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[Rapport] L’état des femmes dans la technologie

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Les dernières années ont été significatives pour de nombreuses raisons. Une nouvelle décennie a apporté des avancées en science, technologie, divertissement et politique. Et les femmes ont un rôle important à jouer dans tout cela.

Prenez la politique, par exemple. Avec la montée des candidates et des actions de plaidoyer, il est clair que les femmes sont déterminées à faire entendre leur voix. En fait, les femmes ont voté plus que les hommes à chaque élection de mi-mandat depuis 1998. Et ces statistiques sont valables pour les élections présidentielles depuis 1984.

Mais cela ne fait pas si longtemps que les femmes ont obtenu le droit de vote aux États-Unis.

Il y a deux ans marquait le 100ème anniversaire de la ratification du 19ème amendement, qui rendait inconstitutionnelle la restriction du droit de vote sur la base du sexe. Présenté pour la première fois en 1878, l’amendement a requis des décennies de campagnes agressives, d’innombrables manifestations, et l’ emprisonnement illégal des suffragistes pour rassembler suffisamment de voix.

Un siècle plus tard, notre société a fait d’énormes progrès vers l’égalité. Mais il existe toujours un écart de genre. Les femmes—surtout les minorités et les femmes LGBTQ—continuent de faire face à d’énormes obstacles dans leur avancement et qualité de vie puisqu’elles sont en minorité, sous-payées et négligées dans le milieu professionnel. Un des secteurs où la disparité de genre est la plus visible : L’industrie technologique.

Ce rapport expliquera le contexte historique des femmes dans le milieu professionnel avant d’examiner les progrès des femmes dans l’académie, et le rôle que joue les préjugés dans l’industrie technologique. Enfin, nous allons définir des actions qui peuvent être mises en œuvre par les individus et les organisations—des choses que nous pouvons tous faire—pour rendre l’avenir plus inclusif.

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Les Femmes dans le Monde du Travail

Dans le rétroviseur de l’histoire, il est facile de déterminer précisément ce qui a amené un nombre sans précédent de femmes à entrer sur le marché du travail pour la première fois : la Seconde Guerre mondiale.

Alors que les États-Unis entraient dans le conflit, le besoin de production industrielle sur le front intérieur a explosé. Mais avec les hommes sur les lignes de front, les responsabilités de combler les lacunes dans la main-d’œuvre domestique sont tombées sur les femmes — qui ont répondu à l’appel à la manière de Rosie la Riveteuse. Bien que leurs contributions aient été essentielles à l’effort de guerre, ces femmes pionnières ont fait face à des préjugés incommensurables sans bénéficier de protections légales.

Prends le premier ordinateur, par exemple. Six femmes ont programmé le premier ordinateur électronique—l’Electrical Numerical Integrator and Computer (ENIAC)—pendant la Seconde Guerre mondiale mais n’ont pas été créditées pour leur travail. Elles étaient même identifiées sur les photos comme des « dames réfrigérateur », des mannequins utilisées pour rendre les produits plus séduisants. Leur travail révolutionnaire est resté méconnu et non salué pendant des années.

De plus, il a fallu des années pour que les femmes obtiennent des droits légaux égalitaires pour les protéger sur le lieu de travail, la plupart des jalons ayant été franchis au cours des 50 dernières années. Voici un échantillon :

La Commission pour l’égalité des chances en matière d’emploi de 1968 a déterminé qu’il était illégal de continuer à séparer les annonces d’emploi et les offres d’emploi par sexe.

Selon la Loi de 1978 sur la discrimination liée à la grossesse, les employeurs ne peuvent légalement ni licencier, ni écarter (pour des emplois ou des promotions) des candidates qualifiées parce qu’elles sont ou pourraient devenir enceintes. Avant l’adoption de cette loi, les femmes étaient souvent renvoyées pour épargner aux employeurs les coûts des soins de santé et du congé de maternité.

Le harcèlement sexuel est une grande partie de la conversation nationale aujourd’hui. Cela n’a pas toujours été le cas, cependant. En 1991, Anita Hill a accusé Clarence Thomas de harcèlement au travail, un focus avant #MeToo sur le harcèlement sexuel qui était, à bien des égards, le premier du genre.

Dans l’affaire de la Cour Suprême de 1986, Meritor Savings Bank v. Vinson, il a été déterminé que le fait de faire des références ou avances sexuelles répétées sur le lieu de travail constitue un environnement de travail hostile.

En 2009, le président Obama a signé la loi Lilly Ledbetter Fair Pay Restoration Act, une législation qui permet aux employés de déposer une plainte pour discrimination salariale dans les six mois suivant la réception de leur dernier chèque de paie. La loi a également confirmé que la discrimination se produit chaque fois qu’une femme est moins payée pour un travail égal.

Éducation pour les femmes

Maintenant, voici de bonnes nouvelles : Les femmes se portent mieux que jamais en matière d’éducation. Selon un rapport récent, les femmes sont plus susceptibles que les hommes d’être inscrites à l’université, à un taux de près de 67%. Et les femmes sont plus susceptibles d’obtenir ces diplômes, avec des taux de réussite universitaire atteignant maintenant 65%!

Ces chiffres en hausse n’atteignent cependant pas de nombreux domaines technologiques.

Certains chiffres semblent régresser. Au milieu des années 1980, 37% des étudiants en informatique étaient des femmes. Aujourd’hui ? Il est tombé à 18%.

Aujourd’hui, les femmes représentent seulement 19,9% des diplômés en ingénierie, et un nombre encore plus petit—17% de la main-d’œuvre en ingénierie est constituée de femmes.

De plus, une enquête de Google a révélé que beaucoup de filles ne croient pas que l’informatique soit importante. L’influence perpétuée de cette pensée rétrograde a un impact significatif (et alarmant) sur les futures générations de jeunes femmes dans la technologie.

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Répartition Par Genre Dans La Technologie Aujourd’hui

Entre dans n’importe quel bureau, et il est facile de voir que la plupart ne sont pas dotés pour être égalitaires en termes de genre.

Seulement 24% des emplois informatiques sont occupés par les femmes. Les recherches montrent que, au cours des 21 dernières années, le nombre d’ingénieures logicielles a augmenté de seulement 2%.

Le taux de rotation est plus de deux fois plus élevé pour les femmes que pour les hommes dans les emplois de l’industrie technologique — avec une sur trois déclarant qu’elles subissent des biais de genre au travail. 38% des femmes dans la tech prévoient de quitter leurs employeurs dans les deux prochaines années. Concernant les plus grands défis auxquels elles sont confrontées dans la tech, les femmes ont cité le manque d’opportunités d’avancement (52%), le manque de modèles féminins (8%), et le manque de mentorat (40%) comme les principaux éléments. Trente-deux pour cent ont mentionné l’écart de salaire. 50% des femmes quittent leur emploi dans la tech à l’âge de 35 ans, un taux 45% plus élevé que celui des hommes.

De 1980 à 2010, 88% de tous les brevets en technologie de l’information ont été déposés par des équipes d’inventeurs exclusivement masculines, tandis que 2% l’étaient par des équipes exclusivement féminines. Ainsi, la technologie créée pour une population diverse a historiquement été élaborée par un groupe homogène. De plus, les détenteurs de brevets sont plus susceptibles de recevoir des financements en capital-risque, perpétuant ainsi l’avenir des entreprises dominées par les hommes.

19,78 % des ingénieurs dans les startups de la Silicon Valley sont des femmes. Seulement une startup sur quatre a une fondatrice femme. Les femmes sont également négligées aux postes de direction. Parmi les entreprises du Fortune 500, 22 % des postes de leadership technologique sont occupés par des femmes. De plus, seulement 2 % des startups appartenant à des femmes reçoivent des financements en capital-risque.

Et leur croissance est entravée ; plus de 20% des femmes de plus de 35 ans occupent toujours des postes juniors. En fait, les femmes sont beaucoup plus susceptibles d’être à des postes juniors que les hommes—peu importe l’âge. Les femmes étaient également deux fois plus susceptibles que les hommes de quitter leur emploi ou d’être mises en chômage technique pendant la pandémie.

Les hommes constituent bien plus de la moitié du bassin de candidats dans le domaine technologique, alors que les femmes sont toujours sous-représentées 16% du temps.

Perceptions Des Femmes Au Travail

Ce n’est pas seulement le faible nombre de femmes dans la tech qui pose problème. Un autre souci ? La manière dont elles sont perçues.

Par exemple, le simple fait de connaître le sexe d’un programmeur affecte considérablement la perception de la qualité du travail et du succès. Ce type de biais est omniprésent.

Dans une étude sur les utilisateurs de GitHub, le code écrit par les femmes a été accepté 78,6 % du temps—4 % de plus que le code écrit par les hommes. Cependant, cette tendance fonctionnait uniquement lorsque le genre du programmeur restait secret. Ainsi, les femmes étaient de meilleures codeuses lorsque leur genre restait inconnu.

Et ce n’est qu’un début.

Alors que tout le monde est sujet aux défaillances et erreurs sur le lieu de travail, lorsque les femmes occupant des postes élevés échouent sous les yeux du public, cela est perçu comme une chute plus dure—vu comme une raison pour laquelle les femmes ne devraient pas diriger—avec une surveillance et des critiques médiatiques plus intenses.

Femmes de Couleur dans la Technologie

Pour les groupes marginalisés, les préjugés peuvent amplifier la sous-représentation. Peut-être plus encore que les biais de genre, la discrimination raciale est une préoccupation cruciale pour les femmes dans la technologie.

En 2013, les femmes noires, hispaniques, et amérindiennes représentaient 18% de la population en âge d’aller à l’université, mais elles n’ont obtenu que 6% des diplômes en informatique et 3% des diplômes en ingénierie.

La sous-représentation des femmes dans la technologie est un énorme handicap pour l’industrie. Les entreprises diversifiées sont plus susceptibles de signaler une croissance, réalisent de meilleures performances et possèdent un avantage compétitif accru.

Les entreprises sont souvent peu communicatives sur la répartition des ethnicités intersectionnelles représentées parmi leurs employées féminines. Cependant, Slack a pris les devants en 2016, et d’autres entreprises ont emboîté le pas.

Pinterest est actuellement en tête parmi les entreprises technologiques pour son pourcentage de groupes minoritaires sous-représentés aux niveaux de la gestion et de l’exécution. Ce nombre gagnant est seulement de 8%.

Pourtant, en 2020, les femmes de couleur ne représentent que 12% des postes technologiques aux États-Unis.

Associé : Ce que c’est d’être une femme noire dans la technologie — Questions et réponses avec Kaya Thomas

Femmes Queer dans la Tech

Les femmes LGBTQ dans la technologie recherchent également une représentation. Plus de 7% des Américains s’identifient comme LGBTQ, et dans les villes fortement centrées sur la technologie, ces populations sont supérieures à la moyenne nationale.

Facebook a publié des statistiques sur la diversité en 2021, incluant des données LGBTQ. Parmi son personnel, 10,6 % de ses travailleurs américains se sont identifiés comme lesbiens, gays, bisexuels, transgenres ou asexuels.

Même si de nombreuses entreprises obtiennent le sceau arc-en-ciel de la Fondation Human Rights Campaign (ce qui signifie qu’elles ont des politiques d’inclusion LGBTQ), peu de personnes dans ce groupe atteignent les niveaux supérieurs de ces entreprises.

De plus, les femmes LGBTQ ont signalé des environnements de travail discriminatoires dans l’industrie technologique et luttent souvent pour surmonter les stéréotypes profondément ancrés et éliminer les mentalités de type « ne rien demander, ne rien dire ».

Révélation de l’écart salarial

Maintenant, parlons finances.

Les femmes ne sont pas rémunérées de la même manière que leurs homologues masculins.

Dans la Silicon Valley, le salaire médian masculin est supérieur de 61 % à celui des femmes. Les femmes obtiennent également beaucoup moins d’équité. Les femmes issues de minorités sont encore plus défavorisées, les PDG noires gagnant jusqu’à 38 % de moins que leurs collègues hommes blancs. Il a été rapporté que les femmes travaillant dans les domaines informatique et mathématique gagnent 82 centimes pour chaque dollar gagné par les hommes effectuant le même travail. Cela représente un salaire médian de 516 120 $ comparé à 90 353 $.

Les femmes reçoivent souvent moins d’argent.

Considère ceci : les femmes reçoivent des offres de salaire inférieures à celles des hommes pour le même poste, les hommes recevant environ 60% d’offres de salaire plus élevées.

Les mères subissent une perte de salaire supplémentaire.

En prenant en compte les enfants, les mères perdent 4 % des revenus horaires en moyenne pour chaque enfant qu’elles ont (souvent appelé « la pénalité de maternité »), tandis que les hommes gagnent 6 % de plus. Ce type d’écart salarial entraîne une perte significative de revenus tout au long de la vie pour les femmes, surtout en considérant que les femmes soutiens de famille représentent désormais plus de 40 % de la population active.

Les femmes investisseuses reçoivent moins de financements.

En 2019, les entreprises dirigées par des femmes ont reçu 3,3 milliards de dollars d’investissements de la part de capital-risqueurs, un chiffre supérieur aux années précédentes mais encore nettement inférieur (pour les minorités également) à celui des hommes et représentant seulement 2,8 % du capital total investi dans les startups. Cela alors que, en moyenne, les startups technologiques soutenues par des VC et dirigées par des femmes génèrent des revenus annuels 12 % plus élevés que ceux dirigés par des hommes. De plus, parmi près de 22 000 entreprises cotées en bourse, celles ayant plus de femmes dans leurs rangs de direction étaient plus rentables.

Ces chiffres ne sont ni raisonnables ni logiques. À ce rythme, il faudra encore 135,6 ans pour combler l’écart de genre à l’échelle mondiale. Nous n’avons pas le temps pour ça. Pour les femmes — et pour le succès global de nos entreprises et de notre culture — nous devons faire des changements.

Comment Cela Affecte-T-Il L’Industrie Technologique ?

femme de couleur dans la technologie

Pour certains, cela peut ne pas sembler si important. Bien sûr, ces chiffres sont terrifiants comme dans un film d’horreur, et l’industrie technologique est principalement peuplée d’hommes. Et alors ?

Eh bien, pour commencer, cet écart flagrant entre les genres dans la technologie signifie que nos entreprises ne se portent pas aussi bien qu’elles le pourraient — dans toutes les industries.

Regarde ça : les entreprises dirigées par des femmes ont historiquement été trois fois plus performantes que celles ayant des PDG masculins. Cette tendance est également vraie pour les startups. Les entreprises soutenues par des capitaux risqueurs qui ont été le plus souvent acquises avaient une part de 7% de femmes exécutives, contre 3% dans les entreprises non acquises.

Même les entreprises technologiques les plus précieuses et innovantes ont du mal avec ces problèmes indifférents au genre. Prenez le colosse des moteurs de recherche ; par exemple, Google n’a qu’une main-d’œuvre féminine de 32,5%. Chez Facebook, c’est similaire—la main-d’œuvre technique n’est que féminine à 37%.

Les femmes subissent du harcèlement et du sexisme sur le lieu de travail, en plus d’une hostilité éhontée envers la grossesse, et l’allaitement. L’atmosphère qui règne dans de tels environnements n’est pas seulement préjudiciable actuellement. Elle continuera à affecter négativement les générations futures : les filles qui s’intéressent aux domaines technologiques mais qui pourraient être dissuadées de les rejoindre à cause des préjugés, du harcèlement, de l’exclusivité, de l’inégalité des sexes, de la discrimination et d’autres réalités toxiques. Cela signifie que nos futurs—et le futur de nos entreprises—pourraient être aussi sombres que notre présent si nous ne faisons pas des ajustements cruciaux—et bientôt.

Houston, nous avons un gros problème.

« La plupart des gens n’ont pas à chercher loin pour voir l’écart de genre se manifester dans de nombreuses industries », déclare Tracey Welson-Rossman, directrice marketing de Chariot Solutions et fondatrice de TechGirlz. « La technologie n’est pas différente. Que ce soit les conditions de travail, un manque d’accès à des rôles créatifs clés, ou découvrir qu’un collègue masculin est mieux payé pour le même travail, l’industrie technologique subit les mêmes lacunes et défis que toutes les industries. En faisant un effort concerté pour augmenter le nombre de femmes dans cette industrie, nous commencerons à voir un changement. Ce changement s’accélérera à mesure que davantage de femmes seront autonomisées par ces carrières, normalisant l’idée des femmes dans la technologie et leur octroyant un pouvoir économique accru. »

Cela dit, discutons de ce que nous pouvons tous faire pour inverser la tendance. Il y a beaucoup de travail à accomplir.

Lié : Réduire l’écart de genre dans la technologie — 10 questions avec l’auteure Therese Huston

Entreprises Travaillant à Réduire L’écart de Genre

Jetons un œil à quelques entreprises qui s’efforcent de faire de l’écart de genre un souvenir du passé.

Patagonie

Souviens-toi de cette statistique effrayante sur le taux de départ des femmes dans la technologie ? Le double du taux des hommes ? Eh bien, depuis plusieurs années, l’entreprise de vêtements de plein air Patagonia a un taux de retour de 100 %.

Oui, tu as bien lu : 100% des femmes qui ont eu ou adopté des enfants chez Patagonia ces dernières années sont revenues au travail. La plupart des entreprises perdent de nouvelles mamans—49% des femmes qualifiées avec enfants quittent ou font une pause dans leur carrière pendant un certain temps. Alors, qu’est-ce qu’elles font bien ? Beaucoup de choses.

Pour commencer, ils valorisent les soins aux enfants. Patagonia propose un centre de garde d’enfants sur place —que seulement 6% (optimiste) des entreprises fournissent (bien que cela ait été prouvé comme un outil de rétention très utile). Le centre de garde est géré par des enseignants qualifiés (lire : souvent bilingues et formés au développement de l’enfance), offre des espaces sûrs pour allaiter les nouveau-nés, un congé payé suffisant, et des nounous fournies pour accompagner le parent et l’enfant s’ils doivent voyager pour le travail.

Ce sont des pas énormes, surtout avec des statistiques de garde d’enfants accablantes : Un grand pourcentage de familles dépensent environ 10-20 % de leur revenu familial en garde d’enfants, et dans de nombreux endroits, la préscolarisation à temps plein pour un enfant de quatre ans s’est avérée plus coûteuse. La garde d’enfants est une dépense 40 % plus élevée que la définition de l’abordabilité par le département de la Santé et des Services sociaux des États-Unis, plus coûteuse que les frais de scolarité dans les universités publiques de l’État.

Deloitte

Depuis des années, le grand cabinet Deloitte a gagné une place sur les listes des « Meilleures entreprises pour lesquelles travailler ». Manifestement, ils font quelque chose de bien pour les femmes dans leur environnement de travail.

Deloitte offre un congé parental rémunéré—les États-Unis sont l’un des rares pays étudiés qui ne protègent pas le droit au congé parental rémunéré par une loi fédérale. Et historiquement, seulement environ 25% des entreprises le proposaient entièrement payé.

Deloitte est un leader ici, même pour les femmes sans enfants ; 44% des femmes de l’entreprise obtiennent des promotions au niveau de manager ou supérieur. De plus, en 2013, ils ont ouvert un centre de leadership pour discuter et promouvoir l’inclusion, ce qui profite à tous.

Netflix

Netflix propose un congé parental payé illimité pendant un an suivant la naissance ou l’adoption d’un enfant, pour les parents biologiques et non biologiques, ainsi que pour les employés à temps partiel et à temps plein—de loin l’un des meilleurs dans le secteur technologique. De plus, leurs bureaux disposent de 29 salles d’allaitement, un grand succès.

KKR

La société d’investissement KKR fournit des options de garde d’enfants pour les parents qui voyagent pour le travail—comme des nounous qui peuvent accompagner les parents. Ils se vantent également de quelques statistiques impressionnantes concernant leur effectif : 44% sont des femmes, et 21% occupent des postes de haute direction. Ils ont également récemment lancé un programme de mentorat interne et un Conseil pour l’Inclusion et la Diversité. Des avancées dans la bonne direction, assurément.

Intel

Intel mérite des félicitations pour la promotion de l’éducation des filles dans le monde entier. L’entreprise est un partenaire stratégique de la campagne 10×10 Girl Rising, qui sensibilise à la nécessité d’une éducation accessible pour les jeunes filles. Plus les filles ont d’opportunités d’apprendre, meilleur est notre paysage technologique.

Boston Consulting Group

Non seulement le Boston Consulting Group (BCG) a été nommé la meilleure entreprise pour les femmes par les femmes, mais ils ont fait de l’embauche et de la promotion des femmes une priorité. 44% de la main-d’œuvre est féminine.

Les éloges ne s’arrêtent pas là ; BCG a été nommé l’un des “Meilleurs lieux de travail pour l’égalité LGBT” par la Fondation de la Campagne des Droits de l’Homme pour 14 années consécutives—ils ont obtenu un score parfait dans leurs classements pour la quatorzième fois. De plus, leur initiative Apprenticeship in Action—une réponse au désir des femmes d’avoir plus d’opportunités de mentorat dans l’entreprise—a aidé à augmenter les taux de promotion des femmes de 22% parmi les cadres supérieurs.

Elles utilisent également une plateforme Women in the World pour amplifier les expériences des femmes dans le milieu professionnel et ont des taux de rétention et de promotion égaux entre hommes et femmes à l’échelle mondiale. Oh, et si cela ne suffisait pas, l’entreprise a été lauréate du Prix Catalyst en 2018. En fait, leurs avancées (et leurs récompenses) sont nombreuses.

Slack

Slack a été un pionnier dans la publication de la répartition des minorités ethniques dans leur effectif féminin, et ils sont également à l’avant-garde avec leurs données LGBTQ. Ils ont également affiché un effectif composé de près de 45% de femmes en 2020.

Ces exemples dignes de louanges mis à part, la triste réalité est que la plupart des entreprises ne le font pas bien. Pour rétablir l’équilibre, les entreprises ont désespérément besoin de mettre en place des stratégies pour contrer la discrimination consciente (et inconsciente) et les biais de genre. Nous sommes humains et tous sujets à ces biais. Mais maintenant, il est temps de commencer à faire quelque chose contre les biais — de manière significative.

Alors, comment tout le monde—entreprises et individus lambda—peut soutenir, encourager et valoriser les femmes dans le milieu technologique ? Comment pouvons-nous favoriser un avenir inclusif pour les femmes ?

Comment Pouvez-Nous Réduire l’Écart de Genre ?

Nous sommes ravis que tu aies posé la question. Laisse-nous compter les (nombreuses) manières.

1. Amplifier La Voix Des Femmes

Il est temps de sortir ton mégaphone. Une clé essentielle pour défendre les femmes au travail est l’égalisation des voix. Que ce soit l’interruption, l’explication condescendante ou le fait que d’autres prennent le crédit de leurs idées, les femmes ont confirmé que c’est un problème sérieux sur le lieu de travail.

En effet, après avoir dû se frayer un chemin pour accéder aux réunions et se battre pour être entendues, les collaboratrices de la Maison Blanche pendant l’administration Obama ont développé la stratégie d’amplification pour renforcer et soutenir les voix des unes et des autres. L’amplification a commencé comme un soutien des femmes envers les femmes, les collaboratrices reconnaissant les contributions des autres. Cependant, cela a mené à bien plus : davantage de femmes consultées dans les discussions et même un nombre de femmes dans le cercle intime du président atteignant la parité avec les hommes.

Les techniques d’amplification peuvent aider à contrer les pratiques existantes, surtout dans l’environnement technologique, et améliorer les compétences d’écoute. Pas sûr de savoir comment commencer à amplifier ? Commence dans tes salles de réunion. Mieux encore, dans ton propre cubicle. Comment ? Joue ces exemples de déclarations avec toi-même avant de les amener au conseil d’administration :

  • Je tiens à souligner ce que _____ a dit. Cela a vraiment démontré comment _____.
  • J’apprécie vraiment ton commentaire, ____. Ton idée pourrait vraiment nous aider à ____.
  • Comme ____ l’a dit, nous pouvons nous améliorer dans ce domaine en ____.
  • L’idée de ____ sur ____ pourrait être la solution à ____.

Dans le domaine technologique—comme dans tous les autres lieux de travail—nous devons amplifier avec force. Écoute les femmes, inclue-les activement dans les conversations et donne du crédit là où il est (désespérément) dû. Ton entreprise et la qualité de ton environnement de travail en seront améliorées. Et tes compétences d’écoute aussi !

2. Cliquez Suivre

Ne te contente pas d’utiliser les réseaux sociaux pour voir des photos de chiots mignons ou pour juger le post provocateur de ton cousin sur FB. Mets tes clics à profit : suis des femmes sur tes plateformes.

Inonde ta chronologie avec des voix féminines et apprends de leurs perspectives et expériences uniques. Au minimum, cela rendra ta consommation de médias plus équilibrée, ce qui peut t’aider à éviter les biais et à être mieux informé. En outre, cela peut t’aider à prendre de meilleures décisions commerciales et à élargir tes connaissances.

Besoin de quelques idées ? Essaye de suivre ces incroyables femmes dans WordPress sur Twitter. Une autre excellente liste : des femmes de couleur remarquables sur Twitter à suivre.

Nous avons également de fantastiques femmes mises en avant sur notre blog :

Tu voudras les consulter.

3. Lire Leur Littérature

Ne te contente pas de t’impliquer. Éduque-toi en lisant les voix des femmes sur les pages publiées. Dépoussière ta carte de bibliothèque, parcours les piles virtuelles d’Amazon, ou consulte ta librairie locale pour de la littérature qui valorise les femmes et t’offre des opportunités de faire partie du changement nécessaire dans le domaine de la technologie.

Considère-le comme une lecture obligatoire. Nous avons une excellente liste de livres incontournables pour les femmes dans la tech pour te lancer.

4. Abandonnez les Dialogues Nuisibles

Tu sais ce truc dont tu entends parfois parler près du distributeur d’eau, une conversation impliquant une femme qui se passe quelque chose comme : « Tu es mignonne pour une ingénieure ! » ou « Tu es vraiment douée pour ça—pour une femme. »

Ces types de remarques apparemment inoffensives sont tout sauf bénignes. Ce ne sont pas simplement des phrases usées ; ce sont des affronts qui perpétuent des stéréotypes nuisibles et favorisent une atmosphère de préjugés. Après tout, c’est l’un des grands problèmes : 39% des femmes disent que le biais de genre sur le lieu de travail est la raison pour laquelle elles sont sous-représentées dans la technologie.

Il faut de la pratique—et beaucoup—pour arrêter ces remarques désobligeantes sur leur élan, mais tu dois commencer maintenant.

femme dans un environnement tech

Avant de parler : arrête et réfléchis. Un autre outil utile ? Le jeu de rôle. Après tout, c’est en pratiquant qu’on progresse.

Tu peux aussi faire ta part pour changer le stéréotype du visage (principalement) masculin de la technologie : commence par découvrir l’impressionnante #IAmAnEngineer campaign.

Associé : 6 Choses Dont les Femmes dans la Technologie en Ont Marre d’Entendre

5. Investis Dans Leurs Entreprises

Tu veux vraiment aider à changer la donne dans la technologie ? Mets ton argent là où tu mets tes paroles : investis dans des entreprises dirigées par des femmes. Comme nous l’avons mentionné plus tôt, les entreprises dirigées par des femmes performent bien. Les entreprises du Fortune 500 avec au moins trois directrices ont vu une augmentation de 66% du retour sur leur capital investi, une augmentation de 42% du retour sur les ventes, et une augmentation de 53% du retour sur capitaux propres.

Tout de même, il y a près de 13 millions d’entreprises appartenant à des femmes, et elles reçoivent seulement un peu plus de 2% des fonds de capital-risque. Même avec le même discours, une étude a rapporté, les hommes étaient systématiquement choisis plutôt que les femmes pour recevoir un financement.

Si tu ne peux pas être un investisseur providentiel et soutenir les entreprises dirigées par des femmes avec de gros moyens, fais tes achats dans leurs boutiques. As-tu déjà entendu parler de Rent the Runway ? Et de Minted, Birchbox, Brit + Co, Lynda.com, Glossier, ou 23andme ? Ces entreprises, et bien d’autres, sont des compagnies possédées par des femmes qui ont commencé comme des startups.

Les femmes possèdent ou copossèdent seulement 2% des startups technologiques, donc en étant sélectif sur l’endroit où tu dépenses tes dollars, tu pourrais soutenir les femmes, même celles à travers le monde, et encourager davantage à proposer leurs idées de résolution de problèmes (tu pourrais aussi aider à éradiquer la pauvreté !).

Une autre manière de t’impliquer ? Contribue aux campagnes de financement participatif des femmes. Sur Indiegogo, 47% des campagnes sont dirigées par des femmes. Cela n’est pas surprenant puisque les femmes doivent souvent chercher des financements alternatifs pour démarrer leurs projets. Recherche des projets de financement participatif qui te passionnent et ouvre ton porte-monnaie. Ton soutien sera un signe virtuel numéro un de soutien pour les femmes.

6. Encourager Les Jeunes Générations

Tandis que nous voulons certainement changer l’état actuel des choses pour les femmes dans la technologie, une grande partie de notre travail est tournée vers l’avenir—créer un environnement positif pour les futures femmes et filles. Il ne s’agit pas seulement de combler l’écart de genre, mais aussi d’éducation, d’autonomisation et d’évolution. L’opportunité (et la responsabilité) de conduire le changement pour l’avenir repose sur nos épaules.

« Je qualifierais les ‘femmes dans la technologie’ comme un travail en cours, » dit Welson-Rossman. « Bien qu’il y ait eu beaucoup de progrès au cours des 10 dernières années, comme les entreprises comprenant que les équipes diversifiées sont un atout, le nombre total de femmes dans le domaine augmente à un rythme moins qu’idéal. C’est définitivement un marathon, pas un sprint, mais nous devons tous faire notre part pour accélérer le rythme du changement. Chez TechGirlz, nous voyons un certain nombre de petites victoires qui montrent que nous allons dans la bonne direction. Ce changement doit commencer dans les écoles primaires et secondaires pour aider à institutionnaliser l’idée des femmes au travail et dans notre culture. »

Actuellement, seulement environ 9% des filles âgées de 13 à 17 ans sont intéressées par les carrières en STEM — et basé sur les statistiques que nous avons partagées, il y a des raisons évidentes qui les dissuadent de poursuivre une carrière technologique. Cela doit changer rapidement. D’ici 2026, on estime qu’il y aura 1,2 million d’emplois en informatique non pourvus aux États-Unis, mais seulement 3% des étudiantes envisageraient une carrière dans la technologie comme leur premier choix.

Encourager les jeunes générations à s’impliquer dans les domaines des STEM doit commencer tôt (bien avant qu’ils ne mettent les pieds sur un campus universitaire). Les filles qui essayent l’informatique AP (ce nombre est en augmentation!) au lycée ont 10 fois plus de chances de se spécialiser dans ce domaine. Fournir une éducation adéquate en technologie dès le début est crucial pour susciter l’intérêt et la participation dans les STEM. Une formation précoce pourrait faire toute la différence.

Une leçon ici ? Prête attention au coding gap. Qu’est-ce que le coding gap, au juste ? Eh bien, comme pour la plupart des choses dans la tech, il y a une disparité significative de genre dans le pourcentage de personnes occupant des professions informatiques. C’est aussi injuste que ça en a l’air—les femmes (et autres minorités sous-représentées) doivent travailler deux fois plus que les hommes pour ces types de postes.

La programmation reste l’une des compétences professionnelles les plus essentielles utilisée dans diverses industries et devrait être présentée dès le plus jeune âge, notamment aux filles. Alors que des facteurs sociaux et environnementaux empêchent de nombreuses femmes et filles d’apprendre et de postuler à des postes de programmation, nous devons la rendre plus accessible et attrayante.

L’informatique n’est pas juste une bonne option pour les étudiants ; c’est une compétence cruciale nécessaire au 21ème siècle. La connaissance en informatique est fondamentale.

Si tu es un éducateur, souviens-toi que cela peut nécessiter plus que simplement intégrer l’informatique et la technologie dans ton programme. Tu pourrais devoir changer l’emballage.

En 2014, pour la première fois, plus de femmes que d’hommes étaient inscrites à un cours d’introduction à l’informatique à l’Université de Californie à Berkeley. Comment ? Le nom du cours a été changé de « Introduction à la programmation symbolique » à « La beauté et la joie de l’informatique », ce qui a augmenté l’inscription des femmes de 50 %. De toute évidence, pour autonomiser les filles, la créativité est nécessaire.

« La première étape consiste à aider [les filles] à comprendre que ‘tech’ ne signifie pas nécessairement codage ou développement de logiciels, » déclare Welson-Rossman. « La nature du travail en Amérique a changé si radicalement au cours de la dernière décennie que presque toutes les carrières touchent à la technologie d’une manière ou d’une autre. Ainsi, être une femme dans la technologie peut aller de la robotique aux jeux vidéo, en passant par le mobile et le marketing en ligne. Si vous approfondissez, vous réalisez que la technologie redéfinit fondamentalement même les industries plus traditionnelles comme la fabrication ou l’agriculture. Bien sûr, le codage reste une excellente option de carrière, mais comme toutes les femmes le savent, une taille unique ne convient pas à toutes. Nous devons redéfinir la conversation sur ce que cela signifie d’être technologue afin que plus de filles puissent s’enthousiasmer et embrasser une carrière dans le domaine. »

TechGirlz fait cela en s’efforçant de remettre en question les idées reçues sur ce que signifie être un technologiste à travers des cours amusants, captivants spécialement conçus pour les filles. Ils suscitent l’intérêt dans un large éventail de domaines, y compris la programmation, la conception de jeux, la cybersécurité, la technologie dans les sciences, la médecine, l’art, et plus encore. Ils aident les filles à créer un sentiment de communauté entre elles et à rencontrer des femmes qui peuvent servir de modèles.

Et souviens-toi : il n’est jamais trop tard pour apprendre à coder. Ne pense pas que c’est hors de portée si tu es en milieu de carrière. Commence avec notre longue liste de ressources de codage et lance-toi dans ton parcours de programmation.

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7. Sois Un Mentor

Selon une enquête, 40% des femmes ont déclaré être sous-représentées dans la technologie en raison d’un manque de mentors ; 48% ont dit que l’absence de modèles féminins dans le domaine entravait leur représentation égale sur le lieu de travail.

Les femmes sont privées de nombreuses expériences de mentorat de qualité—surtout celles qui ouvrent des portes pour le leadership, la croissance, et la promotion. Nos cultures et entreprises paient le lourd prix pour ces omissions.

Si tu es un leader sur ton lieu de travail, encadre et soutiens les femmes en leur offrant des conseils et en les formant. Fais-en ta mission de les encourager et les autonomiser. Engage-toi à offrir un accès égal aux opportunités de mentorat, en donnant des conseils pratiques, en aidant les femmes à réseauter et à établir des connections clés, et en les défendant sur le lieu de travail (par exemple, proposer leurs noms pour des promotions et des missions significatives, amplifier leurs voix dans les réunions de groupe, leur fournir des opportunités de développement égales, etc.).

Répare le pipeline défectueux des femmes atteignant des postes de direction dans le lieu de travail et progresse davantage en étant une mentor.

8. Marque Tes Calendriers

As-tu un stylo ? Tu voudras noter ces jours fériés importants dans ton agenda :

  • Mars : Mois de l’Histoire des Femmes. Ne laisse plus les contributions des femmes passer inaperçues. Tu peux honorer les grands progrès que les femmes ont réalisés dans l’histoire et la société en t’éduquant ou en organisant une célébration à l’échelle de l’entreprise tout au long du mois de mars.
  • 8 Mars : Journée Internationale des Femmes. Une célébration de toutes les femmes, cette fête est axée sur l’autonomisation et l’appréciation. Reconnaît le travail des femmes dans ton lieu de travail et prends des mesures pour améliorer la façon dont tu interagis avec elles, les aides et les soutiens. Le thème de cette année est #EachforEqual.
  • 11 Février : Journée Internationale des Femmes et des Filles en Science. Aide à inspirer la nouvelle génération à poursuivre des carrières dans les STEM en aidant à déconstruire les mythes, en introduisant des opportunités d’apprentissage, et en partageant les histoires de femmes influentes dans les STEM.

Commence à te préparer dès maintenant—te concentrer sur les opportunités de croissance que ces jours offrent peut aider à construire ton élan continu pour le changement.

9. Reconnaître Les Fautes Et Les Aborder

Personne n’est parfait. C’est vrai. Mais nous tous — surtout ceux d’entre nous dans l’industrie technologique — pouvons commencer à prendre de véritables mesures pour améliorer l’environnement qui existe pour les femmes sur le lieu de travail. Souvent, cela signifie de s’attaquer à une part extra-large de tarte à l’humilité et de voir nos faiblesses avec des yeux clairs.

« Il y a de nombreuses entreprises qui travaillent dur pour améliorer cette dynamique, mais aucune entreprise ne peut tout faire correctement, 100 % du temps, » déclare Welson-Rossman. « Le défi pour les entreprises est de continuer à viser l’excellence et d’être ouvertes à l’auto-évaluation. Les entreprises qui sont sur la bonne voie n’ont pas peur de regarder à l’intérieur et d’être honnêtes avec ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. »

Google, comme nous l’avons noté plus tôt, est un bon exemple de cela. Le géant technologique n’est pas étranger à l’écart de genre. Son effectif est composé de seulement 33% de femmes, et près de 72% de ses dirigeants sont des hommes. Et en 2017, l’entreprise a été confrontée à des poursuites de la part d’anciennes employées qui alléguaient que le géant technologique pratiquait une discrimination salariale systématique, ainsi que le refus de promotions et d’autres opportunités de développement. Oups.

Toutefois, depuis la publication de ces statistiques et les nouvelles litigieuses, Google a fait des progrès pour améliorer ses chiffres et sa culture d’entreprise. En 2014, il a annoncé un investissement de 50 millions de dollars dans des programmes visant à susciter l’intérêt des filles pour l’éducation en STEM, incluant une campagne « Made With Code » et des partenariats avec Girls Who Code, Black Girls Code et les Girl Scouts d’Amérique. C’était important puisque les jeunes ont besoin de ces compétences : 65% des jeunes travailleront dans des emplois qui n’existent pas actuellement. Une autre étape majeure : Google a lancé Women Techmakers, une initiative de membres conçue non seulement pour autonomiser les femmes mais aussi pour leur fournir une communauté et des ressources (comme des bourses d’études !).

Ton entreprise peut aussi prendre des mesures proactives pour inverser les dommages nuisibles causés par la discrimination et les préjugés. Il y a plein de façons. Mais par où commencer ?

Voici une idée : parlons des problèmes. Aborde ta situation actuelle. Une étude a montré que tandis que 82% des hommes dans les startups pensaient que leurs entreprises consacraient « le bon montant de temps » à aborder la diversité, près de la moitié des femmes n’étaient pas d’accord, affirmant qu’« on ne consacrait pas assez de temps ».

femmes se soutenant mutuellement au travail

« Les entreprises doivent s’engager envers la diversité comme une valeur fondamentale, » déclare Welson-Rossman. « Et une fois qu’elles le font, elles doivent fournir des niveaux appropriés de soutien par le biais de programmes de formation et de mentorat pour aider les nouveaux technologues à grandir et prospérer. »

Nous avons de nombreuses idées dont nous avons parlé ici, mais pourquoi ne pas commencer là ? Parle. Soulevez ces problèmes et fais-en une discussion à l’échelle de l’entreprise. Ensuite, engage-toi.

Nous avons tous des préjugés conscients (et inconscients), et nous faisons tous des erreurs—il est temps de les reconnaître et de commencer à aborder les problèmes. En découvrant et en mettant à jour nos lacunes actuelles, nous pouvons commencer à soulever les racines du problème de l’écart de genre dans la technologie, et pas seulement les branches.

Regard Vers Le Futur (Féminin)

Même (ou surtout) au début d’une nouvelle décennie, il est important de regarder vers l’avant. Où voulons-nous être en 2030 ? Où devons-nous être pour avoir une industrie technologique plus inclusive, prospère et influente dans le futur ? Même avec des progrès positifs (merci aux suffragistes !), nous sommes encore au début de la course.

Honorons l’effet révolutionnaire du 19e amendement en travaillant à corriger l’énorme déséquilibre des genres, non seulement dans la technologie mais dans tous les domaines—en écoutant la voix des femmes, en protégeant leurs droits et en les incluant dans les lieux où les décisions cruciales sont prises.

Les nouvelles entreprises et les startups peuvent aborder ces problèmes dès le début, en donnant la priorité à la diversité lors des recrutements et en mettant en place des avantages adaptés pour les femmes. (Project Include peut aider !)

Toutes les entreprises, y compris les plus établies, devraient s’efforcer de mettre en place des objectifs explicites d’inclusion et de représentation de la diversité, ainsi qu’un plan complet pour les atteindre. Cela pourrait signifier la formation de comités ou de conseils spéciaux. Les entreprises (et tous les êtres humains) devraient investir davantage dans des entreprises et des opérations qui autonomisent et servent les femmes et les minorités, que ce soit par la manière dont elles utilisent leurs fonds ou les causes qu’elles choisissent de défendre. Les employés peuvent s’organiser et dénoncer les pratiques technologiques injustes et comment les entreprises peuvent changer pour le mieux.

Plus de personnes peuvent s’impliquer en soutenant des organisations qui aident les jeunes filles à augmenter leur accès à l’éducation et aux ressources STEM. Elles peuvent être mentors et enseigner la littératie numérique.

Ce sont des tâches immédiates et basiques, mais avec un peu plus d’efforts de la part des femmes, nous pouvons voir davantage de femmes occuper des postes et des positions de leadership dans les entreprises technologiques, recevoir plus de capital-risque crucial et avoir un impact sur l’industrie technologique pour un avenir plus fructueux.

Nous avons besoin de plus de femmes en première ligne de la tech, influençant l’avenir de nos cultures et entreprises pour le meilleur. Nous avons besoin des femmes. Nous avons besoin de leur travail, de leurs idées, et de leur influence. Nous avons besoin de leurs voix.

« Les femmes dans la technologie, c’est bien plus qu’un simple titre ou un cri de ralliement politique, » affirme Welson-Rossman. « Intégrer davantage de femmes dans le secteur technologique crée un environnement commercial plus compétitif capable de fonctionner à plein régime et à pleine capacité. »

Nous pouvons tous avancer et progresser ensemble. Nous pouvons le faire. Nous le ressentons dans notre code.