos. Esse número vencedor é de apenas 8%.

Ainda, até 2020, mulheres de cor representam apenas 12%
de posições em tecnologia nos EUA.

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Mulheres Queer na Tecnologia

Mulheres LGBTQ em tecnologia também anseiam por representação. Mais de 7% dos americanos se identificam como LGBTQ, e em cidades com forte presença tecnológica,
essas populações são maiores que a média nacional.

O Facebook divulgou estatísticas de diversidade em 2021 que incluíram dados LGBTQ. De sua
força de trabalho, 10,6% de seus trabalhadores americanos se identificaram como lésbicas, gays, bissexuais, transgêneros ou assexuais.

Mesmo com muitas empresas recebendo o selo arco-íris da Fundação da Campanha pelos Direitos Humanos (indicando que possuem políticas de inclusão LGBTQ), poucos números deste grupo estão alcançando os níveis mais altos dessas empresas.

Além disso, mulheres LGBTQ relataram ambientes de trabalho discriminatórios na indústria de tecnologia e frequentemente lutam para superar estereótipos profundamente enraizados e eliminar mentalidades de “não pergunte, não fale”.

Revelando a Disparidade Salarial

Agora, vamos falar sobre valores.

Mulheres não são pagas da mesma forma que seus colegas homens.

Em Silicon Valley, o homem médio ganha 61% a mais do que a mulher média. As mulheres também recebem muito menos participação acionária. As mulheres de minorias têm um desempenho ainda pior, com CEOs negras recebendo até 38% menos do que seus colegas de trabalho homens brancos. Foi relatado que as mulheres que trabalham em campos de computação e matemática ganham 82 centavos para cada dólar que os homens ganham fazendo o mesmo trabalho. Somando isso: equivale a um salário médio de $516,120 comparado a $90,353.

Mulheres frequentemente recebem ofertas de dinheiro menores.

Considere isto: mulheres recebem propostas de salário inferiores às dos homens para a mesma posição, com homens recebendo cerca de 60%
a mais nas propostas de salário.

Mães sofrem um impacto adicional no pagamento.

Ao considerar as crianças, as mães perdem 4% dos ganhos horários em média por cada filho que têm (muitas vezes chamado de “penalidade da maternidade”), enquanto os homens ganham 6% a mais. Esse tipo de disparidade salarial resulta em uma perda significativa de ganhos ao longo da vida para as mulheres, especialmente considerando que as mulheres que são principais provedoras já constituem mais de 40% da população trabalhadora.

Mulheres empreendedoras recebem menos financiamento.

Em 2019, empresas lideradas por mulheres receberam US$ 3,3 bilhões em investimentos de capitalistas de risco, uma quantia maior que
nos anos anteriores, mas ainda significativamente menor (para minorias, também) que a de homens e representando apenas 2,8% do total
do capital investido em startups. Isso apesar de, em média, startups de tecnologia com operações lideradas por mulheres e apoiadas por capital de risco gerarem receitas anuais
12% maiores do que startups de tecnologia operadas por homens. Além disso, das quase
22.000 empresas de capital aberto, aquelas com mais mulheres em suas lideranças foram mais lucrativas.

Esses números simplesmente não fazem sentido nem em dólares. Nesse ritmo, levará outros 135,6 anos para fechar a lacuna de gênero globalmente. Não temos tempo para isso. Para as mulheres — e para o sucesso geral dos nossos negócios e cultura — temos que fazer mudanças.

Como Isso Está Afetando a Indústria de Tecnologia?

mulher de cor na tecnologia

Para alguns, pode não parecer algo tão importante. Claro, esses números são assustadores como em filmes de terror, e a indústria de tecnologia é predominantemente masculina. E daí?

Bem, para começar, essa flagrante disparidade de gênero na tecnologia significa que nossos negócios não estão indo tão bem quanto poderiam estar—em todas as indústrias.

Confira isso: Empresas lideradas por mulheres historicamente tiveram desempenho três vezes melhor do que aquelas com CEOs homens. Essa tendência também é verdadeira
com startups. As empresas apoiadas por venture capital que foram adquiridas mais frequentemente tinham uma participação de 7% de executivas, em comparação com 3% em empresas não
adquiridas (não sucedidas).

Mesmo as empresas de tecnologia mais valiosas e inovadoras enfrentam esses problemas sem distinção de gênero. Pegue o
gigante dos motores de busca; por exemplo, o Google tem apenas 32,5% de mulheres na força de trabalho. No Facebook, é semelhante—a
força de trabalho técnica é de apenas 37% mulheres.

Mulheres enfrentam assédio e sexismo no ambiente de trabalho, além de hostilidade descarada ao
planejamento familiar, gravidez, e amamentação. O ambiente promovido nesses locais não está apenas nos prejudicando agora. Vai continuar afetando negativamente as futuras gerações: meninas que têm interesse em campos da tecnologia, mas podem ser dissuadidas de entrar neles por causa de preconceitos,
assédio, exclusividade, desigualdade de gênero, discriminação e outras realidades tóxicas. Isso significa que nossos futuros—e o
futuro dos nossos negócios—podem ser tão sombrios quanto nosso presente se não fizermos alguns ajustes cruciais—e em breve.

Houston, temos um grande problema.

“A maioria das pessoas não precisa ir muito longe para ver a disparidade de gênero se manifestar em inúmeras indústrias,” diz Tracey Welson-Rossman, Diretora de Marketing da Chariot Solutions e fundadora da TechGirlz. “A tecnologia não é diferente. Seja nas condições de trabalho, na falta de acesso a papéis criativos chave, ou descobrindo que um colega homem é mais bem pago pelo mesmo trabalho, a indústria de tecnologia sofre as mesmas deficiências e desafios que todas as indústrias enfrentam. Ao fazer um esforço concertado para aumentar o número de mulheres nesta indústria, começaremos a ver uma mudança. Essa mudança se acelerará à medida que mais mulheres se empoderarem por meio dessas carreiras, normalizando a ideia de mulheres na tecnologia e garantindo-lhes maior poder econômico.”

Isso dito, vamos conversar sobre o que todos nós podemos fazer para mudar a maré. Há muito trabalho a ser feito.

Relacionado: Corrigindo a Lacuna de Gênero na Tecnologia — 10 Perguntas com a Autora Therese Huston

Empresas que trabalham para diminuir a disparidade de gênero

Vamos dar uma olhada em algumas empresas que estão trabalhando para tornar a disparidade de gênero uma coisa do passado.

Patagônia

Lembre-se daquela estatística assustadora sobre a rotatividade de mulheres na tecnologia? Duplo a taxa dos homens? Bem, nos últimos anos, a empresa de roupas de exterior Patagonia teve uma taxa de retorno de 100%.

Sim, você leu corretamente: 100% das mulheres que tiveram ou adotaram crianças na Patagonia nos últimos anos
retornaram ao trabalho. A maioria das empresas está perdendo novas mães—49% das mulheres qualificadas com filhos deixam ou interrompem a carreira por um
período de tempo. Então, o que elas estão fazendo certo? Muitas coisas.

Por um lado, eles valorizam o cuidado com crianças. Patagonia oferece um centro de cuidados infantis no local—o qual
apenas 6% (otimisticamente) das empresas
fornecem (embora seja mostrado como uma ferramenta de retenção muito útil). O centro de cuidados infantis é administrado por
professores qualificados (leia-se: frequentemente bilíngues e treinados em desenvolvimento infantil), oferece locais seguros para amamentar recém-nascidos,
licença remunerada abundante e babás fornecidas para acompanhar o pai e a criança caso precisem viajar a trabalho.

Estes são passos enormes, especialmente com estatísticas alarmantes de cuidados infantis: Uma grande porcentagem de famílias estão gastando
cerca de 10-20% da renda familiar em cuidados infantis, e em muitos
lugares, a pré-escola em tempo integral para uma criança de quatro anos foi considerada mais. Os cuidados infantis são uma despesa 40% maior do que a definição de acessibilidade do Departamento de Saúde e Serviços Humanos dos EUA, mais cara do que mensalidades de faculdades públicas estaduais.

Deloitte

Há anos, a grande empresa Deloitte conquistou um lugar nas listas de “Melhores Empresas para Trabalhar”. Claramente, eles estão fazendo algo certo para as mulheres em seu ambiente de trabalho.

Deloitte oferece licença parental remunerada—os EUA é um dos poucos países pesquisados que não protege o direito à licença parental remunerada por lei federal. E historicamente, apenas cerca de 25% das empresas ofereciam-na integralmente remunerada.

Deloitte é uma vencedora aqui, até mesmo para mulheres sem filhos; 44% das mulheres da empresa estão conseguindo
promoções para o nível de gerente ou superior. Além disso, em 2013, eles abriram um centro de liderança para discutir
e promover a inclusão, o que beneficia todos.

Netflix

A Netflix oferece licença parental remunerada ilimitada por um ano
após o nascimento ou adoção de uma criança, para pais biológicos e não biológicos e para funcionários
parciais e integrais—de longe uma das melhores no setor de tecnologia. Além disso, seus escritórios possuem 29 salas de lactação, uma grande vitória.

KKR

A empresa de investimentos KKR oferece opções de cuidado infantil para pais que viajam a trabalho—como babás que podem acompanhar os pais. Eles também divulgam algumas estatísticas impressionantes sobre sua força de trabalho: 44% são mulheres, e 21% ocupam cargos de alta direção. Recentemente, lançaram também um programa de mentoria interna e um Conselho de Inclusão e Diversidade. Movimentos na direção certa, com certeza.

Intel

Intel merece um reconhecimento por promover a educação de meninas ao redor do
mundo. A empresa é parceira estratégica da campanha 10×10 Girl Rising, que divulga a
necessidade de educação acessível para jovens meninas. Quanto mais oportunidades forem oferecidas para as meninas aprenderem, melhor será o nosso cenário tecnológico.

Boston Consulting Group

Não apenas o Boston Consulting Group (BCG) foi nomeado a melhor empresa para mulheres por mulheres, mas
eles fizeram da contratação e promoção de mulheres uma prioridade. 44% da força de trabalho é feminina.

Os elogios começam por aí; BCG foi nomeado como um dos “Melhores Lugares para Trabalhar para a Igualdade LGBT” pela Fundação Campanha dos Direitos Humanos por 14 anos consecutivos—eles alcançaram a pontuação máxima em suas classificações pela décima quarta vez. Além disso, a iniciativa de Aprendizagem em Ação—a resposta à vontade das mulheres por mais oportunidades de mentoria na empresa—ajudou a aumentar as taxas de promoção feminina em 22% entre as gerentes seniores.

Eles também utilizam a plataforma Mulheres no Mundo para amplificar as experiências das mulheres no
ambiente de trabalho e têm taxas de retenção e promoção iguais entre homens e mulheres globalmente. Ah, e se isso não fosse suficiente,
a empresa foi vencedora do Prêmio Catalyst em 2018. De fato, seus avanços (e seus prêmios) são numerosos.

Slack

Slack foi pioneiro em relatar a divisão de minorias étnicas em seu
quadro de funcionárias mulheres, e eles também estão liderando com seus dados LGBTQ. Eles também tinham quase 45%
de mulheres em seu quadro de funcionários em 2020.

Esses exemplos dignos de elogio à parte, a triste realidade é que a maioria das empresas não está fazendo isso bem.
Para corrigir o equilíbrio, as empresas precisam desesperadamente implementar estratégias para contrariar a discriminação consciente (e
inconsciente) e os preconceitos de gênero. Somos humanos e todos sujeitos a eles. Mas agora, é hora de começar a fazer
algo sobre preconceitos — de uma maneira importante.

Então, como todos—empresas e pessoas comuns—podem apoiar, incentivar e elevar as mulheres no ambiente tecnológico de trabalho? Como podemos promover um futuro inclusivo para mulheres?

Como Podemos Fechar a Lacuna de Gênero?

Tão feliz que você perguntou. Vamos contar as (muitas) formas.

1. Amplificar as Vozes das Mulheres

É hora de pegar seu megafone. Uma chave vital para defender as mulheres no trabalho é equalizar as vozes. Seja interrompendo, explicando de maneira condescendente, ou tendo outras pessoas levando crédito por suas ideias, as mulheres confirmaram que isso é um problema sério no local de trabalho.

Na verdade, depois de terem que se impor para entrar em reuniões e lutar para serem ouvidas, as funcionárias da Casa Branca durante a administração Obama desenvolveram a estratégia de amplificação para elevar e reforçar as vozes umas das outras. Amplificação começou como mulheres apoiando mulheres, funcionárias reconhecendo as contribuições umas das outras. Ainda assim, isso levou a muito mais: mais mulheres sendo consultadas em discussões e até mesmo o número de mulheres no círculo íntimo do presidente alcançando paridade com os homens.

Técnicas de amplificação podem ajudar a contrariar práticas existentes, especialmente no
ambiente de trabalho tecnológico, e melhorar as habilidades de escuta. Não tem certeza de como começar a amplificar? Comece nas suas salas de reunião.
Melhor ainda, no seu próprio cubículo. Como? Pratique estas frases de exemplo com você mesmo antes de levá-las para o
sala de reuniões:

  • Quero enfatizar o que _____ disse. Isso realmente demonstrou como _____.
  • Eu realmente aprecio seu comentário, ____. Sua ideia poderia realmente nos ajudar ____.
  • Como ____ disse, podemos melhorar nesta área por ____.
  • A ideia de ____ sobre ____ poderia ser a solução para ____.

Na tecnologia—assim como em todos os outros locais de trabalho—precisamos amplificar agressivamente. Ouça as mulheres, inclua-as ativamente nas conversas e dê crédito onde ele é (desesperadamente) necessário. Seu negócio e a qualidade do seu ambiente de trabalho serão melhores por isso. E suas habilidades de escuta também!

2. Clique Seguir

Não use as redes sociais apenas para ver fotos de cachorrinhos fofos ou para criticar as publicações polêmicas do seu primo no FB. Use seus cliques para algo útil: siga mulheres nas suas plataformas.

Inunde sua linha do tempo com vozes femininas e aprenda com suas perspectivas e experiências únicas. No mínimo,
isso tornará seu consumo de mídia mais equilibrado, o que pode ajudá-lo a evitar vieses e a se informar melhor. Além
disso, pode ajudar você a tomar melhores decisões de negócios e expandir seu conhecimento.

Precisa de algumas ideias? Tente seguir essas mulheres incríveis no WordPress no Twitter. Outra excelente
lista: mulheres incríveis de cor no Twitter para acompanhar.

Também temos algumas mulheres fantásticas destacadas em nosso blog:

Você vai querer conferi-los.

3. Leia a Literatura Deles

Não apenas lean in. Eduque-se lendo as vozes das mulheres nas páginas publicadas. Tire a poeira do seu cartão de biblioteca, explore as pilhas virtuais da Amazon, ou consulte sua livraria local para literatura que
valoriza as mulheres e oferece oportunidades para você fazer parte da mudança necessária na tecnologia.

Considere isso uma leitura obrigatória. Temos uma ótima lista de livros que você deve ler para mulheres na
tecnologia para começar.

4. Abandone os Diálogos Prejudiciais

Você conhece aquela conversa que às vezes se ouve por aí, perto do bebedouro, uma conversa envolvendo uma mulher que
soa algo como: “Você é bonita para uma engenheira!” ou “Você é realmente boa nisso—para uma mulher.”

Esses tipos de comentários aparentemente inofensivos são tudo menos benignos. Eles não são apenas frases desgastadas; são
afrontas que perpetuam estereótipos prejudiciais e promovem uma atmosfera de preconceito. Afinal, é um dos grandes
problemas: 39% das
mulheres dizem que o preconceito de gênero no local de trabalho é a razão pela qual estão subrepresentadas na tecnologia.

É necessário praticar—and muito—para interromper esses insultos depreciativos em seu caminho, mas você precisa começar agora.

mulher em ambiente de tecnologia

Antes de falar: pare e pense. Outra ferramenta útil? Simulação. Afinal, a prática leva ao progresso.

Você também pode fazer sua parte para mudar o estereótipo do rosto (principalmente) masculino da tecnologia: comece conferindo a impressionante campanha #IAmAnEngineer.

Relacionado: 6 Coisas que as Mulheres na Tecnologia Estão Cansadas de Ouvir

5. Invista nos Negócios Deles

Realmente quer ajudar a mudar as marés na tecnologia? Coloque seu dinheiro onde sua boca está: invista em empresas de propriedade feminina. Como mencionamos anteriormente, empresas lideradas por mulheres se saem bem. As empresas da Fortune 500 com pelo menos três diretoras viram um aumento de 66% no retorno do capital investido, um aumento de 42% no retorno de vendas e um aumento de 53% no retorno sobre o patrimônio.

Ainda assim, existem quase 13 milhões de empresas de propriedade de mulheres, e elas recebem
apenas pouco mais de 2% do financiamento de capital de risco. Mesmo com a mesma apresentação, um estudo relatou, homens foram consistentemente escolhidos em detrimento de mulheres para receber financiamento.

Se você não pode ser um investidor anjo e apoiar negócios liderados por mulheres com grandes quantias, compre em suas lojas. Já ouviu falar da Rent the Runway? E sobre a Minted, Birchbox, Brit + Co, Lynda.com, Glossier, ou 23andme? Estas, e muitas outras, são empresas de propriedade feminina que começaram como startups.

Mulheres possuem ou co-possuem apenas 2% das startups de tecnologia, então ao ser seletivo sobre onde você gasta seus
dólares, você poderia estar apoiando mulheres, até mesmo aquelas ao redor do mundo, e incentivando mais a apresentarem suas ideias de solução de problemas (você
também poderia estar ajudando a acabar com a pobreza!).

Outra forma de você se envolver? Contribua para as campanhas de crowdfunding de mulheres. No Indiegogo, 47% das campanhas são lideradas por mulheres. Isso não é surpreendente, já que frequentemente mulheres precisam buscar financiamento alternativo para iniciar seus projetos. Procure por projetos de crowdfunding pelos quais você seja apaixonado e afrouxe as cordas da bolsa. Seu apoio será um dedo de espuma virtual número 1 para as mulheres.

6. Incentivar as Gerações Mais Jovens

Embora queiramos certamente mudar a situação atual para as mulheres na tecnologia, uma grande parte do nosso trabalho é
voltada para o futuro—criar um ambiente positivo para as futuras mulheres e meninas. Não se trata apenas de fechar a lacuna de gênero,
também. É sobre educação, empoderamento e evolução. A oportunidade (e responsabilidade) de impulsionar a mudança para o
futuro está em nossos ombros.

“Eu classificaria ‘mulheres na tecnologia’ como um trabalho em andamento,” diz Welson-Rossman. “Embora tenha havido muito progresso nos últimos 10 anos, como empresas entendendo que equipes diversas são um ativo, o número total de mulheres no campo está crescendo em um ritmo menos do que ideal. Isso é definitivamente uma maratona, não uma corrida, mas todos nós devemos fazer nossa parte para acelerar o ritmo da mudança. Na TechGirlz, vemos uma série de pequenas vitórias que mostram que estamos indo na direção certa. Essa mudança precisa começar nas escolas primárias e secundárias para ajudar a institucionalizar a ideia de mulheres no local de trabalho e em nossa cultura.”

Atualmente, apenas cerca de 9% das meninas entre 13 e 17 anos têm interesse em carreiras de STEM — e com base nas estatísticas que compartilhamos, há razões claras para elas serem dissuadidas de seguir uma carreira em tecnologia. Isso precisa ser mudado rapidamente. Até 2026, estima-se que haverá 1,2 milhão de empregos em ciência da computação não preenchidos nos EUA, mas apenas 3% das estudantes considerariam uma carreira em tecnologia como sua primeira escolha.

Incentivar as gerações mais jovens a se envolverem nas áreas de STEM precisa começar cedo (antes de pisarem em um campus universitário). Meninas que experimentam Ciência da Computação AP (esse número está crescendo!) no ensino médio têm 10 vezes mais chances de se especializar na área. Proporcionar uma educação relacionada à tecnologia desde cedo é crucial para fomentar o interesse e a participação em STEM. O treinamento precoce pode fazer toda a diferença.

Uma lição aqui? Atenção para o gap de codificação.
O que é o gap de codificação, afinal? Bem, como na maioria das coisas em tecnologia, há uma discrepância significativa de gênero na
porcentagem de pessoas ocupando profissões de computação. É tão injusto quanto parece — mulheres (e outras minorias sub-representadas)
têm que trabalhar o dobro que os homens para esses tipos de empregos.

A programação continua sendo uma das habilidades profissionais mais essenciais utilizadas em diversas indústrias e deve ser apresentada
aos jovens, especialmente às meninas, desde cedo. Enquanto fatores sociais e ambientais impedem mais mulheres e meninas de aprenderem
sobre e ingressarem em posições de programação, precisamos torná-la mais acessível e atraente.

Ciência da computação não é apenas uma boa opção para estudantes; é uma habilidade crucial necessária no século 21. O conhecimento em ciência da computação é fundamental.

Se você é um educador, lembre-se de que pode ser necessário mais do que apenas incorporar ciência da computação e tecnologia ao seu currículo. Você pode ter que mudar a embalagem.

Em 2014, pela primeira vez, mais mulheres do que homens se inscreveram em um curso introdutório de ciência da computação na Universidade da Califórnia, Berkeley. Como? O nome da aula foi alterado de “Introdução à Programação Simbólica” para “Beleza e a Alegria da Computação”, o que aumentou a inscrição de mulheres em 50%. Claramente, para empoderar meninas, a criatividade é necessária.

“O primeiro passo é ajudar [garotas] a entender que ‘tech’ não significa necessariamente programação ou desenvolvimento de software,” diz Welson-Rossman. “A natureza do trabalho nos Estados Unidos mudou dramaticamente na última década, de modo que quase todas as carreiras tocam em tecnologia de alguma forma. Portanto, ser uma mulher em tecnologia pode variar de robótica a jogos, passando por dispositivos móveis até marketing online. Se você investigar mais a fundo, perceberá que a tecnologia está reformulando fundamentalmente até mesmo indústrias mais tradicionais como a manufatura ou a agricultura. Claro, a programação ainda é uma ótima opção de carreira, mas como todas as mulheres sabem, uma única medida não serve para todas. Precisamos reformular a conversa sobre o que significa ser uma tecnóloga para que mais garotas possam se entusiasmar e abraçar uma carreira no campo.”

TechGirlz faz isso ao se esforçar para redefinir concepções comuns sobre o que significa ser um tecnólogo através de cursos divertidos,
envolventes projetados especialmente para meninas. Eles despertam interesse em uma ampla gama de áreas, incluindo programação, design de jogos,
cibersegurança, tecnologia em ciência, medicina, arte e mais. Eles ajudam as meninas a criar um senso de comunidade entre si
e conhecer mulheres que podem servir como modelos.

E lembre-se: nunca é tarde demais para você aprender a programar. Não pense que está fora de alcance se você está no meio da carreira. Comece com nossa extensa lista de recursos de programação e impulsione seu caminho na programação.

Relacionado: 3 Maneiras de
Solucionar o Hiato de Diversidade na Tecnologia

7. Seja um Mentor

De acordo com uma pesquisa, 40% das mulheres disseram que estão subrepresentadas na tecnologia devido à falta de
mentores; 48% afirmaram que a falta de modelos femininos no campo dificultou sua representação igualitária no local de trabalho.

Mulheres perdem muitas experiências de mentoria de alta qualidade—especialmente aquelas que abrem portas para liderança, crescimento e promoção. Nossas culturas e
negócios pagam um preço alto por essas omissões.

Se você é líder no seu local de trabalho, oriente e apoie as mulheres oferecendo orientação e ensino. Torne isso sua missão para
encorajar e empoderar elas. Comprometa-se a fornecer acesso igualitário a oportunidades de mentoria, dando conselhos práticos,
ajudando mulheres a criar redes e fazer conexões importantes, e defendendo-as no ambiente de trabalho (por exemplo, oferecer seus nomes para
promoções e tarefas significativas, ampliar suas vozes em configurações de grupo, proporcionar-lhes igualdade de oportunidades de crescimento, etc.).

Corrija o pipeline defeituoso de mulheres alcançando cargos de liderança no local de trabalho e obtenha maior progresso sendo um
mentor.

8. Marque em seu Calendário

Tem uma caneta? Você vai querer anotar esses feriados importantes na sua agenda:

  • Março: Mês da História das Mulheres. Não deixe as contribuições das mulheres passarem despercebidas. Você pode
    homenagear os grandes avanços que as mulheres fizeram na história e na sociedade educando-se ou promovendo uma celebração em toda a empresa durante o mês de março.
  • 8 de Março: Dia Internacional da Mulher. Uma celebração de todas as mulheres, este feriado é
    sobre empoderamento e apreciação. Reconheça o trabalho das mulheres no seu local de trabalho e tome medidas para melhorar como
    você interage com elas, ajuda e as apoia. O tema deste ano é #EachforEqual.
  • 11 de Fevereiro: Dia Internacional das Mulheres e Meninas na Ciência. Ajude a inspirar a próxima geração
    a seguir carreiras em STEM ajudando a desfazer mitos, introduzindo oportunidades de aprendizado e compartilhando histórias de
    mulheres influentes em STEM.

Comece a preparar-se agora—focar nas oportunidades de crescimento que estes dias proporcionam pode ajudar a construir seu impulso contínuo para a mudança.

9. Reconhecer Falhas e Endereçá-las

Ninguém é perfeito. É verdade. Mas todos nós—especialmente aqueles de nós na indústria de tecnologia—podemos começar a tomar medidas reais para
melhorar o ambiente que existe para as mulheres no local de trabalho. Muitas vezes, isso significa comer uma fatia extra-grande de
torta de humildade e ver nossas fraquezas com clareza.

“Existem muitas empresas trabalhando arduamente para corrigir essa dinâmica, mas nenhuma empresa consegue fazer tudo certo, 100% do
tempo,” diz Welson-Rossman. “O desafio é para as empresas continuarem buscando a excelência e estarem abertas
para autoavaliação. As empresas que estão no caminho certo não têm medo de olhar para dentro e ser honestas com o que
funciona e o que não funciona.”

Google, como mencionado anteriormente, é um bom exemplo disso. O gigante da tecnologia não é estranho à disparidade de gênero. Sua força de trabalho é composta por apenas 33% de mulheres, e quase 72% de sua liderança é masculina. E em 2017, a empresa enfrentou processos de ex-funcionárias que alegavam que o gigante da tecnologia praticava discriminação salarial sistêmica e negava promoções e outras oportunidades de crescimento. Caramba.

Entretanto, desde a divulgação dessas estatísticas e as notícias de litígio, o Google tem feito progressos para melhorar seus
números e cultura de trabalho. Em 2014, anunciou um investimento de 50 milhões de dólares em programas que ajudariam a despertar o interesse de meninas pela
educação STEM, incluindo uma campanha “Made With Code” e parcerias com Girls Who Code, Black Girls Code e as
Girl Scouts of America. Isso foi um grande passo, já que os jovens precisam dessas habilidades: 65% dos jovens trabalharão em empregos que atualmente não existem.
Outro grande avanço: o Google lançou Women Techmakers, uma iniciativa de associação projetada não apenas para empoderar mulheres, mas também para
fornecer a elas comunidade e recursos (como bolsas de estudo!).

Sua empresa também pode tomar medidas proativas para reverter os danos prejudiciais causados pela discriminação e preconceito. Existem inúmeras maneiras. Mas por onde começar?

Aqui está uma ideia: fale sobre os problemas. Aborde sua situação atual. Um estudo mostrou que enquanto 82% dos homens em startups achavam que suas empresas gastavam o “tempo certo”
abordando a diversidade, quase metade das mulheres discordava, dizendo que “não era dedicado tempo suficiente”.

mulheres apoiando-se mutuamente no trabalho

“As empresas devem se comprometer com a diversidade como um valor fundamental,” diz Welson-Rossman. “E uma vez que façam isso, devem fornecer níveis adequados de suporte por meio de programas de treinamento e mentoria para ajudar novos tecnólogos a crescer e prosperar.”

Temos muitas ideias que discutimos aqui, mas por que não começar por aí? Fale. Levante essas questões
e torne isso uma discussão em toda a empresa. Depois, comprometa-se.

Todos nós temos preconceitos conscientes (e inconscientes), e todos cometemos erros — é hora de reconhecê-los e começar
a enfrentar os problemas. Ao descobrir e revelar nossas falhas atuais, podemos começar a atacar as raízes do
problema da disparidade de gênero na tecnologia, não apenas os galhos.

Olhando para o Futuro (Feminino)

Mesmo (ou especialmente) no início de uma nova década, é importante olhar para frente. Onde queremos estar em 2030?
Onde precisamos estar para ter uma indústria de tecnologia mais inclusiva, próspera e impactante no
futuro? Mesmo com avanços positivos (obrigado, sufragistas!), ainda estamos no começo da corrida.

Vamos honrar o efeito pioneiro da 19ª emenda trabalhando para corrigir o grande desequilíbrio de gênero, não apenas
na tecnologia, mas em todas as áreas — ouvindo as vozes das mulheres, protegendo seus direitos e incluindo-as nos locais onde
decisões cruciais estão sendo tomadas.

Novas empresas e startups podem abordar essas questões desde o início, priorizando a diversidade na contratação e implementando benefícios adequados para mulheres. (Project Include pode ajudar!)

Todas as empresas, incluindo as bem estabelecidas, devem trabalhar para implementar metas explícitas de inclusão e representação de diversidade e um plano abrangente para alcançá-las. Isso pode significar a formação de comitês ou conselhos especiais. As empresas (e todos os seres humanos) devem investir mais dinheiro em negócios e operações que empoderem e sirvam mulheres e minorias, seja pela maneira como usam seus dólares ou pelas causas que escolhem defender. Os funcionários podem se organizar e se manifestar contra práticas tecnológicas injustas e como as empresas podem mudar para melhor.

Mais pessoas podem envolver-se apoiando organizações que ajudam jovens meninas a aumentar seu acesso à educação e recursos em STEM. Elas podem ser mentoras e ensinar alfabetização digital.

Estas são tarefas básicas e imediatas, mas com um pouco de esforço feminino, podemos
ver mais mulheres preenchendo os cargos e posições de liderança nas empresas de tecnologia, recebendo mais capital de risco crucial e impactando
a indústria tecnológica para um futuro mais frutífero.

Precisamos de mais mulheres na linha de frente da tecnologia, influenciando o futuro de nossas
culturas e negócios para o bem. Precisamos de mulheres. Precisamos do trabalho delas, das ideias delas e da influência delas. Precisamos das
vozes delas.

“Mulheres na tecnologia é mais do que apenas uma manchete ou um grito de mobilização política”, diz Welson-Rossman. “Trazer mais mulheres para a força de trabalho tecnológica produz um ambiente de negócios mais competitivo que pode funcionar em todos os cilindros e com capacidade total.”

Podemos todos progredir e ascender juntos. Nós podemos fazer isso. Sentimos isso em nosso código.