Ankündigungen

[Bericht] Der Stand der Frauen in der Technik

Las Mujeres en la Tecnología thumbnail

Die letzten Jahre waren aus verschiedenen Gründen bedeutend. Ein neues Jahrzehnt brachte Fortschritte in
Wissenschaft, Technik, Unterhaltung und Politik mit sich. Und Frauen haben dabei eine wichtige Rolle zu spielen.

Nehmen wir zum Beispiel die Politik. Mit dem Aufstieg weiblicher Kandidaten und Befürworterinnen ist klar, dass Frauen darauf abzielen, ihre Stimmen hörbar zu machen. Tatsächlich haben Frauen bei jeder Zwischenwahl seit 1998 mehr gewählt als Männer. Und diese Statistiken gelten auch für Präsidentschaftswahlen seit 1984.

Aber es ist noch nicht so lange her, dass Frauen in den Vereinigten Staaten das Wahlrecht erhielten.

Vor zwei Jahren jährte sich zum 100. Mal die Ratifizierung des 19. Zusatzartikels, der es für verfassungswidrig erklärte,
das Wahlrecht aufgrund des Geschlechts einzuschränken. Erstmals 1878 eingeführt, erforderte der Zusatzartikel jahrzehntelanges aggressives Wahlkampfen, unzählige Proteste und die
rechtswidrige Inhaftierung von Suffragetten, um genügend Stimmen zu sammeln.

Ein Jahrhundert später hat unsere Gesellschaft enorme Fortschritte in Richtung Gleichberechtigung gemacht. Doch es gibt immer noch eine Geschlechterlücke. Frauen – insbesondere Minderheiten und LGBTQ-Frauen – stehen weiterhin vor massiven
Hindernissen in Bezug auf Aufstiegschancen und Lebensqualität, da sie in der Arbeitswelt zahlenmäßig unterlegen, unterbezahlt und übersehen werden. Einer
der Sektoren, in denen die Geschlechterdisparität am einfachsten zu erkennen ist: Die Technologiebranche.

Dieser Bericht wird den historischen Hintergrund von Frauen im Berufsleben erläutern, bevor er auf die Fortschritte von Frauen in der Akademie eingeht und die Rolle beleuchtet, die Vorurteile in der Technologiebranche spielen. Abschließend werden wir Maßnahmen skizzieren, die sowohl von Einzelpersonen als auch von Organisationen umgesetzt werden können—Dinge, die wir alle tun können—um die Zukunft inklusiver zu gestalten.

Verwandt: 30 Wege, eine Verbündete für Frauen in der Technik zu sein

Frauen im Arbeitsleben

Im Rückspiegel der Geschichte ist es leicht zu erkennen, was eine beispiellose Anzahl von Frauen zum ersten Mal in die Arbeitswelt brachte: der Zweite Weltkrieg.

Als die USA in den Konflikt eintraten, stieg der Bedarf an industrieller Produktion an der Heimatfront sprunghaft an. Da die Männer jedoch an der Front waren, fiel die Verantwortung, die Lücken in der inländischen Arbeitskraft zu füllen, den Frauen zu, die dem Ruf in echter Rosie-the-Riveter-Manier folgten. Während ihre Beiträge für die Kriegsanstrengungen unerlässlich waren, sahen sich diese Pionierfrauen unermesslichen Vorurteilen gegenüber, ohne den Vorteil rechtlicher Schutzmaßnahmen.

Nehmen Sie zum Beispiel den ersten Computer. Sechs Frauen programmierten den ersten elektronischen Computer—den Electrical
Numerical Integrator and Computer (ENIAC)—während des Zweiten Weltkriegs, erhielten jedoch keinen Kredit für ihre Arbeit. Sie wurden sogar
auf Fotos als „Kühlschrankdamen“ identifiziert, Modelle, die verwendet wurden, um Produkte attraktiver erscheinen zu lassen. Ihre bahnbrechende
Arbeit blieb jahrelang unerkannt und ungelobt.

Was mehr ist, es hat Jahre gedauert, bis Frauen gleichberechtigte Rechte erhielten, um sie am Arbeitsplatz zu schützen, wobei die meisten Meilensteine in den letzten 50 Jahren stattfanden. Hier ist eine Auswahl:

Die Gleichstellungskommission für Beschäftigung von 1968 stellte fest, dass es rechtswidrig ist, Stellenanzeigen und Hilfegesuche weiterhin nach Geschlecht zu trennen.

Nach dem Pregnancy Discrimination Act von 1978 dürfen Arbeitgeber rechtlich keine sonst qualifizierten weiblichen Bewerberinnen entlassen oder übergehen (für
Jobs oder Beförderungen), weil sie schwanger sind oder schwanger werden könnten. Vor der Verabschiedung dieses Gesetzes wurden Frauen häufig entlassen, um die Kosten für Gesundheitsfürsorge und
Mutterschaftsurlaub zu sparen.

Sexuelle Belästigung ist heute ein großer Teil der nationalen Diskussion. Das war jedoch nicht immer so. Im Jahr
1991 beschuldigte Anita Hill Clarence Thomas der Belästigung am Arbeitsplatz,
ein pre-#MeToo Spotlight auf sexuelle Belästigung, das in vielerlei Hinsicht das erste seiner Art war.

Im Supreme Court-Fall von 1986, Meritor Savings Bank v. Vinson, wurde festgestellt, dass das wiederholte
Machen von sexuellen Anspielungen oder Avancen am Arbeitsplatz eine feindselige Arbeitsumgebung darstellt.

Im Jahr 2009 unterzeichnete Präsident Obama das Lilly Ledbetter Fair Pay Restoration Act, ein Gesetz, das es Mitarbeitern ermöglicht, innerhalb von sechs Monaten nach Erhalt ihres letzten Gehaltsschecks eine Beschwerde wegen Lohndiskriminierung einzureichen. Das Gesetz bestätigte auch, dass jedes Mal eine Diskriminierung stattfindet, wenn eine Frau für gleiche Arbeit weniger bezahlt wird.

Bildung für Frauen

Nun zu einigen guten Nachrichten: Frauen schneiden, was Bildung betrifft, besser ab denn je. Laut einem aktuellen Bericht
sind Frauen häufiger als Männer an Hochschulen eingeschrieben, mit einer Rate von fast 67%. Und
Frauen erlangen eher ihre Abschlüsse, mit jetzt erreichten Abschlussquoten an Hochschulen von 65%!

Diese aufstrebenden Zahlen erreichen jedoch viele Technikbereiche nicht.

Einige Zahlen scheinen rückwärts zu spiralen. In den mittleren 1980er Jahren waren 37% der Informatikstudenten Frauen. Und jetzt? Es ist auf 18% gesunken.

Heute machen Frauen nur 19,9% der Ingenieurabsolventen aus und sogar eine noch kleinere Zahl—17% der Ingenieurbelegschaft besteht aus Frauen.

Zusätzlich berichtete eine Umfrage von Google, dass viele Mädchen glauben nicht, dass Informatik wichtig ist. Der
anhaltende Einfluss dieses rückschrittlichen Denkens hat eine bedeutende (und alarmierende) Auswirkung auf zukünftige
Generationen junger Frauen in der Technikbranche.

Verwandt: Dieser DreamHost-Kunde hilft
einer Generation junger Frauen, ihre Kraft zu nutzen

Geschlechterverteilung in der Technologie heute

Betreten Sie ein beliebiges Büro, und es ist leicht zu erkennen, dass die meisten nicht geschlechtergerecht besetzt sind.

Nur 24% der Berechnungsjobs werden von
Frauen ausgeführt. Studien zeigen, dass in den letzten 21 Jahren die Anzahl der weiblichen Softwareentwicklerinnen nur um 2% gestiegen ist.

Die Fluktuationsrate ist mehr als doppelt so hoch für
Frauen wie für Männer in Technologieberufen—mit einer von drei, die angeben, am Arbeitsplatz Geschlechtsdiskriminierung zu erleben. 38 % der Frauen in der Technik
planen, ihre Arbeitgeber innerhalb der nächsten zwei Jahre zu verlassen. Bezüglich der größten Herausforderungen, denen sie in der Technik gegenüberstehen,
nannten Frauen Mangel an Aufstiegsmöglichkeiten (52 %), Mangel an weiblichen Vorbildern (8 %) und Mangel an Mentorship (40 %) als
die Hauptpunkte. Zweiunddreißig Prozent nannten die Lohnlücke. 50 % der
Frauen verlassen ihre Technikjobs bis zum Alter von 35 Jahren, eine um 45 % höhere Rate als bei Männern.

Von 1980 bis 2010 waren 88% aller Informationstechnologie-Patente von rein männlichen Erfinderteams, während 2% von rein weiblichen Erfinderteams stammten. So wurde die Technologie, die für eine diverse Bevölkerung entwickelt wird, historisch von einer homogenen Gruppe geformt. Zudem haben Patentinhaber eine höhere Wahrscheinlichkeit, VC-Finanzierung zu erhalten, was zukünftige, von Männern dominierte Geschäfte weiterhin begünstigt.

19,78% der Ingenieure bei Startups im Silicon Valley
sind Frauen. Nur ein Viertel der Startups haben eine Gründerin. Frauen werden auch an der Spitze übergangen. Unter den Fortune-500-Unternehmen halten 22% der Technologieführungspositionen von Frauen. Außerdem erhalten
nur 2% der von Frauen gegründeten Startups Risikokapitalfinanzierung.

Und ihr Wachstum ist gehemmt; mehr als 20% der Frauen über 35 Jahre befinden sich noch immer in Juniorpositionen. Tatsächlich ist es viel wahrscheinlicher, dass Frauen – unabhängig vom Alter – in Juniorpositionen sind als Männer. Frauen wurden auch doppelt so häufig wie Männer während der Pandemie entlassen oder in Kurzarbeit geschickt.

Männer stellen deutlich mehr als die Hälfte der Bewerber in der Technologiebranche, während Frauen immer noch unterrepräsentiert sind 16% der Zeit.

Wahrnehmungen von Frauen am Arbeitsplatz

Es ist nicht nur die geringere Anzahl von Frauen in der Technikbranche, die ein Problem darstellt. Ein weiteres Problem? Wie sie wahrgenommen werden.

Zum Beispiel beeinflusst das bloße Wissen um das Geschlecht eines Programmierers die Wahrnehmung von Arbeitsqualität und Erfolg erheblich.
Diese Art von Voreingenommenheit ist allgegenwärtig.

In einer Studie unter GitHub-Nutzern wurde festgestellt, dass Code, der von Frauen geschrieben wurde, 78,6% der Zeit akzeptiert wurde—4% mehr als Code, der von Männern geschrieben wurde.
Dieser Trend funktionierte jedoch nur, wenn das Geschlecht der Programmiererin geheim gehalten wurde. Daher waren Frauen bessere Programmiererinnen, wenn ihr
Geschlecht unbekannt blieb.

Und das ist kaum ein Anfang.

Während jeder im Arbeitsplatz Fehler und Mängel unterliegen kann, wenn Frauen in hohen Positionen in der Öffentlichkeit scheitern, wird dies als ein härterer Fall wahrgenommen—angesehen als ein Grund, warum Frauen nicht führen sollten—mit intensiverer Medienüberprüfung und Kritik.

Frauen mit Farbe in der Technik

Für marginalisierte Gruppen kann Vorurteile die Unterrepräsentation verstärken. Vielleicht mehr als Geschlechtervorurteile ist rassische Diskriminierung ein kritisches Anliegen für Frauen in der Technologiebranche.

Im Jahr 2013 machten schwarze, hispanische und amerikanische Ureinwohnerinnen 18% der
studienberechtigten Bevölkerung aus, erwarben jedoch nur 6% der Informatikabschlüsse und 3% der Ingenieurabschlüsse.

Die Unterrepräsentation von Frauen in der Technologiebranche ist ein großes Risiko für die Industrie. Vielfältige Unternehmen haben eher Wachstum zu verzeichnen, leisten besser und besitzen einen erhöhten Wettbewerbsvorteil.

Unternehmen sind oft sehr verschlossen, wenn es um die Aufschlüsselung der intersektionalen Ethnizitäten ihrer weiblichen
Mitarbeiter geht. Jedoch, hat Slack 2016 eine Vorreiterrolle übernommen, und andere Unternehmen sind gefolgt.

Pinterest führt derzeit andere Technologieunternehmen hinsichtlich des Prozentsatzes unterrepräsentierter Minderheitengruppen auf Management- und Führungsebene an. Diese Gewinnerzahl beträgt nur 8%.

Dennoch stellen Frauen mit einer anderen Hautfarbe seit 2020 nur 12%
der Technologiepositionen in den USA dar.

Verwandt: Wie es ist, eine schwarze Frau in der Technik zu sein – Q&A mit Kaya Thomas

Queere Frauen in der Technik

LGBTQ-Frauen in der Technologie wünschen sich ebenfalls mehr Repräsentation. Über 7% der Amerikaner identifizieren sich als LGBTQ, und in florierenden technologiezentrierten Städten sind diese
Bevölkerungsanteile höher als der nationale Durchschnitt.

Facebook veröffentlichte Diversitätsstatistiken im Jahr 2021, die LGBTQ-Daten enthielten. Von seiner
Belegschaft identifizierten sich 10,6% seiner amerikanischen Mitarbeiter als lesbisch, schwul, bisexuell, transgender oder asexuell.

Auch wenn viele Unternehmen das Regenbogensiegel der Human Rights Campaign Foundation erhalten (was bedeutet, dass sie Richtlinien zur Einbeziehung von LGBTQ haben), erreichen nur wenige aus dieser Gruppe die obersten Ebenen dieser Unternehmen.

Zusätzlich haben LGBTQ-Frauen berichtet, dass sie in der Technikbranche diskriminierende Arbeitsumgebungen erleben und oft Schwierigkeiten haben, tief verwurzelte Stereotypen zu überwinden und belastende „Frag nicht, sag nichts“-Mentalitäten zu beseitigen.

Aufdeckung der Lohnlücke

Jetzt sprechen wir über Geld.

Frauen werden nicht gleich bezahlt wie ihre männlichen Kollegen.

In Silicon Valley verdient der durchschnittliche Mann 61% mehr als die durchschnittliche Frau. Frauen erhalten auch deutlich weniger Unternehmensbeteiligungen. Minderheitenfrauen schneiden noch schlechter ab, mit schwarzen
Frauen als CEOs, die bis zu 38% weniger Gehalt erhalten als ihre weißen männlichen Kollegen. Es wurde berichtet, dass Frauen, die
in Computer- und mathematischen Berufen arbeiten, 82 Cent für jeden Dollar verdienen, den Männer für die gleiche Arbeit verdienen. Das summiert sich: es beläuft sich
auf ein mittleres Gehalt von 516.120 Dollar im Vergleich zu 90.353 Dollar.

Frauen wird oft weniger Geld angeboten.

Betrachten Sie dies: Frauen erhalten für dieselbe Position niedrigere Gehaltsangebote als Männer, wobei Männer etwa 60%
höhere Gehaltsangebote erhalten.

Mütter erleiden einen zusätzlichen Gehaltseinbußen.

Wenn man Kinder berücksichtigt, verlieren Mütter durchschnittlich 4% ihres Stundenlohns für jedes Kind, das sie haben (oft als „Mütterlichkeitsstrafe“ bezeichnet), während Männer 6% mehr verdienen. Diese Art von Lohnunterschied führt zu einem erheblichen Verlust des Lebenszeitverdienstes für Frauen, insbesondere da weibliche Hauptverdiener nun mehr als 40% der arbeitenden Bevölkerung ausmachen.

Weibliche Risikokapitalgeberinnen erhalten weniger Finanzierung.

Im Jahr 2019 erhielten von Frauen geführte Unternehmen 3,3 Milliarden Dollar an Investitionen von Venture-Capital-Gebern, ein höherer Ertrag als in den Vorjahren, aber immer noch deutlich niedriger (auch für Minderheiten) als bei Männern und repräsentieren nur 2,8 % des insgesamt in Startups investierten Kapitals. Dies, obwohl durchschnittlich von Frauen betriebene, VC-finanzierte Technologie-Startups jährliche Umsätze 12 % höher als von Männern betriebene Technologie-Startups erzielen. Darüber hinaus waren von fast 22.000 börsennotierten Unternehmen jene mit mehr Frauen in Führungspositionen profitabler.

Diese Zahlen ergeben weder Dollar noch Sinn. Bei diesem Tempo wird es weitere 135,6 Jahre dauern, um die globale Geschlechterkluft zu schließen. Wir haben keine Zeit dafür. Für Frauen – und für den allgemeinen Erfolg unserer Unternehmen und Kultur – müssen wir Veränderungen vornehmen.

Wie wirkt sich das auf die Technologiebranche aus?

Frau of color in der Technik

Für manche mag es nicht wie eine große Sache erscheinen. Sicher, diese Zahlen sind auf dem Niveau von Horrorfilmen erschreckend, und die Technologiebranche ist überwiegend männlich besetzt. Na und?

Nun, zum einen bedeutet diese offensichtliche Geschlechterlücke in der Technik, dass unsere Unternehmen nicht so
gut laufen, wie sie könnten—quer durch alle Branchen.

Schauen Sie sich das an: Unternehmen, die von Frauen geleitet werden, haben historisch gesehen dreimal besser abgeschnitten als solche mit männlichen CEOs. Dieser Trend trifft auch auf Startups zu. Die Venture-Backed-Unternehmen, die am häufigsten übernommen wurden, hatten einen 7% Anteil an weiblichen Führungskräften, im Gegensatz zu 3% bei erfolglosen (nicht übernommenen) Firmen.

Auch die wertvollsten und innovativsten Technologieunternehmen haben mit diesen geschlechtsneutralen Problemen zu kämpfen. Nehmen Sie zum Beispiel den Suchmaschinengiganten; Google hat nur eine 32,5% weibliche Belegschaft. Bei Facebook ist es ähnlich – die technische Belegschaft ist nur 37% weiblich.

Frauen sind im Berufsleben mit Belästigung und Sexismus konfrontiert, sowie mit offener Feindseligkeit gegenüber
Familienplanung, Schwangerschaft, und Stillen. Die Atmosphäre, die in solchen Umgebungen gefördert wird, schadet uns nicht nur jetzt. Sie wird auch zukünftige Generationen weiterhin negativ beeinflussen: Mädchen, die an technischen
Bereichen interessiert sind, aber möglicherweise davon abgehalten werden, diese zu betreten, aufgrund von Vorurteilen,
Belästigung, Exklusivität, Geschlechterungleichheit, Diskriminierung und anderen toxischen Realitäten. Das bedeutet, dass unsere Zukunft – und die Zukunft unserer Unternehmen – genauso düster sein könnte wie unsere Gegenwart, wenn wir nicht bald einige entscheidende Anpassungen vornehmen.

Houston, wir haben ein großes Problem.

„Die meisten Menschen müssen nicht weit suchen, um die Geschlechterlücke in einer Vielzahl von Branchen zu erkennen“, sagt Tracey Welson-Rossman, Chief Marketing Officer von Chariot Solutions und Gründerin von TechGirlz. „Die Technikbranche ist da keine Ausnahme. Ob es um Arbeitsbedingungen geht, einen Mangel an Zugang zu Schlüsselrollen in der Kreativbranche oder die Entdeckung, dass ein männlicher Kollege für die gleiche Arbeit mehr verdient, die Technikbranche leidet unter den gleichen Mängeln und Herausforderungen wie alle anderen Branchen. Indem wir gezielt die Anzahl der Frauen in dieser Branche erhöhen, werden wir beginnen, eine Veränderung zu sehen. Diese Veränderung wird sich beschleunigen, wenn noch mehr Frauen durch diese Karrieren ermächtigt werden, die Vorstellung von Frauen in der Technik zu normalisieren und ihnen größere wirtschaftliche Macht zu verschaffen.“

Das gesagt, lassen Sie uns darüber sprechen, was wir alle tun können, um das Blatt zu wenden. Es gibt viel zu tun.

Verwandt: Schließen der Geschlechterlücke in der Technikbranche – 10 Fragen an die Autorin Therese Huston

Unternehmen, die daran arbeiten, die Geschlechterlücke zu schließen

Lassen Sie uns einen Blick auf einige Unternehmen werfen, die daran arbeiten, die Geschlechterkluft der Vergangenheit angehören zu lassen.

Patagonia

Denken Sie an die erschreckende Statistik über die Fluktuation von Frauen in der Technik? Doppelt so hoch wie bei Männern? Nun, in den letzten Jahren hat das Outdoor-Bekleidungsunternehmen Patagonia eine Rückkehrquote von 100% erreicht.

Ja, Sie haben richtig gelesen: 100% der Frauen, die in den letzten Jahren bei Patagonia Kinder bekommen oder adoptiert haben,
sind zur Arbeit zurückgekehrt. Die meisten Unternehmen verlieren neue Mütter—49% der qualifizierten Frauen mit Kindern verlassen oder unterbrechen ihre
Karriere für eine gewisse Zeit. Also, was machen sie richtig? Eine Menge Dinge.

Erstens schätzen sie die Kinderbetreuung. Patagonia bietet ein vor Ort Kinderbetreuungszentrum an—das nur 6% (optimistisch) der Unternehmen
bereitstellen (obwohl es sich als sehr nützliches Instrument zur Mitarbeiterbindung erwiesen hat). Das Kinderbetreuungszentrum wird von
qualifizierten (sprich: oft zweisprachigen und in der Kinderentwicklung ausgebildeten) Lehrkräften geleitet, bietet sichere Orte zum Stillen von Neugeborenen,
ausreichend bezahlten Urlaub und Nannies, die den Elternteil und das Kind begleiten, falls sie geschäftlich reisen müssen.

Dies sind enorme Schritte, insbesondere angesichts der offensichtlichen Statistiken zur Kinderbetreuung: Ein großer Prozentsatz der Familien gibt ungefähr 10-20% ihres Haushaltseinkommens für Kinderbetreuung aus, und an vielen Orten wurde festgestellt, dass die Ganztagsvorschule für ein vierjähriges Kind mehr kostet. Kinderbetreuung ist eine Ausgabe, die 40% höher ist als die Definition von Erschwinglichkeit des US-Gesundheitsministeriums, teurer als das Studium an öffentlichen Hochschulen des eigenen Bundesstaates.

Deloitte

Seit Jahren hat sich das Big Four Unternehmen Deloitte einen Platz auf den „Besten Unternehmen, für die man arbeiten kann“ Listen verdient. Offensichtlich machen sie etwas richtig für Frauen an ihrem Arbeitsplatz.

Deloitte bietet bezahlten Elternurlaub—die USA sind eines der wenigen Länder, die das Recht auf bezahlten Elternurlaub nicht durch Bundesgesetz schützen. Historisch gesehen haben nur etwa 25% der Unternehmen diesen vollständig bezahlt angeboten.

Deloitte ist auch hier ein Gewinner, selbst für Frauen ohne Kinder; 44% der Frauen im Unternehmen erhalten
Beförderungen auf die Manager-Ebene oder höher. Zudem eröffneten sie 2013 ein Führungszentrum, um
Inklusion zu diskutieren und zu fördern, was allen zugutekommt.

Netflix

Netflix bietet unbegrenzten bezahlten Elternurlaub für ein Jahr
nach der Geburt oder Adoption eines Kindes, für gebärende und nicht gebärende Eltern und Teilzeit- und Vollzeit-
Mitarbeiter—an, weit und breit einer der besten im Technologiebereich. Außerdem haben ihre Büros 29 Stillräume, ein großer Gewinn.

KKR

Das Investmentunternehmen KKR bietet Eltern, die geschäftlich reisen, Kinderbetreuungsoptionen an—wie Nannies, die die Eltern begleiten können. Sie können auch einige beeindruckende Statistiken über ihre Belegschaft vorweisen: 44% sind weiblich, und 21% besetzen leitende Führungspositionen. Sie haben kürzlich auch ein internes Mentoring-Programm und einen Rat für Inklusion und Vielfalt eingeführt. Sicherlich Schritte in die richtige Richtung.

Intel

Intel verdient ein Lob dafür, dass sie die Bildung von Mädchen auf der ganzen Welt vorantreiben. Das Unternehmen ist ein strategischer Partner der 10×10 Girl Rising-Kampagne, die das Bewusstsein für die Notwendigkeit einer zugänglichen Bildung für junge Mädchen verbreitet. Je mehr Möglichkeiten Mädchen zum Lernen geboten werden, desto besser sieht unsere technologische Landschaft aus.

Boston Consulting Group

Nicht nur wurde die Boston Consulting Group (BCG) von Frauen als das beste Unternehmen für Frauen ausgezeichnet, sondern
sie haben es sich zur Priorität gemacht, Frauen einzustellen und zu fördern. 44% der Belegschaft sind weiblich.

Die Anerkennungen beginnen hier; BCG wurde von der Human Rights Campaign Foundation als einer der „Besten Arbeitsplätze
für LGBT-Gleichberechtigung“ für 14 Jahre hintereinander—sie haben zum vierzehnten Mal eine perfekte Bewertung
in ihren Ranglisten erreicht. Außerdem hat ihre Initiative „Apprenticeship in Action“—eine Antwort auf den Wunsch von Frauen nach mehr Mentoring-Möglichkeiten im Unternehmen—die Beförderungsrate von Frauen unter den leitenden Angestellten um 22% erhöht.

Sie nutzen auch eine Women in the World Plattform, um die Erfahrungen von Frauen am
Arbeitsplatz zu verstärken und haben weltweit gleiche Verbleib- und Beförderungsraten zwischen Männern und Frauen. Oh, und falls das nicht genug wäre,
das Unternehmen war 2018 ein Catalyst Award Gewinner. Tatsächlich sind ihre Fortschritte (und ihre Auszeichnungen) zahlreich.

Slack

Slack war ein Pionier beim Melden der Aufschlüsselung ethnischer Minderheiten in ihrer
weiblichen Belegschaft und sie führen auch bei ihren LGBTQ-Daten den Weg. Sie konnten auch einen fast 45%
weiblichen Belegschaftsanteil im Jahr 2020 verzeichnen.

Diese lobenswerten Beispiele beiseite, die traurige Realität ist, dass die meisten Unternehmen dies nicht gut machen.
Um das Gleichgewicht wiederherzustellen, müssen Unternehmen dringend Strategien entwickeln, um bewusste (und
unbewusste) Diskriminierung und Geschlechtervorurteile zu bekämpfen. Wir sind Menschen und alle ihnen unterworfen. Aber jetzt ist es an der Zeit, etwas gegen Vorurteile zu unternehmen — und zwar in großem Stil.

Wie können alle—Unternehmen und durchschnittliche Janes und Joes gleichermaßen—Frauen in der Technik unterstützen, fördern und in den Vordergrund stellen? Wie können wir eine fraueninklusive Zukunft fördern?

Wie können wir die Geschlechterlücke schließen?

Das freut uns, dass Sie gefragt haben. Lassen Sie uns die (vielen) Möglichkeiten zählen.

1. Frauenstimmen verstärken

Es ist Zeit, Ihr Megafon herauszuholen. Ein entscheidender Faktor, um Frauen in der Arbeitswelt zu unterstützen, ist die Gleichstellung der Stimmen. Ob es sich um Unterbrechungen, Mansplaining oder darum handelt, dass anderen die Anerkennung für ihre Ideen zugeschrieben wird, Frauen haben bestätigt, dass dies ein ernsthaftes Problem am Arbeitsplatz ist.

Tatsächlich haben sich weibliche Mitarbeiterinnen des Weißen Hauses während der Obama-Administration nach dem Kampf um einen Platz in Sitzungen und dem Ringen, gehört zu werden, die Strategie der Verstärkung entwickelt, um die Stimmen der anderen zu stärken und zu unterstützen. Verstärkung begann als Unterstützung von Frauen für Frauen, wobei weibliche Mitarbeiterinnen die Beiträge der anderen anerkannten. Dennoch führte es zu viel mehr: mehr Frauen wurden in Diskussionen konsultiert und die Anzahl der Frauen im engsten Kreis des Präsidenten erreichte Parität mit den Männern.

Verstärkungstechniken können helfen, bestehende Praktiken zu bekämpfen, insbesondere im
technischen Arbeitsumfeld, und die Zuhörfähigkeiten zu verbessern. Nicht sicher, wie man mit Verstärken beginnt? Starten Sie in Ihren Besprechungsräumen.
Noch besser, in Ihrem eigenen Büro. Wie? Spielen Sie diese Beispielstatements mit sich selbst durch, bevor Sie sie in den
Vorstandssitzungen vorbringen:

  • Ich möchte betonen, was _____ gesagt hat. Es hat wirklich gezeigt, wie _____.
  • Ich schätze Ihren Kommentar wirklich, ____. Ihre Idee könnte uns wirklich helfen ____.
  • Wie ____ gesagt hat, können wir in diesem Bereich durch ____ verbessern.
  • ____s Idee von ____ könnte die Lösung für ____ sein.

In der Technik—wie in allen anderen Arbeitsumgebungen—müssen wir uns aggressiv verstärken. Hören Sie auf Frauen, beziehen Sie sie aktiv in Gespräche ein und geben Sie Anerkennung, wo sie (dringend) gebührt. Ihr Geschäft und die Qualität Ihrer Arbeitsumgebung werden sich dadurch verbessern. Und auch Ihre Zuhörfähigkeiten!

2. Klicken Folgen

Nutzen Sie soziale Medien nicht nur, um süße Hundebilder anzusehen oder den provokanten Facebook-Post Ihres Cousins zu kritisieren. Setzen Sie Ihre Klicks sinnvoll ein: Folgen Sie Frauen auf Ihren Plattformen.

Überschwemmen Sie Ihre Timeline mit weiblichen Stimmen und lernen Sie aus deren einzigartigen Perspektiven und Erfahrungen. Mindestens wird dies Ihren Medienkonsum ausgeglichener machen, was Ihnen helfen kann, Vorurteile zu vermeiden und besser informiert zu sein. Zusätzlich kann es Ihnen helfen, bessere Geschäftsentscheidungen zu treffen und Ihr Wissen zu erweitern.

Brauchen Sie einige Ideen? Versuchen Sie, diesen großartigen Frauen bei WordPress auf Twitter zu folgen. Eine weitere ausgezeichnete
Liste: unglaublichen Frauen mit Farbe auf Twitter, um auf dem Laufenden zu bleiben.

Wir haben auch einige fantastische Frauen auf unserem Blog vorgestellt:

Sie werden sie überprüfen wollen.

3. Lesen Sie ihre Literatur

Lehnen Sie sich nicht nur vor. Bilden Sie sich weiter, indem Sie die Stimmen von Frauen auf der veröffentlichten Seite lesen. Stauben Sie Ihren Bibliotheksausweis ab, durchstöbern Sie Amazons virtuelle Regale oder konsultieren Sie Ihre lokale Buchhandlung für Literatur, die Frauen unterstützt und Ihnen die Möglichkeit bietet, Teil der notwendigen Veränderung in der Technik zu sein.

Betrachten Sie es als Pflichtlektüre. Wir haben eine großartige Liste von Büchern, die man gelesen haben muss, für Frauen in der Technikbranche, um Ihnen den Einstieg zu erleichtern.

4. Vermeiden Sie schädliche Dialoge

Sie kennen das, was man manchmal am Wasserspender hört, ein Gespräch mit einer Frau, das
ungefähr so klingt: „Du bist süß, für eine Ingenieurin!“ oder „Du bist wirklich gut darin – für eine Frau.“

Diese Art von scheinbar harmlosen Bemerkungen sind alles andere als harmlos. Es sind nicht nur abgenutzte Phrasen; sie sind Angriffe, die schädliche Stereotypen weiterführen und eine Atmosphäre der Vorurteile fördern. Schließlich ist es eines der großen Probleme: 39% der Frauen sagen, dass Geschlechtervorurteile am Arbeitsplatz der Grund dafür sind, dass sie in der Technologie unterrepräsentiert sind.

Es erfordert Übung—und viel davon—diese herabsetzenden Bemerkungen aufzuhalten, aber Sie müssen jetzt starten.

Frau im Technologiearbeitsplatz

Bevor Sie sprechen: Halten Sie inne und denken Sie nach. Ein weiteres nützliches Werkzeug? Rollenspiel. Denn Übung macht den Meister.

Sie können auch Ihren Teil dazu beitragen, das Stereotyp des (meist) männlichen Gesichts der Technik zu ändern: Beginnen Sie damit, die beeindruckende #IAmAnEngineer-Kampagne anzusehen.

Verwandt: 6 Dinge, die Frauen in der Technik nicht mehr hören wollen

5. In ihre Geschäfte investieren

Möchten Sie wirklich dazu beitragen, die Gezeiten in der Technologie zu wenden? Setzen Sie Ihr Geld dort ein, wo Ihr Mund ist: investieren Sie in von Frauen geführte
Unternehmen. Wie wir bereits früher erwähnt haben, schneiden von Frauen geführte Unternehmen gut ab. Fortune 500 Unternehmen mit mindestens
drei weiblichen Direktorinnen haben einen Anstieg von 66 % bei der Rückkehr ihres investierten Kapitals, einen Anstieg von 42 % bei der Rückkehr aus
Verkäufen und einen Anstieg von 53 % bei der Eigenkapitalrendite erlebt.

Dennoch gibt es fast 13 Millionen von Frauen geführte Unternehmen, und sie erhalten nur etwas über 2% der Risikokapitalfinanzierung. Selbst bei der gleichen Präsentation wurde laut einer Studie konsequent Männern gegenüber Frauen der Vorzug gegeben, Finanzierung zu erhalten.

Wenn Sie kein Angel-Investor sein können und Frauen-geführte Unternehmen mit viel Geld unterstützen, kaufen Sie in deren Geschäften ein. Haben Sie schon einmal von Rent the Runway gehört? Was ist mit Minted, Birchbox, Brit + Co, Lynda.com, Glossier oder 23andme? Diese, und viele andere, sind von Frauen geführte Unternehmen, die als Startups begannen.

Frauen besitzen oder sind Mitbesitzerinnen von nur 2% der Tech-Startups, also indem Sie sorgfältig auswählen, wofür Sie Ihr Geld ausgeben,
könnten Sie Frauen unterstützen, sogar jene auf der ganzen Welt, und mehr ermutigen, ihre problemlösenden Ideen vorzustellen (Sie könnten
auch dabei helfen, die Armut zu beenden!).

Ein weiterer Weg, wie Sie sich engagieren können? Unterstützen Sie Crowdfunding-Kampagnen von Frauen. Bei Indiegogo werden 47% der Kampagnen von Frauen geleitet. Das ist nicht überraschend, da Frauen oft nach alternativen Finanzierungsmöglichkeiten suchen müssen, um ihre Projekte zu starten. Suchen Sie nach Crowdfunding-Projekten, die Sie leidenschaftlich interessieren, und lockern Sie die Geldbörse. Ihre Unterstützung wird ein virtueller Schaumstofffinger Nr. 1 für Frauen sein.

6. Jüngere Generationen ermutigen

Während wir sicherlich den aktuellen Zustand für Frauen in der Technologie ändern wollen, ist ein großer Teil unserer Arbeit
zukunftsorientiert — wir schaffen eine positive Umgebung für zukünftige Frauen und Mädchen. Es geht nicht nur darum, die Geschlechterlücke zu schließen,
sondern auch um Bildung, Ermächtigung und Entwicklung. Die Möglichkeit (und Verantwortung) Veränderungen für die
Zukunft zu bewirken, liegt auf unseren Schultern.

„Ich würde ‚Frauen in der Technik‘ als ein laufendes Projekt einstufen“, sagt Welson-Rossman. „Obwohl in den letzten 10 Jahren viel Fortschritt gemacht wurde, wie Unternehmen erkennen, dass vielfältige Teams ein Vorteil sind, wächst die Gesamtzahl der Frauen in der Branche in einem weniger als idealen Tempo. Das ist definitiv ein Marathon, kein Sprint, aber wir alle müssen unseren Teil dazu beitragen, das Tempo des Wandels zu beschleunigen. Bei TechGirlz sehen wir eine Reihe kleiner Siege, die zeigen, dass wir in die richtige Richtung gehen. Diese Veränderung muss in den Grund- und weiterführenden Schulen beginnen, um die Idee von Frauen am Arbeitsplatz und in unserer Kultur zu institutionalisieren.“

Zurzeit sind nur etwa 9% der Mädchen im Alter von 13 bis 17 Jahren an einer Karriere in den STEM-Bereichen interessiert – und basierend auf den von uns geteilten Statistiken gibt es klare Gründe, warum sie davon abgehalten werden, eine Karriere in der Technik zu verfolgen.
Dies muss schnell geändert werden. Bis 2026 wird geschätzt, dass in den USA 1,2 Millionen Arbeitsplätze im Bereich der Informatik unbesetzt sein werden, aber nur 3% der weiblichen Studierenden würden eine Karriere in der Technologie als ihre erste Wahl in Betracht ziehen.

Die Förderung der jüngeren Generationen, sich für MINT-Fächer zu interessieren, muss früh beginnen (weit bevor sie die Universität betreten). Mädchen, die in der Schule AP Computer Science ausprobieren (diese Zahl wächst!), sind 10x wahrscheinlicher, es zu ihrem Hauptfach zu machen. Eine angemessene technikbezogene Bildung frühzeitig zu bieten, ist entscheidend, um Interesse und
Beteiligung in den MINT-Fächern zu fördern. Frühe Ausbildung könnte den Unterschied ausmachen.

Eine Lektion hier? Achten Sie auf die Coding-Lücke.
Was ist die Coding-Lücke überhaupt? Nun, wie bei den meisten Dingen in der Technik gibt es eine erhebliche Geschlechterdiskrepanz beim
Prozentsatz der Personen, die Berufe im Bereich der Berechnung ausfüllen. Es ist so ungerecht, wie es klingt—Frauen (und andere unterrepräsentierte
Minderheiten) müssen doppelt so hart arbeiten wie Männer für diese Art von Jobs.

Coding bleibt eine der wichtigsten beruflichen Fähigkeiten, die branchenübergreifend genutzt wird und Jugendlichen, insbesondere Mädchen, frühzeitig vermittelt werden sollte. Während soziale und umweltbedingte Faktoren mehr Frauen und Mädchen daran hindern, über Programmierung zu lernen und Programmierpositionen einzunehmen, müssen wir es zugänglicher und attraktiver machen.

Informatik ist nicht nur eine schöne Option für Studierende; sie ist eine entscheidende Fähigkeit, die im 21. Jahrhundert benötigt wird. Kenntnisse in Informatik sind grundlegend.

Wenn Sie ein Lehrer sind, denken Sie daran, dass es mehr als nur die Integration von Informatik und Technik in Ihren Lehrplan erfordern kann. Sie müssen möglicherweise auch die Verpackung ändern.

Im Jahr 2014 haben sich zum ersten Mal mehr Frauen als Männer für einen einführenden Informatikkurs an der University of California Berkeley angemeldet. Wie? Der Kursname wurde von „Einführung in die symbolische Programmierung“ in „Schönheit und die Freude am Programmieren“ geändert, was die weibliche Einschreibung um 50% erhöhte. Offensichtlich ist Kreativität erforderlich, um Mädchen zu ermächtigen.

„Der erste Schritt besteht darin, [Mädchen] zu helfen zu verstehen, dass ‚Tech‘ nicht unbedingt Programmierung oder Softwareentwicklung bedeutet“, sagt Welson-Rossman. „Die Art der Arbeit in Amerika hat sich in den letzten zehn Jahren so dramatisch verändert, dass fast jede Karriere in irgendeiner Weise mit Technik zu tun hat. Daher kann eine Frau in der Technikbranche von Robotik über Spiele bis hin zu Mobiltelefonen und Online-Marketing reichen. Wenn Sie tiefer eintauchen, stellen Sie fest, dass Technologie sogar noch traditionellere Industrien wie die Fertigung oder Landwirtschaft grundlegend verändert. Natürlich bleibt Programmierung eine großartige Karriereoption, aber wie alle Frauen wissen, passt nicht jeder Schuh allen. Wir müssen das Gespräch darüber, was es bedeutet, Technologin zu sein, neu rahmen, damit mehr Mädchen sich begeistern und eine Karriere in diesem Bereich anstreben können.“

TechGirlz erreicht dies, indem sie darauf abzielen, gängige Missverständnisse darüber zu korrigieren, was es bedeutet, ein Technologe zu sein, durch unterhaltsame,
ansprechende Kurse, die speziell für Mädchen konzipiert sind. Sie wecken Interesse in einer breiten Palette von Bereichen, einschließlich Programmierung, Spieldesign,
Cybersicherheit, Technik in Wissenschaft, Medizin, Kunst und mehr. Sie helfen Mädchen, ein Gemeinschaftsgefühl untereinander zu schaffen und Frauen zu treffen, die als Vorbilder dienen können.

Und denken Sie daran: es ist nie zu spät,
Programmieren zu lernen. Denken Sie nicht, dass es unerreichbar ist, wenn Sie sich in der Mitte Ihrer Karriere befinden. Beginnen Sie mit unserer umfangreichen Liste von Programmierressourcen und starten Sie Ihren Programmierweg.

Verwandt: 3 Wege zur
Fehlerbehebung der Diversitätslücke in der Technik

7. Sei ein Mentor

Laut einer Umfrage sagten 40% der Frauen, sie seien in der Technologie unterrepräsentiert aufgrund eines Mangels an
Mentoren; 48% sagten, der Mangel an weiblichen Vorbildern in dem Bereich habe ihre gleichberechtigte Vertretung am Arbeitsplatz behindert.

Frauen verpassen viele hochwertige Mentoring-Erfahrungen—besonders solche, die Türen für Führung, Wachstum und Beförderung öffnen. Unsere Kulturen und
Geschäfte zahlen den hohen Preis für diese Unterlassungen.

Wenn Sie eine Führungskraft an Ihrem Arbeitsplatz sind, fördern und unterstützen Sie Frauen, indem Sie ihnen Orientierung und Unterweisung bieten. Machen Sie es zu Ihrer Mission, sie zu ermutigen und zu befähigen. Verpflichten Sie sich dazu, gleichen Zugang zu Mentoring-Möglichkeiten zu bieten, umsetzbare Ratschläge zu geben, Frauen beim Netzwerken und Knüpfen wichtiger Verbindungen zu helfen und sie am Arbeitsplatz zu unterstützen (z.B., ihre Namen für Beförderungen und bedeutungsvolle Aufgaben vorschlagen, ihre Stimmen in Gruppensituationen verstärken, ihnen gleiche Wachstumschancen bieten, usw.).

Beheben Sie das fehlerhafte System, das Frauen daran hindert, Führungsrollen im Berufsleben zu erreichen und größere Fortschritte zu erzielen, indem Sie Mentor werden.

8. Markieren Sie Ihre Kalender

Haben Sie einen Stift? Sie werden diese wichtigen Feiertage in Ihrem Planer notieren wollen:

  • März: Monat der Frauengeschichte. Lassen Sie die Beiträge von Frauen nicht länger unbeachtet. Sie können
    die großen Fortschritte, die Frauen in der Geschichte und Gesellschaft gemacht haben, würdigen, indem Sie sich selbst bilden oder eine unternehmensweite Feier im gesamten Monat März veranstalten.
  • 8. März: Internationaler Frauentag. Ein Fest für alle Frauen, dieser von Mädchenkraft angetriebene Feiertag ist
    über Ermächtigung und Wertschätzung. Erkennen Sie die Arbeit der Frauen in Ihrem Arbeitsumfeld an und ergreifen Sie Maßnahmen, um
    Ihre Interaktionen mit ihnen zu verbessern sowie sie zu unterstützen und zu fördern. Das Thema dieses Jahres ist #EachforEqual.
  • 11. Februar: Internationaler Tag der Frauen und Mädchen in der Wissenschaft. Helfen Sie, die nächste Generation zu inspirieren,
    Karrieren in MINT zu verfolgen, indem Sie Mythen entkräften, Lernmöglichkeiten vorstellen und die Geschichten
    einflussreicher Frauen in MINT teilen.

Beginnen Sie jetzt mit den Vorbereitungen – sich auf die Wachstumschancen zu konzentrieren, die diese Tage bieten, kann dazu beitragen, Ihren anhaltenden Schwung für
Veränderungen aufzubauen.

9. Fehler anerkennen und adressieren

Niemand ist perfekt. Das stimmt. Aber wir alle – besonders diejenigen von uns in der Technologiebranche – können echte Schritte unternehmen, um die Umgebung für Frauen am Arbeitsplatz zu verbessern. Oft bedeutet dies, ein extra großes Stück Bescheidenheitskuchen zu essen und unsere Schwächen mit klaren Augen zu sehen.

„Es gibt viele Unternehmen, die hart daran arbeiten, diese Dynamik zu verbessern, aber kein Unternehmen kann immer alles richtig machen, 100% der Zeit“, sagt Welson-Rossman. „Die Herausforderung für Unternehmen besteht darin, weiterhin nach Exzellenz zu streben und offen für Selbstbewertung zu sein. Die Unternehmen, die auf dem richtigen Weg sind, scheuen sich nicht, in sich zu gehen und ehrlich zu sein, was funktioniert und was nicht.“

Google, wie wir zuvor erwähnt haben, ist ein gutes Beispiel dafür. Der Technologieriese ist die Geschlechterkluft nicht fremd. Seine
Arbeitskraft besteht nur zu 33% aus Frauen, und fast 72% seiner Führungskräfte sind männlich. Und im Jahr 2017 sah sich das Unternehmen Klagen von ehemaligen Mitarbeiterinnen gegenüber, die behaupteten, der Technologieriese habe systematische Lohndiskriminierung sowie die Verweigerung von Beförderungen und anderen Wachstumsmöglichkeiten praktiziert. Oh je.

Jedoch hat Google seit der Veröffentlichung dieser Statistiken und den Nachrichten über Rechtsstreitigkeiten Fortschritte gemacht, um seine Zahlen und Arbeitskultur zu verbessern. Im Jahr 2014 kündigte es eine Investition von 50 Millionen Dollar in Programme an, die das Interesse von Mädchen an einer STEM-Ausbildung wecken sollen, einschließlich einer Kampagne „Made With Code“ und Partnerschaften mit Girls Who Code, Black Girls Code und den Girl Scouts of America. Das war ein großer Schritt, da Jugendliche diese Fähigkeiten benötigen: 65% der jungen Menschen werden in Jobs arbeiten, die derzeit noch nicht existieren. Ein weiterer großer Schritt: Google startete Women Techmakers, eine Mitgliederinitiative, die nicht nur Frauen ermächtigen soll, sondern ihnen auch Gemeinschaft und Ressourcen (wie Stipendien!) bietet.

Auch Ihr Unternehmen kann proaktive Schritte unternehmen, um den schädlichen Schaden durch Diskriminierung und Voreingenommenheit umzukehren. Es gibt viele Möglichkeiten. Aber wo anfangen?

Hier ist eine Idee: Sprechen Sie über die Probleme. Gehen Sie auf Ihre aktuelle Situation ein. Eine Studie zeigte, dass, während 82% der Männer in Startups dachten, ihre Unternehmen würden die „richtige Menge an Zeit“ aufwenden, um Vielfalt zu adressieren, fast die Hälfte der Frauen nicht zustimmte und sagte, „es wurde nicht genug Zeit gewidmet.“

Frauen unterstützen sich gegenseitig am Arbeitsplatz

„Unternehmen müssen sich Diversität als einen Kernwert verpflichten“, sagt Welson-Rossman. „Und wenn sie dies tun, müssen sie durch Schulungen und Mentorenprogramme angemessene Unterstützung bieten, um neuen Technologen zu helfen, zu wachsen und zu gedeihen.“

Wir haben hier viele Ideen diskutiert, aber warum nicht dort anfangen? Reden. Bringen Sie diese Themen
auf und machen Sie es zu einer unternehmensweiten Diskussion. Dann verpflichten Sie sich.

Wir alle haben bewusste (und unbewusste) Vorurteile, und wir alle machen Fehler – es ist an der Zeit, sie anzuerkennen und die Probleme anzugehen. Indem wir unsere aktuellen Mängel entdecken und aufdecken, können wir beginnen, an den Wurzeln des Geschlechterungleichheitsproblems in der Technik zu arbeiten, nicht nur an den Zweigen.

Blick in die (weibliche) Zukunft

Auch (oder besonders) zu Beginn eines neuen Jahrzehnts ist es wichtig, nach vorn zu schauen. Wo wollen wir 2030 sein?
Wo müssen wir sein, um eine inklusivere, florierende und einflussreichere Technologiebranche in der
Zukunft zu haben? Auch mit positiven Schritten nach vorn (danke, Suffragetten!), sind wir immer noch am Anfang des Rennens.

Lassen Sie uns die bahnbrechende Wirkung des 19. Zusatzartikels würdigen, indem wir daran arbeiten, das enorme Geschlechterungleichgewicht zu korrigieren, nicht nur in der Technologie, sondern in allen Bereichen – indem wir die Stimmen der Frauen hören, ihre Rechte schützen und sie in Bereichen einbeziehen, in denen wichtige Entscheidungen getroffen werden.

Neue Unternehmen und Startups können diese Probleme von Anfang an angehen, indem sie Vielfalt bei der Einstellung priorisieren und angemessene Vorteile für Frauen schaffen. (Project Include kann helfen!)

Alle Unternehmen, einschließlich der etablierten, sollten daran arbeiten, explizite Ziele für Inklusion und Diversität sowie einen umfassenden Plan zu deren Erreichung zu implementieren. Dies könnte die Bildung spezieller Ausschüsse oder Räte bedeuten. Unternehmen (und alle Menschen) sollten mehr Geld in Geschäfte und Betriebe investieren, die Frauen und Minderheiten fördern und unterstützen, sei es durch die Art und Weise, wie sie ihr Geld einsetzen oder die Anliegen, über die sie sprechen. Mitarbeiter können sich organisieren und sich gegen ungerechte Technologiepraktiken aussprechen und wie Unternehmen sich zum Besseren verändern können.

Mehr Menschen können sich beteiligen, indem sie Organisationen unterstützen, die jungen Mädchen helfen, ihren Zugang zu STEM-Bildung und Ressourcen zu erhöhen. Sie können Mentoren sein und digitale Kompetenz vermitteln.

Das sind grundlegende, sofort umsetzbare Aufgaben, aber mit etwas von Frauen angetriebenem Einsatz können wir
mehr Frauen in den Rollen und Führungspositionen von Technologieunternehmen sehen, die mehr entscheidendes VC erhalten und
die Technologiebranche für eine fruchtbarere Zukunft beeinflussen.

Wir brauchen mehr Frauen an vorderster Front der Technologie, die die Zukunft unserer
Kulturen und Geschäfte positiv beeinflussen. Wir brauchen Frauen. Wir brauchen ihre Arbeit, ihre Ideen und ihren Einfluss. Wir brauchen ihre
Stimmen.

„Frauen in der Technologie sind mehr als nur eine Schlagzeile oder ein politischer Kampfruf“, sagt Welson-Rossman. „Mehr Frauen in die Technologiebranche zu bringen, schafft ein wettbewerbsfähigeres Geschäftsumfeld, das auf allen Zylindern und mit voller Kapazität läuft.“

Wir können alle gemeinsam vorwärts und aufwärts gehen. Wir können es schaffen. Wir fühlen es in unserem Code.