Ogłoszenia

[Report] Stan Kobiet w Technologii

Las Mujeres en la Tecnología thumbnail

Ostatnie kilka lat były znaczące z wielu powodów. Nowa dekada przyniosła postępy w nauce, technologii, rozrywce i polityce. Kobiety mają znaczącą rolę do odegrania we wszystkim tym.

Weźmy na przykład politykę. Wraz z pojawieniem się kandydatek i działań na rzecz kobiet, jest jasne, że kobiety mają zamiar
być słyszalne. W rzeczywistości, kobiety głosowały częściej niż mężczyźni w każdych wyborach śródokresowych od 1998 roku. I
te statystyki obowiązują również dla wyborów prezydenckich od 1984 roku.

Ale to nie było aż tak dawno, kiedy kobiety uzyskały prawo do głosowania w Stanach Zjednoczonych.

Dwa lata temu minęła setna rocznica ratyfikacji 19. poprawki, która uczyniła niekonstytucyjnym
ograniczanie prawa do głosu na podstawie płci. Po raz pierwszy wprowadzona w 1878 roku, poprawka wymagała dziesięcioleci agresywnej kampanii, niezliczonych protestów oraz
bezprawnego uwięzienia sufrażystek, aby zebrać wystarczającą liczbę głosów.

Sto lat później, nasze społeczeństwo poczyniło ogromne kroki w kierunku równości. Jednak nadal istnieje luka płci. Kobiety—szczególnie mniejszości i kobiety LGBTQ—nadal napotykają ogromne
przeszkody w awansie i jakości życia, ponieważ są w mniejszości, gorzej wynagradzane i pomijane w miejscu pracy. Jednym
z sektorów, gdzie dysproporcje płciowe są najłatwiejsze do dostrzeżenia, jest branża technologiczna.

Ten raport wyjaśni historyczne tło obecności kobiet w miejscu pracy, zanim przyjrzymy się postępom kobiet w
akademii oraz roli, jaką odgrywa uprzedzenie w branży technologicznej. Na koniec przedstawimy działania, które mogą być
wdrożone zarówno przez jednostki, jak i organizacje — rzeczy, które wszyscy możemy zrobić — aby przyszłość była bardziej
inkludyjna.

Powiązane: 30 sposobów, by wspierać kobiety w technologii

Kobiety na rynku pracy

W lusterku wstecznym historii łatwo jest wskazać dokładnie to, co spowodowało, że po raz pierwszy do pracy zawodowej
przystąpiła bezprecedensowa liczba kobiet: II Wojna Światowa.

Gdy Stany Zjednoczone weszły do konfliktu, zapotrzebowanie na produkcję przemysłową na froncie wewnętrznym gwałtownie wzrosło. Ale z mężczyznami na liniach frontu, odpowiedzialność za wypełnienie luk w krajowej sile roboczej spadła na kobiety, które odpowiedziały na wezwanie w prawdziwie rosyjsko-rzemieślniczym stylu. Chociaż ich wkład był niezbędny dla wysiłku wojennego, te pionierskie kobiety zmagały się z niezmierzoną stronniczością bez korzyści płynących z ochrony prawnej.

Weźmy na przykład pierwszy komputer. Sześć kobiet zaprogramowało pierwszy elektroniczny komputer—Electrical
Numerical Integrator and Computer (ENIAC)—podczas II wojny światowej, ale nie otrzymały za to uznania. Były nawet
identyfikowane na zdjęciach jako „panie od lodówek,” modele używane do tego, aby produkty wydawały się bardziej atrakcyjne. Ich przełomowa
praca pozostała nieuznana i nie doceniona przez lata.

Ponadto, kobietom zajęło lata, aby zdobyć równouprawniające prawa prawne, które chronią je w miejscu pracy, przy czym większość kamieni milowych miała miejsce w ciągu ostatnich 50 lat. Oto kilka przykładów:

Komisja ds. Równych Szans Zatrudnienia z 1968 roku orzekła, że niezgodne z prawem jest kontynuowanie segregowania ofert pracy i ogłoszeń o pracę według płci.

Zgodnie z Ustawą o Dyskryminacji ze Względu na Ciążę z 1978 roku, pracodawcy nie mogą legalnie zwalniać ani pomijać (w kwestii
zatrudnienia lub awansów) odpowiednio kwalifikowanych kobiet aplikujących, ponieważ są lub mogą zajść w ciążę. Przed
wprowadzeniem tej ustawy, kobiety często były zwalniane, aby oszczędzić pracodawcom koszty opieki zdrowotnej i
urlopu macierzyńskiego.

Przemoc seksualna jest obecnie ważnym tematem w narodowej dyskusji. Nie zawsze tak było. W
1991 roku Anita Hill oskarżyła Clarence’a Thomasa o molestowanie w miejscu pracy,
przed epoką #MeToo reflektor na temat molestowania seksualnego, który w wielu aspektach był pierwszym tego typu przypadkiem.

W sprawie Sądu Najwyższego z 1986 roku, Meritor Savings Bank v. Vinson, stwierdzono, że
powtarzające się seksualne aluzje lub awanse w miejscu pracy stanowią wrogie środowisko pracy.

W 2009 roku, Prezydent Obama podpisał ustawę Ustawa o Przywracaniu Sprawiedliwego Wynagrodzenia Lilly Ledbetter, przepisy umożliwiające pracownikom zgłaszanie
skargi na dyskryminację płacową w ciągu sześciu miesięcy od otrzymania ostatniego wynagrodzenia. Ustawa ta potwierdziła również,
że dyskryminacja ma miejsce za każdym razem, gdy kobieta jest płatna mniej za równą pracę.

Edukacja dla kobiet

Teraz kilka dobrych wiadomości: Kobiety radzą sobie lepiej niż kiedykolwiek, jeśli chodzi o edukację. Według niedawnego raportu,
kobiety mają większe prawdopodobieństwo niż mężczyźni, że zostaną zapisane na studia, w stosunku prawie 67%. I
kobiety mają większe prawdopodobieństwo zdobycia tych dyplomów, z obecnymi wskaźnikami ukończenia studiów osiągającymi 65%!

Takie wschodzące liczby nie docierają jednak do wielu dziedzin technologicznych.

Niektóre liczby zdają się cofać. W połowie lat 80., 37% studentów informatyki stanowiły kobiety. A teraz? Spadło do 18%.

Dzisiaj kobiety stanowią tylko 19,9% absolwentów inżynierii, a jeszcze mniejsza liczba—17% kadry inżynieryjnej to kobiety.

Ponadto, ankieta Google wykazała, że wiele dziewczyn nie uważa, że informatyka jest ważna. Utrwalony wpływ tego zacofanego myślenia ma znaczący (i niepokojący) wpływ na przyszłe pokolenia młodych kobiet w technologii.

Powiązane: Ten Klient DreamHost Pomaga
Młodym Kobietom Odkrywać Ich Siłę

Rodzajowa Struktura w Technologii Dzisiaj

Wejdź do dowolnego biura, a łatwo zauważyć, że większość z nich nie jest zatrudniona w sposób równości płci.

Tylko 24% stanowisk komputerowych zajmują
kobiety. Badania pokazują, że w ciągu ostatnich 21 lat liczba kobiet-inżynierów oprogramowania
wzrosła tylko o 2%.

Wskaźnik rotacji jest ponad dwa razy wyższy dla
kobiet niż dla mężczyzn w pracach w branży technologicznej — jedna na trzy twierdzi, że doświadcza dyskryminacji ze względu na płeć w pracy. 38% kobiet w technologii
planuje odejść od swoich pracodawców w ciągu najbliższych dwóch lat. Wśród największych wyzwań, z którymi mierzą się kobiety w technologii,
wymieniono brak możliwości awansu (52%), brak kobiecych wzorców do naśladowania (8%) oraz brak mentorstwa (40%)
jako główne problemy. Trzydzieści dwa procent wskazało na różnicę w wynagrodzeniach. 50% kobiet opuszcza swoje prace w technologii do 35 roku życia, co stanowi o 45% wyższy wskaźnik niż u mężczyzn.

Od 1980 do 2010 roku, 88% wszystkich patentów z dziedziny technologii informacyjnej zostało wydanych przez
zespoły wynalazców składające się wyłącznie z mężczyzn, podczas gdy 2% przez zespoły składające się wyłącznie z kobiet. Zasadniczo technologia,
tworzona dla zróżnicowanej populacji, historycznie była formowana przez jednorodną grupę. Ponadto, posiadacze patentów mają większe szanse na otrzymanie finansowania od VC, co utrwala przyszłość
zdominowanych przez mężczyzn przedsiębiorstw.

19,78% inżynierek w startupach w Dolinie Krzemowej to kobiety. Tylko jedna na cztery startupy ma założycielkę. Kobiety są również pomijane na wyższych stanowiskach. Wśród firm z listy Fortune 500, 22% stanowisk liderów technologii zajmują kobiety. Ponadto, tylko 2% startupów prowadzonych przez kobiety otrzymuje finansowanie venture capital.

A ich rozwój jest zahamowany; więcej niż 20% kobiet powyżej 35 roku życia nadal zajmuje stanowiska juniorskie. W
rzeczywistości, kobiety są znacznie bardziej narażone na zajmowanie stanowisk juniorskich niż mężczyźni—bez względu na wiek. Kobiety były również dwa razy bardziej skłonne niż mężczyźni do odejścia z pracy lub bycia tymczasowo zwolnionymi podczas
pandemii.

Mężczyźni stanowią znacznie więcej niż połowę puli kandydatów do pracy w technologii, podczas gdy kobiety są nadal
niedostatecznie reprezentowane 16% czasu.

Postrzeganie kobiet w miejscu pracy

Nie tylko mniejsza liczba kobiet w technologii stanowi problem. Kolejny problem? Sposób, w jaki są postrzegane.

Na przykład, samo poznanie płci programisty znacznie wpływa na postrzeganie jakości pracy i sukcesu.
Ten rodzaj uprzedzeń jest wszechobecny.

W badaniu użytkowników GitHub, kod napisany przez kobiety był akceptowany 78,6% razy—4% więcej niż kod napisany przez mężczyzn.
Ten trend, jednak, działał tylko, gdy płeć programisty była utrzymywana w tajemnicy. Więc kobiety były lepszymi programistami gdy ich
płeć pozostawała nieznana.

A to dopiero początek.

Chociaż każdy może popełnić błąd i zawieść w miejscu pracy, gdy kobiety na wysokich stanowiskach zawodzą na oczach
publiczności, jest to postrzegane jako większa porażka — uważana za powód, dla którego kobiety nie powinny przewodzić — z
większą intensywnością mediów i krytyką.

Kobiety Kolorowe w Technologii

Dla grup marginalizowanych, uprzedzenia mogą nasilać niedoreprezentację. Być może bardziej niż uprzedzenia związane z płcią, dyskryminacja rasowa jest kluczowym problemem dla kobiet w technologii.

W 2013 roku kobiety czarnoskóre, Latynoski i rdzenne Amerykanki stanowiły 18% populacji w wieku studenckim, jednak zdobyły tylko 6% dyplomów z informatyki i 3% dyplomów z inżynierii.

Niedostateczna reprezentacja kobiet w technologii jest dużym problemem dla branży. Firmy zróżnicowane są bardziej prawdopodobne do zgłaszania wzrostu, osiągają lepsze wyniki i mają zwiększoną przewagę konkurencyjną.

Firmy często nie dzielą się szczegółami na temat zróżnicowania etnicznego wśród swoich pracowników płci żeńskiej. Jednakże, Slack podjął kroki w 2016 roku, a inne firmy poszły w ich ślady.

Pinterest obecnie przoduje wśród firm technologicznych pod względem udziału niedostatecznie reprezentowanych grup mniejszościowych na poziomie zarządzającym i
wykonawczym. Ta zwycięska liczba to tylko 8%.

Mimo to, od 2020 roku, kobiety kolorowe stanowią tylko 12%
stanowisk technologicznych w USA.

Powiązane: Jak to jest być czarnoskórą kobietą w technologii—Q&A z Kaya Thomas

Queer Women in Tech

Kobiety LGBTQ w technologii również pragną reprezentacji. Ponad 7% Amerykanów identyfikuje się jako LGBTQ, a w prosperujących miastach o profilu technologicznym,
odsetek ten jest wyższy niż średnia krajowa.

Facebook opublikował statystyki dotyczące różnorodności w 2021 roku, które zawierały dane dotyczące LGBTQ. W jego
zespole, 10,6% amerykańskich pracowników zidentyfikowało się jako lesbijki, geje, biseksualiści, transgenderyści lub aseksualni.

Nawet w przypadku wielu firm zdobywających tęczową pieczęć aprobaty Fundacji Kampanii Praw Człowieka (oznacza to, że mają
polityki włączenia LGBTQ), niewiele osób z tej grupy osiąga najwyższe szczeble w tych
firmach.

Dodatkowo, kobiety LGBTQ zgłaszają dyskryminujące środowiska pracy w branży technologicznej i często walczą, aby przezwyciężyć głęboko zakorzenione stereotypy i wyeliminować prześladujące mentalności „nie pytaj, nie mów”.

Ujawnianie różnicy w wynagrodzeniach

Teraz przejdźmy do kwestii finansowych.

Kobiety nie zarabiają tyle samo co ich męscy koledzy.

W Dolinie Krzemowej przeciętny mężczyzna zarabia o 61% więcej niż przeciętna kobieta. Kobiety otrzymują również znacznie mniej udziałów. Kobiety należące do mniejszości mają jeszcze gorzej, czarne
kobiety będące CEO otrzymują do 38% niższe wynagrodzenie niż ich biali męscy koledzy z pracy. Zgłaszano, że kobiety pracujące w dziedzinach komputerowych i matematycznych zarabiają 82 centy na każdego dolara zarobionego przez mężczyzn wykonujących tę samą pracę. Po zsumowaniu, wynosi to
medianę wynagrodzenia w wysokości $516,120 w porównaniu do $90,353.

Kobietom często oferuje się mniej pieniędzy.

Warto rozważyć: kobiety otrzymują niższe oferty wynagrodzenia niż mężczyźni na to samo stanowisko, przy czym mężczyźni otrzymują oferty wynagrodzenia wyższe o około 60%.

Matki otrzymują dodatkowe obniżki płac.

Przy uwzględnieniu dzieci, matki tracą średnio 4% zarobków za każdą godzinę pracy za każde dziecko, które mają (często nazywane „karą macierzyństwa”), podczas gdy mężczyźni zarabiają o 6% więcej. Ten rodzaj różnicy w wynagrodzeniach prowadzi do znaczącej straty zarobków przez całe życie dla kobiet, szczególnie biorąc pod uwagę, że kobiety będące głównymi żywicielami rodziny stanowią obecnie więcej niż 40% pracującej populacji.

Kobiety-venture capitaliści otrzymują mniejsze finansowanie.

W 2019 roku firmy prowadzone przez kobiety otrzymały 3,3 miliarda dolarów inwestycji od kapitalistów venture, co jest wynikiem wyższym niż
w poprzednich latach, ale nadal znacznie niższym (dla mniejszości również) niż dla mężczyzn i stanowiącym tylko 2,8% całkowitego
kapitału zainwestowanego w startupy. Mimo to, średnio, technologiczne startupy wspierane przez VC i prowadzone przez kobiety generują roczne
przychody o 12% wyższe niż technologiczne startupy prowadzone przez mężczyzn. Co więcej, spośród prawie
22 000 spółek publicznych, te z większą liczbą kobiet w szeregach liderów były bardziej zyskowne.

Takie liczby po prostu nie mają sensu ekonomicznego ani logicznego. W tym tempie zajmie kolejne 135,6 lat, aby zlikwidować globalną różnicę płci. Nie mamy na to czasu. Dla kobiet — i dla ogólnego sukcesu naszych firm i kultury — musimy dokonać zmian.

Jak to wpływa na Przemysł Technologiczny?

kobieta koloru w technologii

Dla niektórych może to nie wydawać się wielką sprawą. Oczywiście, te liczby są przerażające jak w filmach grozy, a branża technologiczna jest głównie zdominowana przez mężczyzn. I co z tego?

Cóż, po pierwsze, ta rażąca różnica płci w technologii oznacza, że nasze firmy nie radzą sobie tak dobrze, jak mogłyby— we wszystkich branżach.

Sprawdź to: Firmy prowadzone przez kobiety historycznie osiągały trzykrotnie lepsze wyniki niż te z męskimi CEO. Ten trend jest również prawdziwy
w przypadku startupów. Firmy wspierane przez fundusze venture, które najczęściej były przejmowane, miały 7% udział kobiet na stanowiskach wykonawczych, w porównaniu do 3% w firmach nieprzejętych (nieskutecznych).

Nawet najbardziej wartościowe i innowacyjne firmy technologiczne borykają się z tymi problemami niezależnymi od płci. Weźmy na przykład giganta wyszukiwarek; Google posiada tylko 32,5% kobiet w zespole. W Facebooku jest podobnie—zespół techniczny to tylko 37% kobiet.

Kobiety doświadczają molestowania i seksizmu w miejscu pracy, a także jawnej wrogości wobec
planowania rodziny, ciąży i karmienia piersią. Atmosfera panująca w takich środowiskach nie tylko
szkodzi nam teraz. Będzie również negatywnie wpływać na przyszłe pokolenia: dziewczyny, które interesują się dziedzinami technologicznymi,
ale mogą być zniechęcone do wstąpienia w nie z powodu uprzedzeń,
molestowania, ekskluzywności, nierówności płci, dyskryminacji i innych toksycznych realiów. Oznacza to, że nasza przyszłość—i przyszłość
naszych firm—może być tak ponura jak nasza teraźniejszość, jeśli nie dokonamy istotnych zmian—i to wkrótce.

Houston, mamy duży problem.

„Większość osób nie musi daleko szukać, aby zobaczyć różnice płciowe w różnych branżach,” mówi Tracey Welson-Rossman, Dyrektor Marketingu firmy Chariot Solutions oraz założycielka TechGirlz. „Branża technologiczna nie jest inna. Czy to warunki pracy, brak dostępu do kluczowych ról kreatywnych, czy odkrycie, że męski kolega zarabia więcej za tę samą pracę, branża technologiczna cierpi na te same niedociągnięcia i wyzwania, które dotykają wszystkie branże. Poprzez zdecydowane działania na rzecz zwiększenia liczby kobiet w tej branży, zaczniemy obserwować zmiany. Te zmiany przyspieszą, gdy jeszcze więcej kobiet zostanie upoważnionych przez te kariery, normalizując ideę kobiet w technologii i zapewniając im zwiększoną moc ekonomiczną.”

To powiedziawszy, porozmawiajmy o tym, co możemy wszyscy zrobić, aby odwrócić sytuację. Jest dużo pracy do wykonania.

Powiązane: Naprawianie
luki płci w technologii—10 pytań do autorki Therese Huston

Firmy pracujące nad zmniejszeniem różnicy płci

Przyjrzyjmy się kilku firmom, które pracują nad tym, aby różnica płci stała się przeszłością.

Patagonia

Pamiętaj ten przerażający wskaźnik dotyczący rotacji kobiet w technologii? Dwukrotnie wyższy niż u mężczyzn? Cóż, przez ostatnie kilka lat, firma odzieżowa Patagonia osiągnęła 100% wskaźnik powrotu do pracy.

Tak, dobrze przeczytałeś: 100% kobiet, które miały lub adoptowały dzieci w Patagonii w ostatnich latach,
wróciło do pracy. Większość firm traci nowe mamy—49% wykwalifikowanych kobiet z dziećmi odchodzi lub przerywa karierę na
jakiś czas. Co więc robią dobrze? Wiele rzeczy.

Przede wszystkim cenią opiekę. Patagonia oferuje na miejscu centrum opieki nad dziećmi—które
tylko 6% (optymistycznie) firm
zapewnia (chociaż pokazano, że jest to bardzo użyteczne narzędzie zatrzymywania pracowników). Centrum opieki nad dziećmi jest prowadzone przez
wykwalifikowanych (czytaj: często dwujęzycznych i wykształconych w zakresie rozwoju dzieci) nauczycieli, oferuje bezpieczne miejsca do karmienia noworodków,
wystarczająco długie płatne urlopy oraz nianie dostarczane do towarzyszenia rodzicowi i dziecku, jeśli muszą podróżować w związku z pracą.

To są ogromne kroki, zwłaszcza w kontekście alarmujących statystyk dotyczących opieki nad dziećmi: duża część rodzin wydaje
około 10-20% swojego dochodu gospodarstwa domowego na opiekę nad dziećmi, a w wielu
miejscach, całodzienna przedszkole dla czterolatka okazała się kosztować więcej. Opieka nad dziećmi jest wydatkiem o 40% wyższym niż definicja przystępności cenowej przez U.S.
Department of Health and Human Services, droższa niż czesne w publicznych uczelniach państwowych.

Deloitte

Od lat firma Big Four, Deloitte, znajduje się na listach „Najlepszych firm do pracy”. Wyraźnie robią coś
dobrze dla kobiet w swoim miejscu pracy.

Deloitte oferuje płatny urlop rodzicielski—Stany Zjednoczone to jeden z niewielu krajów badanych, które nie chronią prawa do płatnego
urlopu rodzicielskiego na mocy prawa federalnego. I historycznie, tylko około 25% firm oferowało go w pełni płatnego.

Deloitte jest tu zwycięzcą, nawet dla kobiet bez dzieci; 44% kobiet w firmie zdobywa
awanse na poziom menedżera lub wyższy. Ponadto w 2013 roku otworzyli centrum przywództwa, aby dyskutować
i promować włączenie, co przynosi korzyści wszystkim.

Netflix

Netflix oferuje nieograniczony płatny urlop rodzicielski przez rok
po narodzinach lub adopcji dziecka, dla rodziców biologicznych i niebiologicznych oraz pracowników na część etatu i na pełny etat — zdecydowanie jeden z najlepszych w branży technologicznej. Ponadto, ich biura mają 29 pokoi laktacyjnych, co jest dużym sukcesem.

KKR

Firma inwestycyjna KKR oferuje opcje opieki nad dziećmi dla rodziców podróżujących służbowo—takie jak nianie, które mogą towarzyszyć rodzicom. Mogą się również pochwalić imponującymi statystykami dotyczącymi swojej załogi: 44% to kobiety, a 21% zajmuje wysokie stanowiska kierownicze. Ostatnio uruchomili również wewnętrzny program mentoringowy oraz Radę ds. Włączenia i Różnorodności. To zdecydowanie kroki w dobrym kierunku.

Intel

Intel zasługuje na pochwałę za przyczynianie się do edukacji dziewcząt na całym
świecie. Firma jest strategicznym partnerem kampanii 10×10 Girl Rising, która rozpowszechnia świadomość o
potrzebie dostępnej edukacji dla młodych dziewcząt. Im więcej możliwości do nauki jest dostarczanych dziewczętom, tym lepiej wygląda nasz technologiczny
krajobraz.

Boston Consulting Group

Nie tylko Boston Consulting Group (BCG) została nazwana najlepszą firmą dla kobiet przez kobiety, ale
również uczynili zatrudnianie i promowanie kobiet priorytetem. 44% pracowników to kobiety.

Pochwały zaczynają się właśnie tutaj; BCG zostało nazwane jednym z najlepszych miejsc pracy dla równości LGBT przez Fundację Kampanii Praw Człowieka przez 14 kolejnych lat—zdobyli perfekcyjny wynik w ich rankingach po raz czternasty. Ponadto, ich inicjatywa Aplikantura w Akcji — odpowiedź na pragnienie kobiet do zwiększenia możliwości mentorstwa w firmie — pomogła zwiększyć wskaźnik awansów kobiet o 22% wśród starszych menedżerów.

Korzystają również z platformy Women in the World, aby wzmacniać doświadczenia kobiet w miejscu pracy oraz zapewnić równą retencję i awansowanie wśród mężczyzn i kobiet na całym świecie. A to jeszcze nie wszystko, firma zdobyła Nagrodę Catalyst w 2018 roku. W rzeczywistości, ich postępy (oraz ich wyróżnienia) są liczne.

Slack

Slack był pionierem w raportowaniu podziału mniejszości etnicznych w ich
kobiecej załodze, i również przodują w swoich danych dotyczących społeczności LGBTQ. Mogli się również pochwalić prawie 45%
kobiecą załogą w 2020 roku.

Te godne pochwały przykłady na bok, smutna rzeczywistość jest taka, że większość firm nie radzi sobie dobrze.
Aby zrekompensować równowagę, firmy pilnie potrzebują wdrożyć strategie mające na celu przeciwdziałanie świadomej (i
nieświadomej) dyskryminacji oraz uprzedzeniom związanym z płcią. Jesteśmy ludźmi i wszyscy podlegamy im. Ale teraz nadszedł czas, aby zacząć coś z tym robić
z uprzedzeniami — w dużym stopniu.

Jak wszyscy—firmy oraz przeciętne osoby, zarówno kobiety, jak i mężczyźni—mogą wspierać, zachęcać i podnosić kobiety
w miejscu pracy związanej z technologią? Jak możemy sprzyjać przyszłości przyjaznej kobietom?

Jak możemy zmniejszyć różnicę płci?

Cieszę się, że pytasz. Pozwól, że policzymy wiele sposobów.

1. Wzmacnianie Głosu Kobiet

Nadszedł czas, aby wyjąć megafon. Kluczowym elementem wspierania kobiet w pracy jest wyrównywanie głosów. Czy to przerywanie, mansplaining, czy przejmowanie zasług za ich pomysły, kobiety potwierdziły, że jest to poważny problem w miejscu pracy.

W rzeczywistości, po tym jak musiały walczyć o miejsce na spotkaniach i bycie słyszanymi, pracownice Białego Domu za czasów administracji Obamy opracowały strategię wzmacniania, aby podnosić i wspierać głosy innych kobiet. Wzmacnianie zaczęło się od wsparcia kobiet przez kobiety, pracownice uznające wkłady innych kobiet. Jednakże, doprowadziło to do znacznie więcej: więcej kobiet było konsultowanych w dyskusjach i liczba kobiet w wewnętrznym kręgu prezydenta osiągnęła równość z mężczyznami.

Techniki amplifikacji mogą przeciwdziałać istniejącym praktykom, szczególnie w
miejscu pracy w branży technologicznej, i poprawić umiejętności słuchania. Nie wiesz, jak zacząć amplifikację? Zacznij w swoich salach konferencyjnych.
A jeszcze lepiej, w swoim własnym boksie. Jak? Odegraj te przykładowe wypowiedzi sam ze sobą, zanim przedstawisz je na
sali zarządu:

  • Chcę podkreślić to, co _____ powiedział(a). To naprawdę pokazało, jak _____.
  • Bardzo doceniam twój komentarz, ____. Twój pomysł mógłby nam naprawdę pomóc ____.
  • Jak powiedział(a) ____, możemy się poprawić w tej dziedzinie, poprzez ____.
  • Pomysł ____ na ____ może być rozwiązaniem ____.

W technologii—jak we wszystkich innych miejscach pracy—musimy aktywnie wzmacniać. Słuchaj kobiet, aktywnie włączaj je do rozmów i dawaj uznanie tam, gdzie jest (desperacko) potrzebne. Twój biznes i jakość twojego środowiska pracy będą lepsze dzięki temu. I również twoje umiejętności słuchania!

2. Klik Śledź

Nie używaj mediów społecznościowych tylko do oglądania słodkich zdjęć szczeniąt czy krytycznego oceniania kontrowersyjnych postów twojego kuzyna na FB. Wykorzystaj swoje kliknięcia w dobry sposób: obserwuj kobiety na swoich platformach.

Zalej swój harmonogram głosami kobiet i ucz się z ich unikalnych perspektyw oraz doświadczeń. Przynajmniej,
to uczyni twoje konsumowanie mediów bardziej zrównoważonym, co może pomóc ci unikać uprzedzeń i być lepiej poinformowanym. Ponadto,
może to pomóc ci podejmować lepsze decyzje biznesowe i poszerzać swoją wiedzę.

Potrzebujesz inspiracji? Spróbuj śledzić te wspaniałe kobiety związane z WordPress na Twitterze. Kolejna doskonała
lista: niesamowite kobiety kolorowe na Twitterze, za którymi warto nadążać.

Mamy również na naszym blogu fantastyczne artykuły o kobietach:

Będziesz chciał je sprawdzić.

3. Przeczytaj Ich Literaturę

Nie wystarczy tylko anglojęzyczne podejście. Edukuj się, czytając publikacje napisane przez kobiety. Odkurz swoją kartę biblioteczną, przeszukaj wirtualne półki Amazona, albo skonsultuj się z lokalną księgarnią w poszukiwaniu literatury, która wspiera kobiety i oferuje Ci możliwość bycia częścią potrzebnej zmiany w technologii.

Uważaj to za obowiązkową lekturę. Przygotowaliśmy świetną listę książek, które musisz przeczytać dla kobiet w
technologii, abyś mogła zacząć.

4. Porzuć Szkodliwe Dialogi

Wiesz, że czasem przy dystrybutorze wody możesz usłyszeć rozmowę dotyczącą kobiety, która
brzmi mniej więcej tak: „Jesteś ładna jak na inżyniera!” lub „Jesteś naprawdę dobra w tym—jak na kobietę.”

Te rodzaje pozornie nieszkodliwych uwag są wszystkim, tylko nie niewinnymi. To nie są tylko wyświechtane frazy; to
ataki, które utrwalają szkodliwe stereotypy i sprzyjają atmosferze uprzedzeń. W końcu to jeden z głównych
problemów: 39% kobiet mówi, że
stronniczość ze względu na płeć w miejscu pracy jest powodem ich niedostatecznej reprezentacji w technologii.

Wymaga to praktyki – i to dużej ilości – aby powstrzymać te obraźliwe uwagi na swojej drodze, ale musisz zacząć już teraz.

kobieta w miejscu pracy technologicznej

Zanim przemówisz: zatrzymaj się i pomyśl. Kolejne przydatne narzędzie? Odgrywanie ról. W końcu praktyka czyni mistrza.

Możesz również przyczynić się do zmiany stereotypu (głównie) męskiej twarzy technologii: zacznij od sprawdzenia imponującej #IAmAnEngineer kampanii.

Powiązane: 6 rzeczy, których kobiety w technologii mają dość słuchania

5. Inwestuj w ich biznesy

Naprawdę chcesz pomóc odwrócić trendy w technologii? Postaw na swoim: zainwestuj w firmy prowadzone przez kobiety. Jak wspomnieliśmy wcześniej, firmy z kobietami na czele radzą sobie dobrze. Firmy z listy Fortune 500, które mają co najmniej trzy kobiety w radzie dyrektorów, odnotowały 66% wzrost zwrotu z inwestowanego kapitału, 42% wzrost zwrotu ze sprzedaży i 53% wzrost zwrotu z kapitału własnego.

Mimo to, jest prawie 13 milionów firm należących do kobiet, które otrzymują
tylko nieco ponad 2% funduszy venture capital. Nawet przy tych samych prezentacjach, badanie donosi, że mężczyźni byli konsekwentnie wybierani zamiast kobiet do otrzymania finansowania.

Jeśli nie możesz być inwestorem aniołem i wspierać kobiet prowadzących biznesy dużymi pieniędzmi, kupuj w ich sklepach. Słyszałeś kiedyś o Rent the Runway? A co z Minted, Birchbox, Brit + Co, Lynda.com, Glossier, lub 23andme? Te, i wiele innych, to firmy należące do kobiet, które zaczynały jako startupy.

Kobiety posiadają lub współposiadają tylko 2% startupów technologicznych, więc poprzez staranny wybór miejsca, w którym wydajesz swoje
pieniądze, możesz wspierać kobiety, nawet te na całym świecie, i zachęcać więcej z nich do prezentowania swoich rozwiązań problemów (możesz także pomagać w zwalczaniu ubóstwa!).

Inny sposób, w jaki możesz się zaangażować? Wspieraj kampanie crowdfundingowe kobiet. Na Indiegogo, 47% kampanii prowadzą kobiety. To nie jest zaskakujące, ponieważ kobiety często muszą szukać alternatywnego finansowania, aby rozpocząć swoje projekty. Szukaj projektów crowdfundingowych, które Cię pasjonują i poluzuj finansowe zasady. Twoje wsparcie będzie wirtualnym numerem 1 piankowym palcem dla kobiet.

6. Zachęcaj młodsze pokolenia

Chociaż zdecydowanie chcemy zmienić obecny stan rzeczy dla kobiet w technologii, duża część naszej pracy jest
skierowana w przyszłość—tworzenie pozytywnego środowiska dla przyszłych kobiet i dziewcząt. To nie tylko o zamykanie luki płci,
ale także o edukację, upoważnienie i ewolucję. Możliwość (i odpowiedzialność) wprowadzania zmian na przyszłość spoczywa na naszych barkach.

„Kwestię 'kobiet w technologii’ klasyfikowałabym jako dzieło w trakcie tworzenia,” mówi Welson-Rossman. „Chociaż w ciągu ostatnich 10 lat poczyniono znaczne postępy, jak na przykład zrozumienie przez firmy, że zróżnicowane zespoły są atutem, całkowita liczba kobiet w branży rośnie w tempie dalekim od ideału. To zdecydowanie maraton, a nie sprint, ale wszyscy musimy zrobić swoje, aby przyspieszyć tempo zmian. W TechGirlz widzimy wiele małych zwycięstw, które pokazują, że zmierzamy w dobrym kierunku. Ta zmiana musi zacząć się w szkołach podstawowych i średnich, aby pomóc zinstytucjonalizować ideę kobiet w miejscu pracy i w naszej kulturze.”

Obecnie tylko około 9% dziewcząt w wieku od 13 do 17 lat interesuje się karierą w STEM — i na podstawie statystyk, które przedstawiliśmy, są wyraźne powody, dla których zniechęca się je do podążania za karierą technologiczną.
To musi się szybko zmienić. Do 2026 roku szacuje się, że w USA będzie 1,2 miliona niewypełnionych miejsc pracy w dziedzinie informatyki, ale tylko 3% studentek rozważa karierę w technologii jako swoją pierwszą
opcję.

Zachęcanie młodszych pokoleń do zaangażowania się w dziedziny STEM powinno zacząć się wcześnie (zdecydowanie zanim postawią stopę na kampusie uniwersyteckim). Dziewczyny, które próbują AP Computer Science (ta liczba rośnie!) w szkole średniej, są 10x bardziej skłonne do wybrania tego kierunku na studiach. Zapewnienie odpowiedniej edukacji związanej z technologiami już na wczesnym etapie jest kluczowe dla rozwijania zainteresowań i
uczestnictwa w STEM. Wczesne szkolenie może zrobić wszystko różnicę.

Lekcja tutaj? Zwróć uwagę na lukę w kodowaniu.
Czym jest luka w kodowaniu? Cóż, jak w większości kwestii w technologii, występuje znacząca różnica płci w
procentowej liczbie osób zajmujących się zawodami komputerowymi. Jest to tak niesprawiedliwe, jak to brzmi—kobiety (i inne niedostatecznie reprezentowane
mniejszości) muszą pracować dwa razy ciężej niż mężczyźni, aby zdobyć tego typu prace.

Programowanie pozostaje jedną z najważniejszych umiejętności zawodowych, która wykorzystywana jest w różnych branżach i powinna być prezentowana
młodzieży, zwłaszcza dziewczętom, już od najmłodszych lat. Chociaż czynniki społeczne i środowiskowe utrudniają większej liczbie kobiet i dziewcząt naukę
o programowaniu i wchodzenie na stanowiska programistyczne, musimy uczynić to bardziej dostępnym i atrakcyjnym.

Informatyka to nie tylko dobra opcja dla studentów; to kluczowa umiejętność potrzebna w XXI wieku. Wiedza z zakresu informatyki jest podstawowa.

Jeśli jesteś edukatorem, pamiętaj, że może być potrzebne więcej niż tylko włączenie nauki informatyki i technologii do
swojego programu nauczania. Może być konieczna zmiana formy.

W 2014 roku, po raz pierwszy, więcej kobiet niż mężczyzn zapisało się na wstępny kurs informatyki na University of California Berkeley. Jak to się stało? Nazwa klasy została zmieniona z „Wprowadzenie do Programowania Symbolicznego” na „Piękno i Radość z Programowania”, co zwiększyło liczbę zapisanych kobiet o 50%. Wyraźnie, aby inspirować dziewczyny, potrzebna jest kreatywność.

„Pierwszym krokiem jest pomoc [dziewczynom] zrozumieć, że ‘tech’ niekoniecznie oznacza kodowanie czy rozwój oprogramowania,” mówi Welson-Rossman. „Natura pracy w Ameryce zmieniła się tak dramatycznie przez ostatnią dekadę, że niemal każda kariera w jakiś sposób dotyka technologii. Bycie kobietą w technologii może obejmować robotykę, gry, urządzenia mobilne czy marketing online. Gdy zagłębisz się głębiej, zdasz sobie sprawę, że technologia zasadniczo przekształca nawet bardziej tradycyjne branże, takie jak produkcja czy rolnictwo. Oczywiście, kodowanie nadal jest świetną opcją kariery, ale jak każda kobieta wie, nie ma jednego rozwiązania dla wszystkich. Musimy zmienić sposób rozmowy o tym, co oznacza bycie technologiem, aby więcej dziewcząt mogło się podekscytować i przyjąć karierę w tej dziedzinie.”

TechGirlz realizuje swoje cele, starając się zmienić powszechne błędne wyobrażenia na temat tego, co oznacza bycie technologiem poprzez zabawne,
angażujące kursy zaprojektowane specjalnie dla dziewcząt. Budują zainteresowanie w szerokim zakresie dziedzin, w tym kodowanie, projektowanie gier,
cyberbezpieczeństwo, technologia w nauce, medycynie, sztuce i wielu innych. Pomagają dziewczętom tworzyć poczucie wspólnoty między sobą
oraz spotkać kobiety, które mogą służyć jako wzory do naśladowania.

I pamiętaj: nigdy nie jest za późno,
abyś nauczył się kodować. Nie myśl, że to poza zasięgiem, jeśli jesteś w środku kariery. Zacznij od naszej obszernej listy zasobów do kodowania i rozpocznij swoją ścieżkę programistyczną.

Powiązane: 3 sposoby na
rozwiązanie problemu różnorodności w technologiach

7. Bądź Mentorem

Według ankiety, 40% kobiet stwierdziło, że są niedostatecznie reprezentowane w technologii z powodu braku
mentorów; 48% stwierdziło, że brak żeńskich wzorców do naśladowania w branży utrudnia ich równą reprezentację w miejscu pracy.

Kobiety tracą wiele wartościowych doświadczeń mentoringowych—szczególnie te, które otwierają drzwi do kierownictwa, rozwoju i awansu. Nasze kultury i
biznesy płacą wysoką cenę za te pominięcia.

Jeśli jesteś liderem w swoim miejscu pracy, bądź mentorem i orędownikiem kobiet, oferując wsparcie i nauczanie. Przyjmij to za swoją misję, aby
zachęcać i wzmacniać je. Zobowiąż się do zapewniania równego dostępu do możliwości mentorskich, udzielania praktycznych rad,
pomagania kobietom w nawiązywaniu kontaktów i tworzeniu kluczowych powiązań, oraz opowiadania się za nimi w miejscu pracy (np. proponowanie ich nazwisk
do awansów i znaczących zadań, wzmacnianie ich głosów w grupach, zapewnianie równych możliwości rozwoju, itp.).

Napraw wadliwy proces osiągania przez kobiety ról liderów w miejscu pracy i osiągaj większy postęp, będąc mentorem.

8. Oznacz swoje kalendarze

Masz długopis? Będziesz chciał zanotować te ważne święta w swoim planerze:

  • Marzec: Miesiąc Historii Kobiet. Nie pozwól, aby wkład kobiet pozostał niezauważony. Możesz
    uczcić wielkie kroki, jakie kobiety poczyniły w historii i społeczeństwie, edukując się lub organizując firmowe świętowanie przez cały marzec.
  • 8 marca: Międzynarodowy Dzień Kobiet. Święto wszystkich kobiet, ten dzień pełen kobiecej siły
    dotyczy upoważnienia i doceniania. Doceniaj pracę kobiet w swoim miejscu pracy i podejmij kroki, aby poprawić sposób,
    w jaki się z nimi komunikujesz, pomagasz i je wspierasz. Tegoroczne hasło to #EachforEqual.
  • 11 lutego: Międzynarodowy Dzień Kobiet i Dziewcząt w Nauce. Pomóż zainspirować kolejne pokolenia
    do podążania za karierą w dziedzinach STEM, obalając mity, wprowadzając możliwości nauki i dzieląc się historiami
    wpływowych kobiet w STEM.

Zacznij przygotowania już teraz—skupienie się na możliwościach rozwoju, które te dni oferują, może pomóc w budowaniu ciągłej dynamiki zmian.

9. Przyznaj się do błędów i je napraw

Nikt nie jest doskonały. To prawda. Ale wszyscy my—szczególnie ci z nas z branży technologicznej—możemy zacząć podejmować rzeczywiste kroki, aby
poprawić środowisko pracy dla kobiet. Często oznacza to konieczność zjedzenia bardzo dużej porcji ciasta pokory i spojrzenia na nasze słabości z czystym umysłem.

„Wiele firm ciężko pracuje, aby naprawić tę dynamikę, ale żadna firma nie jest w stanie robić wszystkiego dobrze, w 100% cały czas,” mówi Welson-Rossman. „Wyzwaniem dla firm jest ciągłe dążenie do doskonałości oraz otwartość na samoewaluację. Firmy, które są na właściwej drodze, nie boją się patrzeć w głąb siebie i być szczere wobec tego, co działa, a co nie.”

Google, jak już wcześniej zauważyliśmy, jest dobrym przykładem tego. Gigant technologiczny nie jest obcy problemowi różnic płciowych. Jego zespół to tylko 33% kobiet, a prawie 72% jego kierownictwa to mężczyźni. A w 2017 roku firma zmagała się z pozwami od byłych pracownic, które twierdziły, że gigant technologiczny wprowadzał systemową dyskryminację płacową oraz odmawiał awansów i innych możliwości rozwoju. Ojej.

Jednakże, od momentu publikacji tych statystyk oraz informacji o postępowaniu sądowym, Google poczyniło postępy w celu poprawy swoich wyników i kultury pracy. W 2014 roku ogłosiło inwestycję w wysokości 50 milionów dolarów w programy mające na celu zachęcenie dziewcząt do zainteresowania się edukacją STEM, w tym kampanię „Made With Code” oraz partnerstwa z Girls Who Code, Black Girls Code i Harcerkami Ameryki. To było ważne, ponieważ młodzież potrzebuje tych umiejętności: 65% młodych ludzi będzie pracować w zawodach, które obecnie nie istnieją. Kolejny ogromny krok: Google uruchomiło Women Techmakers, inicjatywę członkowską zaprojektowaną nie tylko po to, aby umocnić kobiety, ale także zapewnić im wspólnotę i zasoby (takie jak stypendia!).

Twoja firma również może podjąć proaktywne kroki, aby odwrócić szkodliwe skutki dyskryminacji i uprzedzeń. Istnieje wiele sposobów. Ale od czego zacząć?

Oto pomysł: porozmawiaj o problemach. Oceń swoją obecną sytuację. Badanie wykazało, że podczas gdy 82% mężczyzn w startupach uważało, że ich firmy poświęcały „właściwą ilość czasu”
na adresowanie różnorodności, prawie połowa kobiet się z tym nie zgadzała, twierdząc, że „poświęcono zbyt mało czasu”.

kobiety wspierające się nawzajem w miejscu pracy

„Firmy muszą przyjąć różnorodność jako wartość podstawową,” mówi Welson-Rossman. „A kiedy to zrobią, muszą zapewnić odpowiednie poziomy wsparcia poprzez szkolenia i programy mentoringowe, aby pomóc nowym technologom rozwijać się i prosperować.”

Mamy wiele pomysłów, które tutaj omówiliśmy, ale dlaczego by nie zacząć od tego? Rozmawiaj. Porusz te kwestie
i zainicjuj dyskusję na poziomie całej firmy. Następnie zobowiąż się.

Wszyscy mamy świadome (i nieświadome) uprzedzenia, wszyscy popełniamy błędy — nadszedł czas, aby je uznać i zacząć
rozwiązywać te problemy. Odkrywając i analizując nasze obecne niedociągnięcia, możemy zacząć działać u podstaw problemu
różnic płci w technologii, a nie tylko na poziomie powierzchownym.

Patrząc w Kierunku (Kobiecej) Przyszłości

Nawet (a może szczególnie) na początku nowej dekady, ważne jest, aby patrzeć w przyszłość. Gdzie chcemy być w 2030 roku?
Gdzie musimy być, aby mieć bardziej inkluzjwną, prosperującą i wpływową branżę technologiczną w
przyszłości? Nawet z pozytywnymi krokami naprzód (dzięki, sufrażystkom!), jesteśmy nadal na początku wyścigu.

Uczcijmy przełomowe znaczenie 19. poprawki, starając się naprawić ogromną nierówność płciową, nie tylko w technologii, ale we wszystkich dziedzinach — słuchając głosów kobiet, chroniąc ich prawa i włączając je do miejsc, gdzie podejmowane są kluczowe decyzje.

Nowe firmy i startupy mogą od samego początku rozwiązywać te problemy, priorytetowo traktując różnorodność w zatrudnianiu i wprowadzając odpowiednie świadczenia dla kobiet. (Project Include może pomóc!)

Wszystkie firmy, w tym te dobrze ugruntowane, powinny pracować nad wdrożeniem wyraźnych celów reprezentacji różnorodności i włączenia oraz kompleksowego planu ich realizacji. Może to oznaczać tworzenie specjalnych komitetów lub rad. Firmy (i wszyscy ludzie) powinny inwestować więcej pieniędzy w przedsiębiorstwa i operacje, które wzmacniają i obsługują kobiety oraz mniejszości, czy to poprzez sposób wykorzystania swoich środków finansowych, czy wybór spraw, o których decydują się mówić. Pracownicy mogą organizować się i wypowiadać przeciwko niesprawiedliwym praktykom technologicznym oraz jak firmy mogą się zmienić na lepsze.

Więcej osób może się zaangażować, wspierając organizacje, które pomagają młodym dziewczynom zwiększać dostęp do edukacji i zasobów STEM. Mogą być mentorami i uczyć umiejętności cyfrowych.

To są podstawowe, natychmiastowe zadania do wykonania, ale dzięki pracy kobiet, możemy
zobaczyć więcej kobiet wypełniających role i stanowiska kierownicze w firmach technologicznych, otrzymujących więcej istotnego kapitału ryzyka i wpływających
na branżę technologiczną dla bardziej owocnej przyszłości.

Potrzebujemy więcej kobiet na pierwszej linii technologii, wpływających na przyszłość naszych
kultur i biznesów na lepsze. Potrzebujemy kobiet. Potrzebujemy ich pracy, ich pomysłów i ich wpływu. Potrzebujemy ich
głosów.

„Kobiety w technologii to coś więcej niż tylko nagłówek czy polityczne hasło,” mówi Welson-Rossman. „Wprowadzenie większej liczby kobiet do branży technologicznej stwarza bardziej konkurencyjne środowisko biznesowe, które może pracować na pełnych obrotach i z pełną wydajnością.”

Wszyscy możemy razem iść do przodu i w górę. Możemy to zrobić. Czujemy to w naszym kodzie.